社康
- 基于“院辦院管”模式下社康機構的運營管理及績效考核的現狀與對策
和目的不同，導致社康機構的運營模式及績效考核模式產生較大的差異。其中“政府辦管”屬于政府組建的財政全額撥款公益性事業單位以履行其基本醫療和基本公衛等服務，由政府辦政府管；“市場辦管”模式的特點是社康機構由社會資本投資，自行負責運營管理[3]。由于“院辦院管”模式是由政府投資，公立醫院舉辦，在創建初始階段就能得到院部成熟的管理經驗以及優秀的醫療服務資源，可以快速形成服務能力，實現成本效益的最大化，是當前主流的辦醫模式。隨著該模式社康機構的發展在分級診療體系搭
現代醫院 2022年5期2022-12-07
- 深圳市醫務人員對高血壓、糖尿病門診用藥保障政策認知及影響因素分析
中心(以下簡稱“社康”)的“兩病”醫務人員，共調查295名“兩病”醫務人員，發放問卷295份，回收295份，有效回收率100.00%。1.2 方法根據研究目的，采用自行設計的結構化問卷，由經過專業訓練后合格的調研員深入到各區各醫院及社區健康服務中心發放問卷并進行深入的面對面訪談。問卷的主要內容包括：①醫務人員基本信息：包含性別、年齡、所在科室、工作年限、工作單位類別及職稱。②對“兩病”政策的知曉情況：是否了解深圳市“兩病”政策、是否接受過相關政策培訓，以及
中國衛生產業 2022年14期2022-09-15
- 多措并舉強基層 醫防融合筑牢中老年“健康門”
輯 唐超深圳基層社康多措并舉加強基層社區衛生服務建設，積極開展中老年人醫防融合工作，助力健康老齡化。當前，我國正由快速老齡化階段進入急速老齡化階段，由輕度老齡社會進入中度老齡社會。隨著我國老齡化社會的持續加深，老年人健康問題已經成為我國經濟社會亟須面對的重要問題。提升醫療衛生服務體系的適老化水平，建立完善老年健康服務體系，推進老年健康預防關口前移，持續擴大優質老年健康服務的覆蓋面，向內在能力不同的老年人提供精準健康服務，促進“以疾病為中心”向“以健康為中心
中國醫院院長 2022年12期2022-08-06
- 高密度城市社區衛生服務中心優化設計研究
——以深圳市為例
務中心（以下簡稱社康中心）的優化設計策略，有利于基層醫療衛生體系的全面建設，并在不斷推進的城市化進程中，加速我國城市公共基礎設施的發展[2]。已有研究主要從其服務人群角度出發進行探討，有關注全體服務人群的社康中心設計策略、就診環境方面的研究[3,4]，包括關注老人的對社康中心在醫養結合背景下的轉型發展、功能配置方面的探討[5-8]，以婦女兒童為重點對社康中心的婦幼友好設計以及功能流線設計等方面的策略探討[9,10]。對高密度城市背景下的醫療機構的建筑設計研
建筑與文化 2022年6期2022-06-27
- 健康素養視域下社康中心對居民開展心理健康與食品安全教育的策略
梁圓圓社康中心作為醫院下屬的基層醫療機構，承擔著社區居民健康管理的重任，應當想方設法地提升居民的健康素養。通過有效開展心理健康教育，能夠幫助居民從內心樹立健康生活的態度，消除負面心理因素，和諧健康地發展;開展食品安全教育，能夠幫助居民認識到合理膳食、食品安全的重要性，推動國家食品安全工作的高效開展。不過，心理健康教育和食品安全教育都屬于長期性的工作，并且具有一定的復雜性，單靠短期教育或者傳統方式開展教育，所起到的效果并不理想，因此，探索構建長期的心理健康和
中國食品 2022年17期2022-05-30
- “無廢城市”背景下社區健康服務中心醫療垃圾管理指標體系的建立與實踐
家，其中公立一類社康8家、公立二類社康37家、社康站11家。一類社康日均接診規模主要集中在400 人/天以上及100～300 人/天；二類社康日均接診規模主要集中在100～300 人/天及50～100 人/天；三類社康日均接診規模主要集中于50～100 人/天及50 人/天以下。2.2 社康中心醫療廢物收運現狀根據《國家危險廢物名錄》（2016版）規定，衛生行業醫療廢物分為5類，包括感染性醫療廢物、損傷性醫療廢物、病理性醫療廢物、化學性醫療廢物、藥物性醫療
皮革制作與環?？萍?2021年18期2021-11-28
- 深圳市寶安區中心醫院“兩融合一協同”的改革實踐
要載體，以醫院與社康機構融合發展、醫療與預防融合發展、全科與?？茀f同服務(以下簡稱“兩融合一協同”)為抓手，探索緊密型基層醫療服務聯合體管理體制和運行機制改革，推動了醫院與所屬社區健康服務中心形成管理共同體、服務共同體、責任共同體和利益共同體，促進了醫療衛生服務重心從以治病為中心向以健康為中心轉變。本文對深圳市寶安區中心醫院集團“兩融合一協同”模式的主要舉措及實踐效果進行闡述，以期為全國基層醫療衛生機構的醫防融合工作提供經驗借鑒。1 主要舉措1.1 構建醫
中國農村衛生事業管理 2021年9期2021-11-10
- 社區中醫藥服務對建立分級醫療體系的作用和策略研究
