淺談路橋工程項目機械設備的管理

雷陽鵬

摘要：作為路橋工程企業進行生產經營管理中最為重要的組成部分之一，路橋工程項目機械設備管理問題對于增強路橋企業市場競爭力、降低企業職工勞動強度、提升企業職工工作效率以及加快企業路橋工程項目施工進度都有著極其重要的現實意義。本文中，筆者就對路橋工程項目機械設備管理中所存在的問題進行分析，并且提出一些路橋工程項目機械設備管理的有效措施和方法。

關鍵詞：路橋工程；項目；機械設備；管理；經濟效益；維修成本；探討

伴隨著我國公路建設領域不斷拓寬，路橋建設事業得到了飛速發展，特別是安歇高等的公路修建工作，我國筑路機械裝備水平以及技術水平有了迅速提升。在整個路橋工程建設過程中，路橋工程的施工機械已經成為了完成路橋工程施工任務必須的前提、工具和基礎，并且是建筑施工企業得到生存和發展的必要手段，路橋的施工項目也必須要對性能和質量很好的機械設備產生依賴才能夠使那些高效率和高強度的工程項目按照工期和質量要求完成。近些年來，路橋工程科學化管理、現代化設備以及機械化施工已經成為了我國路橋工程建設企業的努力方向和奮斗目標。而對機械設備進行高效的管理已經成為了對工程效益和工程質量其決定作用必要的條件，對于路橋工程項目的機械設備進行及時保養、合理使用以及科學管理，對其進行經濟核算和事情維修，這樣能夠使路橋工程機械設備的利用率和完好率達到最高要求。下面，筆者就對路橋工程項目機械設備的管理進行簡要的分析。

一、路橋工程項目機械設備管理現狀

眾所周知，路橋企業的施工項目經理這一部門往往將路橋技術人員作為主力軍，而那些機械管理的人員則比較少，并且他們都不是路橋企業項目經理部門中重要的負責人。路橋企業的技術人員缺乏那些機械使用管理的專業知識，他們對于機械設備正確使用方法和定期的保養都知之甚少，路橋企業的機械操作人員甚至對機械設備管理正常和必須的程序都不了解，對于施工的技術也不明確，這也就使他們處在了受支配和被動地位。企業的生產管理人員也會常常出現由于機械設備存在各種故障耽誤了他們施工進行抱怨的情況，企業的機械人員也因為不能受到企業自身充分的重視而不滿意，這樣就大大削弱了路橋工程項目機械設備管理力度。

路橋施工企業各個項目中的經理部門對工程效益和工程質量過度關注，而且，因為路橋施工企業項目經理部門具有短期性和流動性，這也就在根本上造成了路橋工程項目機械設備管理成為了一個短期的行為，并且這一現象十分嚴重。企業中的各個項目經理部門都對效益、進度以及施工質量過度追求，對于路橋工程項目機械設備的使用和管理不重視，這也成為了情理之中的事情，因此，我們必須要將這種重使用輕管理的機械設備管理觀念和行為轉變。

在一些路橋施工企業機械設備管理過程中還存在著機械設備的型號和品牌復雜，不能完全和工程項目配套，特別是那些大型的路橋企業和施工單位，他們所承包的路橋工程種類繁復多樣，這也就導致了他們所需要的機械設備品種和品牌多樣，再加上在一般情況下他們都對全部施工的環節全權負責，不管是土方的開采、碾壓、平整、運輸還是裝載，都必須要給這些環節配套的機械設備，再加上這些路橋工程項目施工的要求也存在很大差異，相同設備類型就有很多品種，進口品牌和國產品牌多種多樣，這也就在根本上導致了企業庫存的機械設備零部件多，僅僅是這些機械設備的零部件在進行使用和維修過程中的工具也不同，這也就增加了路橋工程項目機械設備管理的難度。

二、路橋工程項目機械設備管理措施

（一）路橋工程項目施工前機械設備管理措施

想要保證路橋工程項目機械設備得到良好、全面的管理，就要求我們在對其進行使用之前就建立起一套完整的管理和組織體系，要求施工企業的項目經理部門在成立的時候就要立刻建立起路橋工程項目的組織和管理體系，必須要根據路橋工程項目的大小確定好組織的計劃，并且將主導機械、機械數量和機械種類進行明確，將機械數量控制和所有進出場計劃進行全面的編排，及時的將組織計劃上報，將機械組織工作做好，并且對預防性維修進行充分的重視。摸底所有的機械情況，對各種機械技術的狀態進行深入的了解。企業還要將那些責任心強和業務素質高的人員進行選拔和重用，使其對機械設備進行操作，并且要對操作手進行組織，使其能夠對機械設備進行例行的保養工作，這些保養工作主要包括油品污染程度檢查、螺栓緊固、潤滑脂加注以及三濾例行檢查等等。

（二）路橋工程項目施工中機械設備管理措施

保證路橋工程項目機械設備管理工作的質量，最為重要的就是對其進行施工過程中的管理，要求企業的項目經理部進行周密的安排，并且要做好設備的組織工作，設備調配要及時，路橋工程項目的機械設備管理工作不僅僅是企業項目經理部的事情，同樣是操作手的義務，作為一名操作手，還對項目安排無條件服從，還要結合本機械具體情況進行作業，還要按照操作規程進行嚴格作業，將設備動態和狀況進行隨時的觀察，將機械設備各種隱患及時排除，杜絕由于油水等問題而影響到機械設備正常的運轉，操作手還要對機械設備的保養制度進行嚴格的執行，這樣能夠將過時保養這一情況進行及時的避免，從而使路橋工程項目機械設備能夠保持很好的工作狀態，對于那些易出故障、易損壞并且利用率高的機械設備進行跟蹤診斷，將事后修理轉變成為預防性修理，在路橋工程項目機械發生異常時，我們必須要對其進行停機檢查，并且將檢查結果及時的匯報給相關的領導，以便能夠對其進行迅速組織。在路橋工程項目機械施工的過程中，我們要做到“四到場”、“三會”、“三定”和“四懂”，其中，“四到場”就是指路橋工程機械故障排除人員到施工現場、路橋工程機械工作協調人員到施工現場、路橋工程機械檢查人員到施工現場以及路橋工程項目機械管理人員到施工現場。而“三會”就是指路橋工程項目機械設備管理人員必須要會進行一般故障的排除、會保養、會操作。我們要將機械設備操作的規章流程進行嚴格要求，并且要對路橋工程項目施工管理人員指揮進行服從，嚴格的按照相關規定進行機械設備的安全使用，并且要將機械設備的性能進行充分的發揮，從而保證了路橋工程項目作業的質量，多好路橋工程項目施工配合也是路橋工程項目機械設備管理重要的內容之一。

結語：本文中，筆者首先對路橋工程項目機械設備管理現狀進行了分析，接著又從路橋工程項目施工前機械設備管理措施以及路橋工程項目施工中機械設備管理措施這兩個方面對路橋工程項目機械設備管理措施進行了探討，路橋工程機械設備管理需要整個企業所有人員的共同努力，而不單單是某一個或者某兩個部門的努力，只有這樣才能夠真正做好路橋工程項目機械設備的管理工作，使機械設備發揮最大的作用。

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