競爭對手
- 樂見他人好
成追名逐利的競爭對手，既羨慕別人的實力，又害怕被人超越。一個人內心一旦被過重的名利心和嫉妒心所占據，就會心胸狹隘、內心扭曲，與人相處時心存戒備、缺乏真誠，也很容易言語偏激，做事極端。長此以往，名利心和嫉妒心就會嚴重地破壞他自己的人際關系，影響他與他人的正常交往。人生之路免不了競爭，自然也少不了競爭對手。以什么樣的視角看待競爭對手，體現出智慧的高低，折射出胸懷和格局的大小。一位著名主持人在自傳中講了自己的一段經歷：一次參加主持人選拔賽時，她發現一個主要競爭對
思維與智慧 2022年27期2022-09-20
- 基于企業知識泄漏的治理模式探析
泄漏是企業被競爭對手超越，喪失競爭力的重要原因。文章通過分析認為當前企業知識泄漏的渠道包括互聯網、合作研發、員工離職和供應商等。針對知識泄漏渠道的特點，企業應該從知識治理的高度建立相應機制進行預防?；诖?，企業應構建以知識分類等級管理、合作管控、保持與供應商的距離、知識的模塊化管理等措施為基礎的知識治理機制，做好知識泄漏的防范。 關鍵詞：知識泄漏;競爭對手;危害;渠道;知識治理 一、引言 知識經濟時代，知識是企業確立競爭優勢的根本，為獲取競爭優勢，越
中國集體經濟 2022年17期2022-07-15
- 樂見他人好
成追名逐利的競爭對手，既羨慕別人的實力，又害怕被人超越。一個人內心一旦被過重的名利心和嫉妒心所占據，就會心胸狹隘、內心扭曲，與人相處時心存戒備、缺乏真誠，也很容易言語偏激，做事極端。長此以往，名利心和嫉妒心就會嚴重地破壞他自己的人際關系，影響他與他人的正常交往。人生之路免不了競爭，自然也少不了競爭對手。以什么樣的視角看待競爭對手，體現出智慧的高低，折射出胸懷和格局的大小。一位著名主持人在自傳中講了自己的一段經歷：一次參加主持人選拔賽時，她發現一個主要競爭對
思維與智慧·下半月 2022年9期2022-05-30
- 技術創新中的競爭情報：使用方式、作用與影響因素
直接方式搜集競爭對手情報，更加關心競爭對手的當前狀態。關鍵詞：技術創新;競爭情報;競爭對手;高新技術企業DOI：10.3969/j.issn.1008-0821.2021.07.009〔中圖分類號〕G250.25?〔文獻標識碼〕A?〔文章編號〕1008-0821（2021）07-0094-09Competitive?Intelligence?in?Technological?Innovation：Operation?Method，Function?and?
現代情報 2021年7期2021-07-15
- 競爭對手財務約束影響企業投資和創新的實證研究
要]為了研究競爭對手財務約束對企業投資和創新的影響，基于掠奪理論提出假設并進行實證研究。采用專利文本相似度的方法來甄別競爭對手，并使用2014—2018年中國A股上市企業的財務數據進行回歸分析。結果表明，競爭對手財務約束與企業投資和企業創新均呈正相關關系。當競爭對手遭遇財務約束，企業一方面會擴大投資來掠奪對手的產品市場，從而增加企業價值;另一方面會增加創新支出，開發與新占領市場的產品類似的新產品，進而建立市場壁壘。[關鍵詞]競爭對手;財務約束;企業投資;企
現代管理科學 2021年4期2021-06-22
- 化敵為友實現雙贏
然而，因有個競爭對手造謠，使他的生意陷入了困境，對方在他的經銷區域內定期走訪建筑師與承包商，告訴他們，卡爾的磚塊不好，他的公司也面臨倒閉的境地。為此，卡爾費了好大力氣辟謠，才使公司經營正常運轉。雖然卡爾成功地挽救了自己的生意，但是這件事使他感到十分苦惱。一個周日的早晨，卡爾到教堂做禮拜，牧師講道時的主題是：要施恩給那些故意跟你為難的人，每一個字都深深地震撼著他的心靈。牧師教他要以德報怨，化敵為友，而且牧師舉了很多例子來證明他的理論?？墒?，就在上個星期五，他