福永人民醫院懷德社康，廣東 深圳 518000；3.福永人民醫院塘尾社康，廣東 深圳 518000）0 引言分級診療是良好醫療制度運行的結果，是指按疾病嚴重程度、治療難易程度進行分級，不同疾病由不同級別的醫療機構承擔，實現首診在社區、轉診到?？谱≡旱牧夹葬t療狀態[1]。分級診療可以促使醫療資源配置達到最佳狀態，但其在具體實施中仍存在較多問題[2]。本研究中筆者選取2019年2～10月在本院下屬代表性社康就診的500例患者作為研究對象，探討分析社區中醫藥服務
世界最新醫學信息文摘 2021年83期2021-07-22
- “四方聯動”醫療衛生服務模式初探
——以深圳市寶安區人民醫院集團為例
務中心(以下簡稱社康中心)以來，一直采用“院辦院管”的管理運作模式。該模式下，主辦醫院(集團)在人員配備、運營管理、后勤保障、藥品和器械供應等方面為社康中心提供支持，快速提升了社康中心的服務能力，以最小的投入實現了最大范圍的醫療服務覆蓋[1-2]。然而，隨著社康中心的不斷發展，“院辦院管”模式的弊端逐漸顯現，如院本部與社康，?？漆t生與全科醫生之間發展脫節，缺少利益紐帶，沒有形成有效的合作機制及意愿，導致分級診療落實不到位，難以為居民提供全方位、全周期的健康
中國社會醫學雜志 2021年2期2021-05-03
- 深圳市社區衛生服務改革成效與思考
服務中心(簡稱“社康”)，促進了基層健康服務及分級診療的發展，為深圳市構建以人為本的整合型醫療服務體系提供了網底支撐，從而實現全方位全周期保障居民健康的目標[2-3]。本文介紹深圳市近年來關于社康服務的改革措施與具體成效。1 具體措施1.1 優化社康服務網點為推進社康網點擴增計劃順利實施，深圳市將《深圳市社區健康服務擴容提質行動計劃》作為深化醫改、推進健康深圳建設、完善公共衛生服務體系的重點內容納入深圳市衛生健康事業發展“十四五”規劃。此行動計劃提出取消社
中國農村衛生事業管理 2021年9期2021-04-18
- 社區健康服務中心醫護人員肺康復認知調查
康服務中心(下稱社康中心)的醫護人員作為研究對象，采用自行設計的社區醫護人員肺康復認知問卷進行調查，結果報告如下。1 對象與方法1.1對象 選取深圳市24所社康中心醫護人員為調查對象。研究通過相關倫理委員會審核，并獲得批準。納入標準：社康中心工作年限≥1年；知情同意并自愿參與調查。共調查284人，男43人，女241人；年齡18～60歲；學歷大專以下40人，本科231人，碩士13人；醫生134人，護士150人；職稱初級64人，中級202人，副高以上18人。1
護理學雜志 2021年4期2021-03-10
- 公安高校學生介入社戒社康工作的教學實踐與研究
30401)社戒社康是通過整合公安、社區、家庭等戒毒、康復資源，指導、監督和幫助吸毒者成功戒毒、成功康復的社會性戒毒康復模式。在當前積極推進戒毒康復工作的過程中，社戒社康模式可以彌補公安機關在戒毒康復方面的資源有限，解決強制戒毒中可能出現的吸毒人員不配合、復吸等問題，提升戒毒康復的效果。[1]然而，近年來的實踐表明，社戒社康工作開展中存在專業人員稀缺的情況，這在較大程度上制約了戒毒康復工作的開展和效果。公安院校作為社工專業人才培養和輸出的重要渠道，應當結合
山西警察學院學報 2021年2期2021-01-28
- 基層醫療集團體系下社區健康服務機構防控新型冠狀病毒肺炎疫情實踐
綜合醫院、若干家社康中心、其他醫療衛生機構共同組成的基層醫療集團［7］。目前，深圳市已組建基層醫療集團15 家。在COVID-19 疫情防控時期，深圳市第三人民醫院作為COVID-19 患者定點救治單位，各基層醫療集團承擔著設置發熱門診、預檢分診、密切接觸者和確診患者轉運、社區聯防聯控等重要功能。2020-01-24，國家衛生健康委印發《關于加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情社區防控工作的通知》（肺炎機制發〔2020〕5 號）［4］中指出，社區防控成為疫情防控
實用心腦肺血管病雜志 2020年2期2020-04-13
- 深圳市龍崗區社區衛生服務標準化建設效果及其改進策略
務”(以下簡稱“社康”)。2013年初，深圳市龍崗區開始制定社康標準化建設方案及相關實施細則，率先在深圳市啟動社康標準化建設工作。6年以來，龍崗區將標準化建設作為社康整體發展的戰略性措施，推動社區健康服務體系邁進提質增率升級發展階段。龍崗區的社康標準化工作有很多亮點或經驗值得全國借鑒，也還有些重要問題需要解決。本文運用“結構-過程-結果”三維質量結構模式，通過現場訪談、問卷調查、數據分析和政策梳理等方法，重點分析了龍崗社康標準化的工作實施舉措并評估其效果，
中國社會醫學雜志 2020年2期2020-01-11
- 社區衛生健康服務中心健康教育工作中存在的問題及對策研究——以深圳市N區為例
