本刊編輯部
改善銀行的治理結構,推動資本市場的制度變革將是明年改革重點。
改善治理結構是銀行改革重點
馬蔚華(招商銀行行長):2005年銀行改革的首要任務還是加強改善治理結構。中國人民銀行面臨兩大最矛盾的問題,就是資本充足率的約束,以及利率市場化。還有一項重大改革,是關于銀行的經營環境,沒有一個良好的誠信環境,要想銀行真正自主經營,真正商業化運作,還有很多客觀的難題。
目前中國所有銀行的業務同質化,這是危險的。銀行關鍵要有自己的特色,美國上萬家銀行各有各的特點,所以各有各的空間。未來招商銀行的服務要選擇自己的特定客戶群。我們第一要有品牌,第二要有特色,第三要有社會的認同度。
資本市場將進行制度變革
吳曉求(中國人民大學金融與證券研究所所長):2005年的重點是推動中國資本市場的制度性變革。變革的核心是花一至兩年解決股權分治的問題。
中國的證券行業要進行大規模的重整。首先要讓一大批不合格的,沒有核心競爭力的證券公司退出歷史舞臺。證監會說清理這130家證券公司要通過一年的時間,如果是這樣的話,我想2005年的股市還不會特別火爆的,也許2006年會有機會。
將券商改成有限合伙制是出路
田源(中國國際期貨經紀有限公司董事長):為什么券商行業走到今天全行業接近破產的地步?實際上應該思考它的根本機制出了問題。證監會是貓,券商都是老鼠。我覺得應該將中國的券商改成有限合伙制,出錢的人沒有權力管經營,將優秀的職業經理人變成合伙人,然后把無限責任這個緊箍咒套在他們頭上,這個行業的安全才能從內部真正建立起來。
明年風險投資基金飛速發展
單祥雙(中科招商創業投資管理有限公司總裁):2005年對于中國風險投資基金來說,應該是飛速發展的一年。依據在哪里?從中科招商的基金管理角度來看,2005年增量資金規模要擴大,要設立10個億的盤子,文化基金10個億的盤子,最大是能源基金這一塊。
投資看好三個領域
王冉(易凱資本有限公司首席執行官):2005年的投資熱點,我認為有幾個領域需要關注,第一就是在傳媒娛樂領域,隨著產業的變化很多大的跨國公司已經進入。同時由于新的技術平臺的誕生——包括互動電視以及未來的手機電視,在這個領域里如何把娛樂和新技術結合起來,蘊藏巨大商機。
第二個方面就是傳統的消費品和零售行業,現在已經有很多大規模的境外資金進入這個行業。
第三個方面是在服務業,包括健康產業?,F在很多資金看好三類專門跟健康產業有關的行業,一個是牙醫,一個是整形整容,一個是婦產,這幾個領域雖然是一個細分市場,但是潛在的市場空間非常大。
未來方向是形成多元化的金融服務集團
孫建一(中國平安保險集團股份有限公司CEO):平安的目標是發展成為以保險為核心的多元化的金融服務集團。平安下一步大的變革,是正在努力構建一個統一的大后援的平臺,真正體現集團控股的優勢,也是把所有專業公司的后臺全部撤銷,統一由集團來構建一個大的平臺。
我們在向監管部門和國務院申請產業基金,以保險基金形成一種產業基金,向國家一些基礎建設項目進行投資,下一步就是用集團下面的資產管理公司來進行運作。