思維與智慧·下半月 2021年1期2021-03-08
- 化敵為友實現雙贏
然而，因有個競爭對手造謠，使他的生意陷入了困境，對方在他的經銷區域內定期走訪建筑師與承包商，告訴他們，卡爾的磚塊不好，他的公司也面臨倒閉的境地。為此，卡爾費了好大力氣辟謠，才使公司經營正常運轉。雖然卡爾成功地挽救了自己的生意，但是這件事使他感到十分苦惱。一個周日的早晨，卡爾到教堂做禮拜，牧師講道時的主題是：要施恩給那些故意跟你為難的人，每一個字都深深地震撼著他的心靈。牧師教他要以德報怨，化敵為友，而且牧師舉了很多例子來證明他的理論?？墒?，就在上個星期五，他
思維與智慧 2021年3期2021-02-22
- 化敵為友實現雙贏
然而，因有個競爭對手造謠，使他的生意陷入了困境，對方在他的經銷區域內定期走訪建筑師與承包商，告訴他們，卡爾的磚塊不好，他的公司也面臨倒閉的境地。為此，卡爾費了好大力氣辟謠，才使公司經營正常運轉。雖然卡爾成功地挽救了自己的生意，但是這件事使他感到十分苦惱。一個周日的早晨，卡爾到教堂作禮拜，牧師講道時的主題是：要施恩給那些故意跟你為難的人，每一個字都深深地震撼著他的心靈。牧師教他要以德報怨，化敵為友，而且牧師舉了很多例子來證明他的理論?？墒?，就在上個星期五，他
文萃報·周二版 2020年38期2020-10-20
- 化敵為友實現雙贏
然而，因有個競爭對手造謠，使他的生意陷入了困境，對方在他的經銷區域內定期走訪建筑師與承包商，告訴他們，卡爾的磚塊不好，他的公司也面臨倒閉的境地。為此，卡爾費了好大力氣辟謠，才使公司經營正常運轉。雖然卡爾成功地挽救了自己的生意，但是這件事使他感到十分苦惱。一個周日的早晨，卡爾到教堂作禮拜，牧師講道時的主題是：要施恩給那些故意跟你為難的人，每一個字都深深地震撼著他的心靈。牧師教他要以德報怨，化敵為友，而且牧師舉了很多例子來證明他的理論?？墒?，就在上個星期五，他
領導文萃 2020年18期2020-09-29
- 對中國乒乓球隊主要競爭對手的技術分析
球男女隊主要競爭對手的技戰術打法特點，為日后中國乒乓球更好的發展奠定基礎。關鍵詞：乒乓球;競爭對手;技術一、前言中國乒乓球長期在世界范圍內占據著絕對領先的優勢地位，但是隨著國際乒聯對乒乓球項目的各種改革，如乒乓球由賽璐珞球改為無縫球，乒乓球大小也由直徑38毫米改為40毫米，無遮擋發球的要求，使得乒乓球比賽多了許多偶然性與不確定性。國際高水平的乒乓球選手都有各自的優勢與長處，誰能在比賽過程中及時調整好自己的狀態，發揮出自己真實的競賽水平，則有可能取得勝利。隨
體育風尚 2020年4期2020-09-10
- 競爭對手分析
須對該企業的競爭對手進行全面的分析。關鍵詞：競爭對手分析中圖分類號：F590.63 ? ? ? ? ?文獻標識碼：A ? ? ?文章編號：1006-3315（2020）4-123-001什么是競爭對手分析呢？競爭對手分析是指企業通過某種分析方法識別出競爭對手，并對它們的目標、資源、市場力量和當前戰略等要素進行評價。其目的是為了準確判斷競爭對手的戰略定位和發展方向，并在此基礎上預測競爭對手未來的戰略，準確評價競爭對手對本組織的戰略行為的反應，估計競爭對手在實
科學大眾·教師版 2020年4期2020-06-03
- 中國跆拳道運動員趙帥東京奧運會競爭對手的技術運用特征研究
京奧運會主要競爭對手李大勛在2018年、2019年世界跆拳道大滿貫系列賽和世界跆拳道大獎賽中的決賽、半決賽共計12場比賽錄像進行相關指標的統計，分析其技術運用特征，為我國跆拳道重點運動員趙帥正確認識競爭對手、精準備戰提供理論借鑒。研究發現：李大勛以后腿橫踢技術運用為主，拳法技術成功率高;比賽中多采用推+踢組合技術，拳+后腿橫踢技術逐漸成為李大勛的得意技術;李大勛多運用遠距離的壓迫式進攻打法，相比之下趙帥技術成功率較低，拳法技術存在短板。關鍵詞：跆拳道;技術