鍵詞】健康教育;社康;衛生健康服務中心【中圖分類號】R715 ??【文獻標識碼】A???【文章編號】1004-7484（2019）10-0123-01引言健康教育是以傳播、教育、干預作為主要形式，以幫助個體和群體改變不健康的生活行為，并建立健康的行為方式為主要目標，以促進健康行為的養成作為最終目的而進行的一系列活動及過程[1]。健康教育的實質是干預，它向人們提供改變行為和生活方式所必需的知識、技術與服務等，使人們在面臨促進健康和疾病的預防、治療、康復等各個
中國保健營養 2019年11期2019-11-06
- ?？?社康序貫治療改善類風濕關節炎患者 生活質量的研究
目的：探討?？?社康序貫治療對類風濕關節炎患者生活質量的影響。方法：將160例類風濕關節炎患者按照隨機數字表法分為治療組和對照組，每組80例。對照組接受?？瞥Ｒ幊鲈褐笇Ъ半S訪，治療組在常規出院指導及隨訪基礎上，制定并實施?？?社康序貫治療措施。2組患者入組時采用MOS SF-36量表對生活質量進行初評，入組12個月后再次測評。結果：共3例失訪，其中治療組2例，對照組1例;其余157例均獲隨訪，隨訪時間為12個月。治療組在實施?？?社康序貫治療措施下，其生理
風濕病與關節炎 2019年8期2019-10-25
- 社會資本辦基層醫療機構組建醫療聯合體實踐與思考
心”，以下簡稱“社康中心”）和站點。深圳是我國較早建立社康中心的城市之一[3]。經過十幾年的發展，形成了具有深圳特色的院辦院管模式，即社區衛生服務機構的經營權和所有權屬于綜合性醫院，醫院直接參與社區衛生服務機構的經營管理[4]。院辦院管模式有利于綜合醫院的優質醫療資源下沉至社康中心，但同時也給政府帶來沉重的經濟負擔，對社會資本的進入形成較大的阻力。截至2016年底，深圳市正常運營的社康中心共591所，社會資本舉辦的僅42所，占總數的7.11%。2 深圳市羅
中國醫院 2019年2期2019-01-17
- 深圳市羅湖區建立醫衛融合工作機制實踐探索
調查顯示，深圳市社康中心公共衛生專業人員占比僅3.7%[3]，大部分社康中心的公共衛生工作由非公共衛生專業的醫療人員負責。因對公共衛生知識及相關技能掌握不足，導致部分公共衛生服務流于形式，并逐漸形成“重治輕防”的工作態度，進而導致公共衛生服務水平偏低，難以滿足居民需求。2 深圳市羅湖區探索建立醫衛聯動機制，推進醫衛融合深圳市羅湖區政府高度重視公共衛生工作，由區衛生健康局通過行政手段協調深圳市羅湖醫院集團（以下簡稱“醫院集團”）與區疾控中心、區慢病防治院，以
中國醫院 2019年8期2019-01-16
- 分級診療助力緊密型醫聯體平穩渡過流感高峰
——羅湖區2015—2017年流感監測結果分析
服務中心(簡稱“社康中心”，即社區衛生服務中心)，使其具備接診多發病、常見病的能力，以居民健康為核心，將預防前置，引導居民自覺形成首診到基層的習慣，建立起雙向轉診、分級診療的有序就醫新格局，最終實現讓居民“少生病、少住院、少負擔、看好病”的改革目標。羅湖區人民醫院是醫院集團的核心醫院， 于2017年11月1日成功晉級三級甲等綜合醫院，羅湖轄區內除羅湖醫院集團，還分布著深圳市人民醫院(三甲醫院)、深圳市孫逸仙心血管醫院等5家市屬公立醫院、19家民營醫院以及其
現代醫院管理 2018年5期2018-10-24
- 醫院—社康—家庭三元聯動延續網絡信息平臺的設計及應用
臺下，通過醫院-社康-家庭三方實現患者出院信息共享，根據患者實際情況提出合理的干預措施，結合患者病情制定合適的護理方式，改善患者臨床癥狀，提高治療效果，改善患者預后，促進醫患關系，減少醫患糾紛。這一平臺的出現，充分利用醫院的資源，最大限度的整合資源，通過智能信息多樣化與集團信息一體化，為患者提供延續性服務?！娟P鍵詞】醫院；社康；家庭；延續網絡信息平臺[中圖分類號]R1 [文獻標識碼]A [文章編號]2096-5249（2018）02-179-01隨著我國社
醫學食療與健康 2018年2期2018-09-10
- 基于患者調查的深圳市羅湖醫院集團化改革的成效初探
區屬醫院和23家社康管理中心成立唯一的法人醫院集團，建立區域醫共體，并在集團內建立社康中心統籌管理下設所有社康中心。集團成立后，積極秉承以“治病為中心”向以“健康為中心”轉變的服務理念，多管齊下，引導優質醫療資源下沉，做強社康中心，做實家庭醫生簽約服務，促進社區首診、雙向轉診的推動與落實，打造覆蓋健康促進、疾病預防、治療、康復和臨終關懷等服務的“健康共同體”[1- 2]，努力探索建立以“重預防、少生病、少住院、少花費、看好病”的醫療衛生服務新模式。本研究通
中國衛生政策研究 2018年6期2018-07-06
- 深圳羅湖：打造健康利益共同體
務體系。做強做實社康中心。統一規劃建設10家一類社康中心、6家二類社康中心，并由醫院集團引醫生、增藥品、添設備，保證社康中心服務能力，逐步構建起10分鐘優質醫療衛生服務網絡。全面推廣家庭醫生簽約服務。賦予全區112名計劃專干、1135名網格員健康促進員職能，將健康管理的觸角延伸到社區和家庭。完善分級診療制度。在社康中心與醫院集團之間開展全科、?？?、專家預約型診療，吸引居民優先到社康中心就診。這些舉措的實施，使得羅湖區的辦醫理念從“以治病為中心”向“以健康為
