以忽悠對忽悠

許家祥

A在建行工作。一天中午來了個女顧客，遞上一張紙條：“茲派某同志前往貴行提取人民幣1 0萬元?！甭淇钍侵泄仓醒朕k公廳。A判定是個騙局，正想報警，突然發現來客有些神情恍惚，穿著也很凌亂。A意識到她有精神障礙，就打消了報警念頭，把保安叫了過來。

保安對那女子說：“這張條子要提款，得先去對面派出所蓋個章?！蹦桥勇犃?，不假思索就去派出所了。

沒多久，那女子又興沖沖地走進來，高興地說，值班警察告訴她，如今為了方便群眾，辦公手續簡化了，她這條子不用派出所蓋章就能取錢。有這樣的警察，不服不行。

A和保安沒轍了，只好呈報大堂主管。大堂主管問：“你取錢干啥？”女子說：“買好吃的、好穿的?！贝筇弥鞴苷f：“我們是建行，在這兒取的錢只能蓋房子，吃的東西是糧食做的，買好吃的錢得去隔壁農行取，買衣服的錢要到對面工行取?！迸勇犃?，又興沖沖地走了。

過了一會，女子又回來了?？粗?，A，保安和主管全傻眼了。女子說，農行告訴她，只有農民才能在農行取錢，她是城市戶口不能??；工行告訴她，這里是公行，你是母的不能取。最后人家還說，現在實行首辦負責制，你最先去的哪家銀行，就還去那里吧！于是，她又回來了。

就在他們大眼瞪小眼時，行長來了。行長接過紙條看了看，對A和保安說了聲“瞎胡鬧”。然后轉過身對女子和藹地說：“同志，不是我們不接待，你是中央派來的，我們級別不夠，要取還得到央行去?！?/p>

這是一則忽悠故事，有些荒誕，有些調皮，又有幾分夸張。它來于生活，高于生活，既是藝術品，又是智慧果。如果上春晚，與本山大叔的《賣拐》有得一比，誰獲一等獎還真難說。

近年來，忽悠忽然間走俏了，“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”，春晚有了忽悠小品，書架上有了忽悠小說，各行各業涌現了很多忽悠人才。將來可能還有忽悠大學、忽悠電影、忽悠電視、忽悠歌曲。

有人認為，現代中國有多少人被忽悠難以統計，但多少批人被忽悠還是可以歷數的。 上世紀50年代以來，有25批人被忽悠，主要有：被人民公社、大躍進忽悠的那一批人；被“文革”忽悠的那一批人；被下海經商忽悠的那一批人；被手機和網絡中獎信息忽悠的那一批人；被房地產商忽悠的那一批人；被民主忽悠的那一批人……

忽悠不是天上掉下來的，也不是人們頭腦里固有的，而是在實踐中產生和發展起來的，其主要條件是：一是忽悠者是高人，能把白的說成黑的，死的說成活的；能講出不是理由的理由，沒有道理的道理；能把不真實的東西真實地展現出來，讓被忽悠者在不知不覺中上當受騙，心甘情愿鉆進忽悠者設好的局中。就像那建行的主管和行長一樣，不但忽悠了女子，還忽悠得女子高高興興；二是被忽悠者要具備兩個要素：“有些神情恍惚”，有發財的強烈欲望，老想著“提取人民幣10萬元”；三是有適宜的土壤和環境，就是忽悠吃香，忽悠走俏，會干的不如會說的，會說的不如會忽悠的。忽悠是水平，忽悠是能力，忽悠是政績，忽悠是向上爬的階梯，忽悠是行業競爭的殺手锏，忽悠是另一種生產力。在這樣的環境中，忽悠如同星星之火，很快就可形成燎原之勢，出現“人人會忽悠”的大好局面。

在忽悠盛行的新形勢下，誰忽悠誰英雄，誰不忽悠誰狗熊。要想不成為狗熊，必須以忽悠對忽悠，有事為證：女客在飯店住一晚，收費400美元。經理說是標準收費，又說飯店附設泳池、娛樂設施與無線網絡。女客說沒有使用，經理說飯店提供了，是她自己不用。女客打開錢包付賬，但要扣除經理和她共度春宵的320美元，只拿出80美元。經理急呼：“我哪有？”女客反駁：“我有提供，是你自己不用的?！?/p>

女客以其人之道還治其人之身，真是“太有才了”！可惜我等反應遲鈍者經常榆木腦袋不開竅，不具備“反忽悠”的良好素質，所以也就經常被忽悠。被忽悠了要么無可奈何，要么像范偉那樣喊一嗓子：“謝謝??！緣分哪！”