山東體育科技 2020年6期2020-02-22
- 選個對手超越自己
莎 “李雨辰競爭對手：高萌。人生格言：只要今天比昨天進步，就是成功?！薄袄铑?span class="hl">競爭對手：蔣文翰。人生格言：不飛則已，一飛沖天?！薄吧觇?span class="hl">競爭對手：我自己。人生格言：今日事，今日畢?！币贿M入高中二年級，班主任李老師就為學生們定下了目標：每天進步一點點。每位同學都在身邊為自己選了一個“競爭對手”，而且每個“競爭對手”的名字都被貼在教室的墻上，完全公開。這個對手不一定是全年級第一名，也不一定各科成績都非常優秀，但是這個競爭對手一定要在某一方面值得自己學習。 任玉同學
科教新報 2019年27期2019-09-10
- 神回復
來說只有一個競爭對手；沒有男朋友的女孩，對他來說有無數個競爭對手。人類四大可遇而不可求的神技能是什么？神回復：狂吃不肥，千杯不醉，逛街不累，沾床秒睡。計算機日常操作中哪些是用戶容易犯的錯？神回復：把可樂放在筆記本電腦旁邊。要求未來的男朋友把我指定的書、電影和電視劇看一遍，然后寫80萬字觀后感，過分嗎？神回復：我們國家不允許私人申請開設博士點。我是一個習慣漂泊的浪子，一直等待著一個，能讓我放下背包的人。我想，你就是那個我命中注定的人吧。神回復：少廢話，大包小
意林彩版 2019年1期2019-09-10
- 基于專利分析的中藥企業技術競爭對手識別
快速分析技術競爭對手可以為企業的技術戰略決策提供參考，在企業競爭情報研究中十分重要。專利文獻是科技創新成果的重要載體，是技術創新的重要信息來源，據世界知識產權組織(World Intellectual Property Organization，WIPO)統計，世界上90%～95%的技術發明都蘊含在專利文獻中[1]。因此，專利是識別企業技術競爭對手的重要信息來源。中藥產業作為吉林省的特色優勢產業之一，一直是吉林省技術研發與創新的重點。近年來，吉林省人民政府
中華醫學圖書情報雜志 2019年12期2019-04-27
- 小米公司的手機業務成本領先策略研究
顧客滿意度 競爭對手一、影響小米公司選擇成本領先策略的因素（一）產業競爭環境（1）供應商議價能力：與小米公司合作的供應商包括夏普、三星和索尼，這些國際供應商實力雄厚，能夠從世界各地得到訂單，不必擔心零部件的銷售，供應商壟斷定價，小米公司沒有議價的空間。（2）消費者議價能力：小米公司的消費者有較低的轉化成本?，F市場上供過于求，一旦小米公司提高價格，消費者可以以較低成本選擇其他手機。（3）潛在進入者的威脅：智能手機是一個高利潤的行業，吸引了很多新進入者。這包括
商情 2018年39期2018-09-29
- 競爭對手廣告信息情報研究對企業發展的作用
展角度，研究競爭對手廣告信息情報在企業發展中的作用，主要論述了：廣告信息情報包含的內容；競爭對手廣告信息情報研究對企業發展的作用；廣告信息情報研究應注意的事項。其中第二點是本文重點研究內容，競爭企業廣告信息情報對企業發展的作用：明確環境對行業發展的影響；了解競爭對手產品情況；定位競爭對手的細分視場；掌握競爭企業的發展階段；根據信息情報分析結果了解本企業的優勢及劣勢。關鍵詞：競爭對手；廣告信息；情報研究；企業發展競爭越來越激烈的現代社會，各競爭企業越來越重視
科學與財富 2018年11期2018-06-11
- 阿里為什么不去清華招人