中國衛生 2018年10期2018-01-14
- 運用遠程醫療技術提升社康中心服務質量的研究*
人民醫院（深圳灣社康中心） 全科，廣東 深圳 518067］.經驗交流.運用遠程醫療技術提升社康中心服務質量的研究*鐘正榮，徐銳，駱銀紅，查文清，張永建［廣東省深圳市南山區蛇口人民醫院（深圳灣社康中心） 全科，廣東 深圳 518067］目的 分析遠程診療服務系統對提高社康中心的整體服務質量與水平的干預作用。方法 隨機選取蛇口人民醫院3家社康中心每家50例，共150例患者作為遠程醫療服務使用的實驗組，同時選取同等規模的另外3家社康中心每家50例，共150例患
中國醫學工程 2017年8期2017-11-07
- 深圳福田 分級診療的整合之道
療工作。一是醫院社康整合，形成服務共同體。通過醫療聯合體、多學科質控中心、雙向轉診平臺、學科聯盟、專病質控小組等，使醫院和社康中心、大醫院和小醫院形成“資源共享、優勢互補、無縫對接”。二是醫患角色整合，形成健康共同體。通過家庭醫生簽約服務制度，把醫生和患者串聯起來，推行“1+N”一站式服務模式（“1”指1名全科醫生，“N”指?？漆t生+全科護士+公衛醫生+健康管理師+心理醫生等），賦予全科醫生更多的醫療衛生服務調配權，患者所遇到的健康問題均由全科醫生協調解決
中國衛生 2017年4期2017-09-27
- 分級診療助力深圳醫改挺進“深水區”
看了一回心臟病，社康中心采集她的心電監測數據，傳送給龍崗區心電圖遠程集中診斷中心，值班醫生給出診斷報告后再回傳給社康中心，全程不到20分鐘。遇到疑難雜癥，后臺將召集更多的資源進行會診。這是深圳推行分級診療制度后典型的就診流程。近年來，深圳力推分級診療，促進更多醫療資源下沉，打造“15分鐘醫療圈”，實現了患者、大醫院、基層醫療機構的多贏，也讓深圳的醫療改革得以挺進“深水區”。硬件改造：告別缺醫少藥的“小診所時代”深圳龍崗區第二人民醫院長坑社區健康服務中心占地
現代養生·下半月 2017年1期2017-03-20
- 分級診療制度下的護理工作研究
“三個突破”，即社康首診人數激增、“兩病”管理人數激增、患者下轉“零”突破；解決“四個問題”，即醫院舍得放、基層接得住、醫師愿意下、患者自愿去問題。結論：護理人員主動參與分級診療工作，有利于提升患者對分級診療工作的信任度和依從性，從而逐步促進分級診療制度的不斷完善和全面實施，最終實現“小病不出社區，大病不出轄區”的便捷就醫新秩序。分級診療； 護理工作；研究10.3969/j.issn.1672-9676.2017.20.050分級診療制度是我國“十三五”期
護理實踐與研究 2017年20期2017-03-01
- 提升基層醫療服務能力的探索與實踐
破，切實做實做強社康中心，提升基層醫療服務能力。1 基層醫療衛生機構發展現狀1.1 我國基層醫療衛生機構發展現狀基層醫療服務是我國醫療體系建設的基礎層，其健康和可持續發展將影響深遠[1]。目前，我國醫療服務資源配置不合理現象突出，優質醫療資源多聚集于大醫院，基層醫療衛生機構優質資源十分匱乏，很多居民不愿意選擇基層就診。資源短缺和資源浪費的問題并存，嚴重影響我國醫療事業的健康、可持續發展。2015年，全國醫療機構總診療人次達77.0億人次，較上一年度增長1.
中國醫院 2017年11期2017-01-20
- 構建以居民健康為核心的衛生服務體系
——羅湖區公立醫院改革
中心(以下簡稱“社康中心”)，掛牌成立羅湖醫院集團，完成轄區公立醫療資源的整合。與此同時，按照“避免重復建設、提高資源利用率”的原則，醫院集團成立了醫學檢驗、放射影像、消毒供應、社康管理、健康管理和物流配送六個資源共享中心，以及人力資源、財務、質控、信息、科教管理和綜合管理六個管理中心，集團下屬各單位不再重復設置上述科室(見圖1)。2.2.2 建立以事定費補償機制，創新政府辦醫模式。公立醫院是政府實行一定福利政策的社會公益事業，為了保證公立醫院的公益性和社
現代醫院管理 2016年6期2016-12-21
- 深圳市社區健康服務中心基本情況調查分析
服務中心(簡稱“社康中心”)發展現狀及存在問題。[方法]采取整群分層隨機抽樣方法，從深圳市609家社康中心中按照10%比例抽取60家進行調查，并將其情況與深圳市總體情況進行比較。[結果]調查60家社康中心服務人口105.7萬，服務社區類型以城市住宅型社區(26家，43.3%)和城鄉結合部社區(27家，45.0%)為主；絕大多數由政府所屬醫療機構舉辦(56家，93.3%)，差額撥款(51家，85.0%)。當前社康中心共有工作人員977名，崗位設置以全科醫療(
衛生軟科學 2016年7期2016-02-16
- 加強基層醫療衛生建設助力分級診療水到渠成
院集團將做實做強社康中心作為改革的重點。羅湖區堅持以居民健康管理為核心，政府加大政策性引導與支持，改革醫保支付方式，建立起重預防、保健康的醫保導向機制，完善社康中心人才隊伍建設，改善社康中心硬件環境，提高社康中心信息化水平，促使居民對社康中心的態度由不信到信任、到信賴、再到依賴，分級診療水到渠成。Author's address：Shenzhen Luohu People's Hospital， No.47， Youyi Road， Luohu Distr
中國醫院 2016年10期2016-02-05
- 深圳市羅湖區公立醫院改革的探索與實踐
公立醫院和48家社康中心，4家醫院共有床位1002張，衛生技術人員2391名。2014年，區屬4家醫院門（急）診總量339.3萬人次，收治住院病人31891人，出院31752人。羅湖區屬社康中心覆蓋羅湖轄區10個街道辦事處和83個社區工作站，社區覆蓋率100%。社康中心現有在崗人員714名，其中醫生356名，護士219名。2014年度，全區社康中心總服務量約為287萬人次。2 羅湖區公立醫院改革的思路從羅湖區健康事業全局視角統籌規劃，科學配置醫療資源；以建
中國醫院 2015年12期2015-11-29
- 基于數據包絡分析的社區健康服務中心運營效率評價及發展建議
區健康服務中心(社康中心)的運營效率，并提出發展建議。方法運用數據包絡分析(DEA)，對深圳市坪山新區某公立醫院下設的21家社康中心2013年的基本運行效率(包括綜合效率、純技術效率和規模效率)進行分析。評價指標:投入指標包括總支出、職工人數;產出指標包括總收入、門診人次、婦兒保健人次、慢性病管理人數、家庭醫生簽約數。結果21家社康中心平均綜合效率為0.839，綜合有效比例為38.1%(8/21);平均技術效率為0.929，純技術有效比例為66.7%(14
中國全科醫學 2015年28期2015-09-24
- 基于戰略視角的深圳市寶安區社區健康服務組織機制改革研究
社區健康服務 (社康)以來，探索出了獨具特色的“院辦院管”模式，對社康的快速發展起到了巨大的推動作用。隨著社區衛生服務網絡建設初步形成并逐漸走向成熟，社康機構也順利經過了創業階段和生存階段，即將面對的是實現與國家衛生事業發展戰略相結合的自我發展的新階段，“院辦院管”管理模式在實際運作過程中的一些弊端也日益顯現。同時，國內多地區社區衛生服務組織管理模式改革經驗表明，社康機構獨立發展是社康機構成長到一定階段的必然趨勢，也是國家政策所要求的［2］。為此寶安區衛生
中國全科醫學 2015年4期2015-04-24
- 社康護理模式序貫干預對類風濕性關節炎患者臨床療效及滿意度影響
33)·護理學·社康護理模式序貫干預對類風濕性關節炎患者臨床療效及滿意度影響張偉勇，黃映華，曾秋容(深圳市第四人民醫院 老年病科，廣東 深圳 518033)目的：觀察分析醫院風濕科與所轄社康中心聯合護理模式序貫干預類風濕性關節炎患者的方法及臨床效果。方法：醫院風濕科與所轄社康聯合協作，對類風濕性關節炎患者進行統一干預，選取100例類風濕性關節炎患者為研究對象，數字法隨機將患者分為兩組，其中觀察組和對照組各50例，觀察組采用此社康聯合護理序貫干預模式，對照組
皖南醫學院學報 2015年5期2015-02-23
- 深圳市級醫院與社康中心患者診療前相關因素的比較
中心(以下簡稱“社康中心”)的試點城市之一，致力于發展社區衛生服務，這一定程度上緩解了人民群眾的看病壓力。但目前仍存在一些問題，人民群眾未能充分信任社區醫療機構，未能真正地感覺到身體不適時應首選到社康中心看病。眾多患者舍近求遠、舍便宜求貴、舍便捷求繁瑣地就醫，折射出社康醫療未能達到公眾的預期，未能減輕大醫院診療壓力[2]。雖然社康中心的設備配置、診療項目范圍等無法與省市級大醫院相比，但是社康中心是解決社區居民衛生需求最便捷的機構，應該發揮好它的長處。本研究
中國社會醫學雜志 2014年3期2014-08-22
- 深圳市市級醫院及社康中心醫師門診接診狀況調查
服務中心（簡稱“社康中心”）的試點城市之一，2006年已試點推行“雙向轉診制度”。至2011年，深圳市建立社康中心600多家，覆蓋56個街道，醫護人員6 700余人，逐步形成區域配置合理、人才結構穩定，能滿足基層需要的社區醫療衛生體系［1-4］。然而，除了配置條件外，運行情況也是評估社區醫療服務體系的重要部分。本研究選取深圳市具有代表性的市級醫院和社康中心，開展醫師日常接診狀況的調查，通過比較日常接診量和轉診量，分析社康中心建設對緩解市級醫院診療壓力的作用
中國社會醫學雜志 2014年4期2014-01-10
- 深圳市四區社康中心服務供需情況現狀分析
寶安區和龍崗區的社康中心作為研究對象。區級衛生行政機構作為組織和管理社區衛生服務的責任主體，結合地理分布、地域面積、城市功能和GDP水平，分析不同區域社康中心衛生服務供給和利用現狀及差別，對社區衛生服務決策有重要價值。1 資料與方法1.1 一般資料 本研究資料來源于全國社區衛生服務體系建設重點聯系城市調查，選取2008—2010年深圳市寶安區、龍崗區、福田區和羅湖區的437家社康中心的數據進行比較分析。1.2 研究方法 對上述四個區域社康中心的服務人口、基