：誰是你們的競爭對手？微軟那時候的CEO叫 Steve Ballmer，Steve 一聽到這個問題，就瞬間來勁了，一口氣講了45分鐘，我們和蘋果競爭，和索尼競爭，和 Cisco 競爭，和 Oracle 競爭，我們是如何跟他們斗爭的，又如何消滅他們的。出來以后，馬云說，這哥們兒是職業殺手啊。我說，你看金庸小說里面，哪個職業殺手，最后成為頂尖武林高手的？沒有。然后拜訪谷歌，也問谷歌的創始人 Larry Page ，誰是谷歌的競爭對手？我們正期待谷歌也說，微軟啊
意林 2018年1期2018-02-01
- 尊重對手就是尊重自己
它就是優步的競爭對手——來福車（LYFT）。來福車成立于2012年，它的創始人兼CEO名叫約翰·齊默。來福車雖然比優步晚了3年，但一直穩步發展，如今已成為美國第二大打車服務企業。得知優步人事發生重大變動后，齊默做的第一件事就是給所有員工寫了一封信。在信里他這樣寫道：查韋斯·卡蘭尼克從我們最大的競爭對手優步辭職了，但這沒有什么好慶祝的。我們可以看到，優步有很多問題都是由個人引起的。但即使對手頻頻失誤，我們的客戶服務體驗也不會因此得到提高?，F在，我們應該認清自
課堂內外·創新作文高中版 2017年11期2017-12-05
- 贏家的詛咒
下，你和你的競爭對手被邀請參加這么一場拍賣。拍賣規則是：誰出價最高，誰就能得到這張100歐元的鈔票。還有，很重要的一點是，兩個出價者都必須支付他們最后的報價。你會出到多高呢？在你看來，為這張100歐元的鈔票支付20、30或40歐元都是值得的。你的競爭對手當然也是同樣的看法，哪怕支付99歐元都是有意義的?，F在你的競爭對手出到了100歐元。如果這是最高報價，他會以零利潤收場，而你必須支付99歐元（你最后的出價）——沒有回報。于是，你會繼續出價。出到110歐元時
愛你 2017年32期2017-11-10
- 并購事件對并購方同業競爭者的影響研究
對于并購企業競爭對手的股票市場回報率的影響。研究發現，當并購事件發生時，如果市場對于并購企業的反應是積極的，那么市場對于競爭對手的反應也將是積極的；如果并購方所在行業的集中度跟被并購方所在行業的集中度差別越大，那么競爭對手的超額收益越??；當并購事件是跨區域并購時，市場對此行業內的其他競爭對手的反應是消極的；當并購事件是跨國并購時，市場對此行業內的其他競爭對手的反應則是積極的。關鍵詞：并購；競爭對手；市場回報率；并購概率假說DOI：10.13956/j.ss
軟科學 2017年6期2017-06-30
- 我國競爭對手識別方法述評
000）我國競爭對手識別方法述評蔡小筱a，楊駿b（樂山師范學院 a.圖書館；b.計算機科學學院，四川 樂山 614000）競爭對手識別是競爭對手分析的前提。文章梳理了常用競爭對手識別方法，按照基于資源供給和市場需求的分析方法、基于文獻的專利和共鏈分析方法、其他分析方法，分析了每類方法的適用性及優劣，總結了目前競爭對手識別方法研究存在的缺陷，并指出未來研究的發展方向。競爭對手；識別方法；文獻分析法在經濟全球化的今天，企業傳統意義上的競爭對手已經不僅僅局限于一
樂山師范學院學報 2017年6期2017-03-12
- 營銷是0 產品才是1
信息，我們的競爭對手得以搶先一步，所有的聚焦點、所有的媒體報道都投向我們的競爭對手。這個時候我覺得我錯了，我沒有第一次引爆媒體的焦點，所以有一段很長的時間都很被動。所有的投資人或者媒體采訪我的時候都會問到，那誰是不是比你們做的好，因為他先比你先拿到錢？實際上是我們先拿到錢，只是我們的沒有對外公布。所以有的時候真的應該積極去公布你的融資，或者讓這個圈子來看到你是最大的。曾經有一段時間我們經常在網上回應競爭對手的攻擊，做一些口水戰，或者是爭吵，但后來證明，那件
中國商人 2015年6期2015-06-16
- 性能無止境