中國全科醫學 2013年7期2013-09-06
- 基于層次分析法的雙向轉診最優激勵機制構建研究
保局、醫學院校和社康機構，專業領域分布于衛生事業管理、管理學、公共管理、預防醫學，主要從事衛生管理、公共政策和公共衛生研究，均對本次的調查工作予以了積極配合。再次，計算權向量并做一致性檢驗。對于每一個成對比較矩陣計算最大特征根及對應特征向量，利用一致性指標做一致性檢驗。若檢驗通過，特征向量 (歸一化后)即為權向量;若不通過，需重新構造成對比較矩陣。最后，計算組合權向量。由于各層次已做一致性檢驗，故不再進行一致性檢驗。2 結果2.1 雙向轉診最優激勵機制層次
中國全科醫學 2013年7期2013-09-06
- 某街道高血壓患者社區護理管理的現狀調查
西鄉人民醫院莊邊社康中心，廣東 深圳 518126）某街道高血壓患者社區護理管理的現狀調查陳志花 刁麗青 余信國（深圳市寶安區西鄉人民醫院莊邊社康中心，廣東 深圳 518126）目的 了解深圳市西鄉街道社區健康服務中心轄區高血壓患者社區護理管理工作的開展狀況，以探討針對性的改善對策。方法 從38個社康中心中隨機抽取具有3年以上護理經驗的護士144人作為本次的調查對象填寫自編的高血壓患者社區護理管理工作內容調查問卷。結果 調查的38個社區健康服務中心均開展了
中國醫藥指南 2013年29期2013-07-02
- 深圳寶安社康中心運行機制改革對高血壓管理的效果評價
，金承剛深圳寶安社康中心運行機制改革對高血壓管理的效果評價陳 麗，李 佳，夏挺松，梁小云，金承剛目的 評價深圳市寶安區社康中心運行機制改革對社區高血壓患者規范管理和血壓控制的效果。方法利用高血壓管理信息系統，形成回顧性非隨機對照的隊列研究設計，利用隨訪數據的隨機效應負二項回歸和雙差法的效果評價模型，評估改革對社區高血壓患者規范管理和血壓控制的作用。結果 社康中心運行機制改革使高血壓規范管理率提高了0.29倍 (P＜0.05)，使高血壓患者的血壓控制率提高了
中國全科醫學 2013年2期2013-06-13
- 深圳市勞務工主分布區社康中心資源配置現狀分析
市勞務工主分布區社康中心的資源配置現狀及存在的問題，為進一步完善社康中心首診制度的發展規劃提供依據。1 資料與方法1.1資料來源本研究資料來源于全國社區衛生服務體系建設重點聯系城市調查，選取通過普查獲得的2008—2010年深圳市寶安區(165家)、龍崗區(139家)、福田區(85家)和羅湖區(48家)共437家社康中心的數據進行比較分析。1.2研究方法深圳市衛生統計年鑒數據顯示，2009年深圳市擁有戶籍人口241.45萬人、非戶籍人口649.78萬人。其
中國全科醫學 2013年7期2013-04-20
- 深圳市四區社康中心服務供需情況現狀分析
寶安區和龍崗區的社康中心作為研究對象。區級衛生行政機構作為組織和管理社區衛生服務的責任主體，結合地理分布、地域面積、城市功能和GDP水平，分析不同區域社康中心衛生服務供給和利用現狀及差別，對社區衛生服務決策有重要價值。1 資料與方法1.1一般資料本研究資料來源于全國社區衛生服務體系建設重點聯系城市調查，選取2008—2010年深圳市寶安區、龍崗區、福田區和羅湖區的437家社康中心的數據進行比較分析。1.2研究方法對上述四個區域社康中心的服務人口、基本醫療服
中國全科醫學 2013年19期2013-04-20
- 深圳市光明新區社區衛生服務績效管理效果評價研究
光明新區公明街道社康服務中心為研究對象。1.2 研究方法 采用整群分層抽樣方法，按照深圳市光明新區公明街道各社康服務中心服務運營狀況，將其所轄的23個社康中心分成大、中、小三個層次，每層抽取2個社康中心，共選擇6個社康中心(YL、SC、GM、LC、TL、CTP)進行典型調查。對于整體情況，采用發放機構調查表全部調查的方法進行，具體內容包括服務提供情況、財務運行情況及員工滿意度等，共計調查了256名員工。居民滿意度調查包括兩部分：對于就診患者，采用出口攔截的
中國全科醫學 2013年28期2013-04-20
- 基于層次分析法的雙向轉診最優激勵機制構建研究
保局、醫學院校和社康機構，專業領域分布于衛生事業管理、管理學、公共管理、預防醫學，主要從事衛生管理、公共政策和公共衛生研究，均對本次的調查工作予以了積極配合。再次，計算權向量并做一致性檢驗。對于每一個成對比較矩陣計算最大特征根及對應特征向量，利用一致性指標做一致性檢驗。若檢驗通過，特征向量(歸一化后)即為權向量；若不通過，需重新構造成對比較矩陣。最后，計算組合權向量。由于各層次已做一致性檢驗，故不再進行一致性檢驗。2 結果2.1雙向轉診最優激勵機制層次結構
中國全科醫學 2013年19期2013-04-20
- 深圳寶安社康中心運行機制改革對高血壓管理的效果評價
而深圳市寶安區的社康中心隸屬于醫院，其社區衛生功能的發揮受到了管理結構、經費補償、績效管理等多方面因素的制約。為此，寶安區的觀瀾、西鄉街道于2009年6月開展了社康中心運行機制改革，原有的院辦院管的管理模式轉變為現在的財務獨立、管理相對獨立的社康中心管理體系，制定了以服務數量與質量為指標的績效考核方案，激勵醫務人員主動為社區高血壓患者提供血壓監測、健康教育等服務，以期通過高血壓的規范管理，提高患者用藥依從性，調整生活方式，進而使患者的血壓得到有效控制。為此
中國全科醫學 2013年4期2013-04-19
- 深圳市光明新區社區健康服務中心發展現狀及對策研究
健康服務中心 (社康中心)采取“院管院辦”模式，在解決流動人口基本醫療問題上取得了一定成績［1］。為了解光明新區成立后社區衛生服務 (深圳市又稱之為“社區健康服務”)發展狀況，本研究于2011年8—9月調查了全區所有社康中心新區成立三年來 (2008—2010年及2011年1—6月)資源配置、業務開展及經濟運行狀況，總結成績與經驗，探討社康中心發展中的特點及存在問題，以期為進一步推進社區衛生服務體系建設提出發展對策。1 對象與方法1.1 調查對象 光明新區
中國全科醫學 2012年7期2012-09-06
- 醫療保險：醫改強基層的強大推力——基于深圳的實踐及體會
中心（以下簡稱“社康中心”）。社康中心的管理體制采取“院辦院管”模式，即由醫院開辦，醫院管理；醫務人員、醫療設備等由開辦醫院統一調派或采購；醫院新開設一個社康中心，政府財政給予60萬元的開辦經費，其中市、區財政各30萬元；市編辦給每家社康中心的編制按每萬服務人口配6名；預防保健經費按服務居民人數每人每年40元標準納入財政預算。一系列政策舉措有效促進了社康中心的發展。目前，全市有社區622個，社康中心615個，基本上實現了社康中心社區全覆蓋。所有社康中心均被
中國醫療保險 2012年9期2012-08-15
- 社康中心不合理使用抗菌藥的情況調查及對策研究
服務中心 (簡稱社康中心)作為醫療衛生服務網絡的網底，承擔著為社區居民提供基本醫療和公共衛生服務的職責，為居民提供社區常見病、多發病的診療。目前，我市社康中心的大部分全科醫生是由?？漆t生轉型而來，全科醫生的專業知識良莠不齊，同時由于人員短缺等原因，部分全科醫生接受合理用藥方面的知識培訓機會較少。另外，居民盲目依賴抗菌藥等因素，致使社康中心普遍存在不合理使用抗菌藥的現狀。濫用抗菌藥會導致藥品不良反應的增加、引起菌群失調、導致二重感染，同時加重了患者的經濟負擔
中國全科醫學 2011年25期2011-09-06
- “社區0～36個月兒童健康管理”適宜技術的應用與探索
健康管理團隊。各社康中心均配備專職或兼職的兒童健康管理人員，可由社康中心的全科醫生、婦幼醫生或高年資有兒科護理經驗的護理人員擔任，以兒童健康管理人員為核心組建社區兒童健康管理團隊，團隊成員有全科醫生 (兒科醫生)、產后訪視人員、計免護士等3～4人。1.3.3 統一培訓、規范管理。對各社康中心新上崗的兒童健康管理人員都要進行“社區0～36個月兒童健康管理規范”理論培訓和在公明社康中心實踐基地實習1周后才上崗，每年舉辦“社區0～36個月兒童健康管理規范”全員培
中國全科醫學 2011年28期2011-09-06
- 深圳市觀瀾人民醫院成功實施社區首診的原因分析與思考
中心 (以下簡稱社康中心)，近年來各項工作處于深圳市前列，在2007—2010年的社區健康服務年終評估中，連續四年獲得寶安區第一名。同時，其社區健康服務為寶安區醫學重點?？?，先后承擔著國家衛生部社區適宜技術試點、國家衛生部勞務工心理促進項目試點、深圳市雙向轉診試點、寶安區社康運行機制改革試點等多項國家、市、區試點任務。2 觀瀾人民醫院2006—2010年社區首診比例從開展社區衛生服務開始，社區首診比例不斷提高，2010年達到67.08%(見表1)。表1 2
中國全科醫學 2011年28期2011-09-06
- 社區健康服務中心醫療器材消毒管理模式探討
康服務中心（簡稱社康中心），達到社區全覆蓋，醫療資源大幅增長，居民就醫看病問題得到基本解決，但重復使用的醫療器械、用品消毒管理仍存在不少問題，如器械清潔不達標、器械陳舊使用性能差、社康中心自行滅菌的設備陳舊、滅菌效果監測系統不完善等問題。針對這些問題，我院對下設的39個社康中心循環使用的醫療器材，采用統一下收下送、集中清洗、包裝、滅菌的規范化集中式管理模式，效果滿意?，F將結果報道如下：1 資料與方法1.1 一般資料從2009年3月開始利用我院消毒供應中心現
中國醫藥導報 2011年32期2011-07-27
- 深圳市觀瀾人民醫院社區健康服務運行機制改革的成效與思考
管模式下，深圳的社康工作取得了明顯成效;但社區健康服務工作中一些深層次的矛盾也開始凸顯，管理體制不完善、運行機制欠合理等問題影響著社康工作的進一步發展［1］。改革城市衛生服務體系，發展社區衛生服務是新時期衛生服務的發展方向［2］。2009年3月，為探索更加優化的社康運行機制，實現社康工作的持續健康發展，深圳市寶安區政府確定觀瀾人民醫院、西鄉人民醫院作為寶安區兩個試點單位，積極進行社康運行機制改革，試點時間為1年。2009年6月，觀瀾人民醫院正式啟動了運行機