運動的標簽，競爭對手鎖定寶馬3系、奔馳C級。而近日推出的2016款ATS-V，動力得到進一步升級，矛頭直指寶馬M3和奔馳C63。印象中的美國性能車絕對不能和小巧靈活沾邊，一腳地板油只管跑直路就好?？煽吹絼P迪拉克ATS-V你就不會這樣想了，它相比那些尺碼加大的競爭對手們，車身更輕盈，因此有著更靈活的動態響應。新車依舊搭載一臺3.6L雙渦輪增壓發動機，但經過重新調校，其最大功率為346kW，峰值扭矩601Nm。發動機數據可謂非常搶眼，性能表現為0-100km/
汽車周刊 2015年6期2015-05-30
- 把煩惱搞丟
學習上有一個競爭對手，我們總是較著勁兒。雖然她在一定程度上是我學習的動力，但我們幾乎很少說話，彼此都不愿意和對方多溝通。我知道這樣不好，但我該怎么辦呢？田鹿鹿以前看見戴眼鏡的同學，我總感覺他們怪怪的，總覺得很好笑。想不到，我也近視了，也要成為別人所取笑的對象了！真煩！趙小梵我媽特別愛嘮叨，一天到晚總說些我不愛聽的話。我一聽就煩，一煩就發脾氣，一發脾氣就鬧個天翻地覆?？蓩寢屵€是愛嘮叨……我該怎么辦？孫麗穎我是一個小財迷，只要落到我手里的錢，誰要都要不走。其實
小學生·新讀寫 2014年10期2014-11-18
- 應對變化風暴
人員尋找打敗競爭對手的途徑—建設新的低成本產能、開發某種新技術、制定一個新的市場營銷戰略等。雖然競爭對手的表現總是十分重要，但在今天的商務環境中，這個關注點太過狹窄了。要努力拓展自己審視形勢的范圍。你也許有一個宏偉的計劃，要把你最大的競爭對手打得落花流水。比如，你擁有一項前途輝煌的新技術，并且準備在制造產品過程中增添一些低成本產能。業內誰都沒有類似的力量，但是，多久以后中國或者印度的某個新對手就會用更低的成本趕上你的產品并進入沃爾瑪？你賺回投資、獲得可觀利
中國信息化周報 2014年6期2014-03-06
- 產品危機對危機品牌競爭對手的溢出效應研究述評與展望
機對危機品牌競爭對手溢出效應的相關研究。溢出（spillover）是指關于一個對象的信息影響到該信息沒有直接提及的其他對象的現象（Ahluwalia等，2000）。對于產品危機來說，溢出現象體現在多個層面上，比如同一產品的一個屬性對另一個屬性的溢出（Ahluwalia等，2000），品牌組合（brand portfolio）中的一個品牌對另一個品牌的溢出（Lei等，2008）。由于競爭對手之間的相互關聯，相關研究發現產品危機也能夠在競爭對手間產生溢出效應，
外國經濟與管理 2012年2期2012-10-17
- 園林企業如何做好綠化工程投標工作
訓，招投標，競爭對手，企業業績，綠化工程。Abstract: People more and more attention to the quality of the living environment, landscape construction has become an important part of social development, along with the birth of many landscaping companies,
城市建設理論研究 2012年35期2012-04-23
- 基于競爭情報理論的反傾銷預警機制構建
過競爭環境、競爭對手與競爭戰略制定三個系統的構建，確保了反傾銷預警機制的系統性與完備性?！碴P鍵詞〕反傾銷預警；競爭情報；競爭環境；競爭對手；競爭戰略ＤＯＩ：１０．３９６９／ｊ．ｉｓｓｎ．１００８－０８２１．２０．０１．０４２〔中圖分類號〕Ｆ７４０ 〔文獻標識碼〕Ａ 〔文章編號〕１００８－０８２１（２０）０１－０１６７－０６Construction of Anti-dumping Early Warning MechanismBased on the Com
現代情報 2011年1期2011-05-17
- 如何調查競爭對手
學堂如何調查競爭對手文 霏 常如今，不管是一線城市，還是小縣城，各區域的眼鏡店競爭都很激烈。一線城市也罷，小縣城也好，往往一條商業步行街走下去，你會發現七八家眼鏡店，眼鏡店隔壁的隔壁又是眼鏡店的狀況比比皆是。所謂知己知彼，百戰不殆。有計劃地對競爭對手進行常規商業調查，了解競爭對手，能夠幫助你更周全地制定競爭策略，更準確地確定競爭手段。公司應指定專人負責競爭對手調查，專人通常來自市場部或企劃部。調查頻率為每月或每季度一次，視公司規模和競爭對手動作而定。調查內
中國眼鏡科技雜志 2010年3期2010-10-10
- 網絡環境下競爭對手跟蹤與監測模型
度不斷加快，競爭對手之間的戰略互動成為企業戰略的決定因素。企業戰略聚集于經營最前沿、最核心、最重要的問題，要想使企業在激烈的市場競爭中技壓群雄，企業管理者必須對企業所處的內外部環境、發展變化的趨勢和競爭對手的情況有著清楚而充分的了解。競爭戰略的有效性不僅取決于時間，更突出在對競爭對手反應的預測，根本點就在于對競爭對手進行實時、動態的跟蹤與監測。1 競爭對手跟蹤與監測的內涵競爭是一種收集、檢驗和證實有用知識的過程，是一個將無知減少到企業易于控制程度的過程，競
圖書館學刊 2010年12期2010-09-26
- “競爭對手”
冬 原“競爭對手”□ 冬原在我家的客廳里，懸掛著一幅我的“墨寶”，來客見了無不說上幾句贊美的話。外孫聽了心里癢癢的，他發誓要學到姥爺這一手。每到雙休日，外孫便吵著要我教他學寫毛筆字。為了教好他練字，我買回了一大摞毛邊紙、宣紙，還有大大小小的狼毫筆以及毛氈、筆架等。外孫對著歐體，正兒八經地練了好久楷書，但沒人跟他比試，有時會失去耐心，根本不按帖上的筆畫練。我便撕下一些帶格子的毛邊紙，蒙在字帖上，指導他“依樣畫瓢”。寫像了，他的勁頭更大了。我每天都要寫幾種基本
老同志之友 2009年9期2009-06-29
- 信號解讀與競爭響應
信息揭示之后競爭對手響應的可能性與強度，成為今天營銷戰的重要關注點。解讀和預判對手行為就今天的營銷戰來講，由于市場集中度不斷提高，使得競爭對手之間的關聯度不斷增強，任何企業的營銷戰略與策略都需要充分考慮到競爭對手的互動。行為是信息的載體，企業的營銷行為背后都蘊藏著某種信息，因此，基于信息的有效競爭就需要預判和解讀競爭對手的行為，需要通過行為隱蔽來迷惑競爭對手?？上У氖?，我們經?？吹狡髽I在商戰中由于誤讀信息而導致方向迷失，或者是由于反應遲緩而導致市場被吞噬，
銷售與市場·管理版 2009年3期2009-04-21
- 飲料企業微觀營銷環境實證分析
優化。本文從競爭對手、消費者兩個方面對我國飲料企業面臨的微觀環境進行深入闡述。關鍵詞：飲料企業；市場營銷；微觀環境；競爭對手；消費者中圖分類號：F27文獻標識碼：A微觀營銷環境是直接制約和影響企業營銷活動的力量和因素，企業必須對微觀環境營銷進行分析。分析微觀營銷環境的目的在于更好協調企業與這些相關群體的關系，促進企業營銷目標的實現。根據波特教授競爭戰略理論，在一個行業里，存在著五種競爭作用力來推動產業的發展。本文重點從競爭對手、消費者兩個方面來分析飲料企業
合作經濟與科技 2009年8期2009-03-30
- 企業競爭情報分析與研究
的分析、確定競爭對手、搜集競爭對手的有關信息并分析信息要素、綜合分析結果并形成分析報告。[關鍵詞]TCL 競爭情報分析與研究一、競爭情報分析競爭情報分析是對通過合法手段收集和分析商業競爭中有關商業行為的優勢、劣勢和機會的信息的分析，是把分散的有關競爭對手的信息、資料轉化為相互聯系的、準確的、可使用的知識的分析過程。經過競爭情報分析處理的結果能使上層決策者清楚了解有關企業的競爭環境及競爭對手的地位、績效、能力、動機等，從而制定企業的競爭戰略。二、從TCL看企
消費導刊 2007年1期2007-04-04