中國全科醫學 2011年22期2011-07-09
- 深圳市寶安區社區健康服務運行機制改革實踐及成效分析
為社區健康服務，社康)工作以來，社康工作取得了一定成效，但隨著社會經濟發展和人群健康需求變化，制約社康事業發展的深層次矛盾和問題日益顯現，如社康中心重建設輕管理，社康中心趨利性行為增多，人員素質參差不齊，服務質量不高等問題阻礙了寶安區社康事業的可持續發展［2］。從全國范圍來看，改革城市衛生服務體系，發展社區衛生服務是新時期衛生服務的發展方向［3］，為解決寶安區社康事業發展中存在的問題，寶安區自2009年3月啟動了社康運行機制改革試點工作。本文對有關改革的成
中國全科醫學 2011年15期2011-04-20
- 深圳市寶安區社區衛生服務機構的基本藥物配備情況調查
健康服務中心 (社康中心)為研究對象，對社康中心的基本藥物配備情況進行了調查，為落實國家基本藥物制度提供客觀依據。1 對象與方法1.1 調查對象 選取深圳市寶安區下轄的社康中心為本次調查對象，采用分層隨機抽樣方法共選取42家社康中心。1.2 調查方法 采用自制調查表對社康中心進行調查，主要調查內容為2009年社區衛生服務機構的基本情況和社區衛生服務機構的藥物配備情況。1.3 統計學方法 采用Excel表進行數據錄入，采用SPSS 13.0統計軟件對數據進行
中國全科醫學 2011年19期2011-04-20
- 深圳市光明新區全人口孕產婦社區全程陪護健康管理模式效果評價
健康服務中心 (社康中心)23家，醫療服務站3家。1.2 對象 深圳市公明街道孕產婦 (包括常住、暫住、流動)從確診妊娠開始到妊娠結束后42 d。1.3 社區全程陪護健康管理方法1.3.1 配備孕產婦健康管理人員、統一培訓、規范操作流程每家社康中心均配備孕產婦健康管理人員 (婦保醫生)，由婦產科醫生或全科醫生擔任，管理人員均進行統一培訓，熟悉健康管理的操作流程，掌握產前檢查的基本技能，識別高危妊娠。1.3.2 挖掘社區資源，各居委會固定婦幼保健工作聯絡員，
中國全科醫學 2011年15期2011-04-20
- 淺論公立醫院社區健康服務中心的物資管理
崗區橫崗人民醫院社康科，廣東 深圳518115）社區健康服務中心是最基層的醫療保健機構，是維護轄區居民健康安全所必須的。而社區衛生服務管理是隨衛生改革而出現的一項新課題，缺乏管理經驗可借鑒，因此在實踐中存在一定的缺陷，在一定程度上制約了社區衛生服務的發展[1-2]。公立醫院社區健康服務中心(以下簡稱社康中心）作為院辦院管的社區醫療服務站點，可以最大限度地利用共享資源來促進患者在社康中心和主辦醫院之間的流動，但在醫院與社康中心分工合作的過程中，由于受政策性因
長江大學學報(自科版) 2011年32期2011-03-31
- 深圳市福田區慢性病防治院區域社康中心管理的探索
健康服務中心 (社康中心)的舉辦醫院建立區域性社區健康服務管理中心 (區域社康中心)。我院根據所管轄的十二個社康中心的具體情況,于 2009年 5月成立金地區域社康中心進行試點,經過一年多的運行,在組織架構、運行模式等管理方面進行了一些嘗試,目前還在不斷地探索,不斷地改進管理模式,以此促進區域社康中心服務能力、服務質量和數量的提高,確保社區公共衛生服務工作得以落實和推進。1 區域社康中心的運行背景深圳市福田區慢性病防治院是福田區衛生局直屬的集醫療、預防、教
中國全科醫學 2011年1期2011-02-12
- 深圳市社區健康服務中心開展中醫適宜技術的需求調查
區人民醫院中心城社康,深圳市龍崗中心城愛心路 53號,518172)為了解深圳市社區居民對社康中心開展中醫藥適宜技術(包括中藥、中成藥、針灸、推拿、火罐、敷貼、刮痧、熏洗、穴位注射等)的需求狀況,2009年 3月 10日-2009年 3月 30日,我們對前來就診的社區居民進行了問卷調查,現報道如下。1 資料和方法1.1 一般資料 隨機抽取了具有代表性的三個社康中心進行調查,一個是服務人口相對穩定,以常住人口為主的中心城社區社康中心(中心城社區);一個是服務
世界中醫藥 2010年2期2010-05-14
- 善良的保安
我來抱孩子，快送社康中心！”說著，他一把抱起了我向社康中心的方向跑去。媽媽一邊哭，一邊深一腳淺一腳地在后面跑著。到了社康中心，醫生看過我的傷口后說：“傷口太大，需要到大醫院去縫合，社康中心沒有縫合的條件?！笔迨逡宦?，立刻又抱起我和媽媽一起坐車到聯合醫院。一路上，因為失血過多，我有點迷迷糊糊的，叔叔一直抱著我，還不停地安慰我，使我以為抱著我的人不是一個素不相識的人，而是爸爸……到了醫院，縫針的時候，那種鉆心的疼痛使我大聲哭喊起來，叔叔對我說：“來，痛的時候就
作文世界(小學版) 2008年9期2008-09-26