建筑施工中的質量控制措施探究

羅開國

摘要：本文首先從安全生產責任、人為因素、現場監理人員存在的問題和監管力度問題等著幾個方面論述了我國目前在工程質量管理方面所存在的諸多問題和不足，加大宣傳的力度，使施工人員樹立質量第一的觀念、做好施工人員的質量控制工作、充分發揮監理部門的功能和進一步完善監督管理體制等方面提出了改進建筑施工質量的有效措施。最后提出了提高和控制施工項目質量的方法。

關鍵詞：建筑施工；質量控制；問題；措施

中圖分類號：O213.1文獻標識碼：A 文章編號：

前言

近幾年來，我國經濟發展很迅速，與此同時，建筑市場也隨之發生了很大的進步，取得了很大的成就。建筑行業取得可喜變化的同時，我們也應該看到由于建筑行業的施工特點所導致的一系列問題。比如，大部分的建筑施工都是在戶外進行，而且高空進行，這就使得施工過程很復雜，并且具有一定的危險性。從這點來看，提高工程施工質量是施工單位要做的一件頭等大事，只有抓好工程質量管理工作，才能提高工程安全性、保證工程質量以及施工企業在市場中的地位。如果施工管理工作沒有做好，很容易出現安全事故，為建設單位和社會造成重大損失。因此，施工單位一定要下大力氣做好工程質量管理工作，這樣才會提高建筑工程的安全性，有利于施工企業提高經濟效益和社會效益。筆者從自身工作經驗出發，分析目前建筑工程質量管理中的問題，并且論述了幾點加強這方面管理工作的措施。

目前工程質量管理存在的問題

我國的建筑市場這些年一直不太平，時而被曝出建筑存在質量問題，比如民用住宅出現巨大裂痕、倒塌、歪斜等問題，引得公眾把目光的焦點投向了建筑市場，越來越關注建筑的質量問題。施工單位作為建筑的直接締造者，自然免不了受到公眾的關注。目前工程質量管理中存在的問題主要包括以下幾個方面：

1、安全生產責任問題。施工單位做表面文章，以應付檢查為目的，在完成項目部組成人員的資格認定后，責任分工不明確。對安監人員管理不足，設備配置不到位。人員培訓不積極，致使安監人員質量觀念淡薄，導致工程質量管理工作不仔細、不徹底。施工過程中，發現小問題，企業管理人員不認真查找問題發生的原因，查漏補缺，防止大問題出現，而是抱著得過且過的目的任其繼續發展，僅僅以施工進度工期為主，視工程質量問題于不顧，終至大問題的發生。

2、人為因素。

筆者對媒體曝光的建筑市場質量存在問題的單位進行了分析，得出結論——建筑施工安全問題最關鍵的是人為因素，也就是質量管理與控制缺失或不規范。造成這方面的原因，值得重視。首先，企業管理者對建筑施工人員的技術培訓不重視，致使施工人員技術水平較低，質量意識模糊，責任意識不明確，專業人員專業不精。正確認識建筑施工的質量問題是企業的首要任務。提高建筑施工人員的整體素質，定期對專業人員進行培訓，對流動較頻繁的農民工妥善安置，保障待遇，以利于建筑施工技術和工藝的落實。進一步提高企業人力資源的管理水平，做到企業經營機制與質量管理雙贏。

3、現場監理人員存在的問題。如果說人為因素是建筑質量的保障，那么監理人員就是人為因素的關鍵。一部分項目監理人員工作不認真，對施工現場的設備安裝沒有進行必要的監督檢查，對建筑材料沒有徹底嚴格的把關，致使一些影響工程質量的不達標原材料進入工地。規定的檢查程序被簡化，不及時解決發現的問題，導致建筑質量安全隱患過多，甚至形成問題建筑，嚴重影響其使用，對人身安全也是一個威脅。

4、監管力度問題。工程質量監管人員決定著建筑物的壽命，上級政府主管部門決定著建筑企業的命脈。健全安全法律機制，杜絕玩忽職守，增強對建筑部門的監管力度，是監管部門的工作方向。

二、改進建筑施工質量的有效措施

1、 加大宣傳的力度，使施工人員樹立質量第一的觀念。

要加強工程質量管理力度，做好宣傳教育工作，使施工企業的每一位員工都認識到提高施工質量的重要性，不放過施工過程中的任何一處細節問題。在質量管理控制過程中一定不能忽視對施工人員的控制，因為他們能在很大程度上決定著工程質量。因此，施工企業一定要做好施工人員的培訓工作，提高他們的專業素質，規范他們的施工行為，杜絕施工過程中的錯誤行為。

2、做好施工人員的質量控制工作。

第一，施工企業應該充分了解企業員工的施工水平，也就是對他們的學歷、知識水平以及綜合素質有一個全面認識。然后企業要根據施工過程中的具體需要制定出合理的培訓計劃。通過培訓計劃的實施，使施工人員意識到保證工程質量是最重要的任務。除此之外，企業還要使員工切實了解公司的各項管理制度以及質量管理章程，從制度上約束職工；第二，使質量管理的觀念深入人心。其次，要將質量宣傳工作狠抓、強落實，并取得政府機構以及監理部門的支持，把質量宣傳工作當作日常工作，堅決不放松，使每一位員工都意識到工程質量與他們的切身利益息息相關，是企業發展的生命線。

3、充分發揮監理部門的功能。監理部門在提高工程質量方面扮演著很重要的角色，因此，監理部門要切實發揮自己在提高工程質量中的監督作用，保證工程不出現重大質量問題，把損失減小到最少。

4、進一步完善監督管理體制。建設單位要進一步健全監督管理體制，使單一的監督工程轉變為不僅監督工程質量，還要監督施工過程中的各個工序。相關質量監督部門要充分發揮各自作用，自覺做好提高工程質量的監督工作。另一方面，施工單位一方面每日做好監督工作，另一方面定期進行質量大檢查，全方位監管任何有可能影響工程質量的因素?？傊?，施工企業與相關主管部門相互配合，加強工程質量監督，提高工程質量。

三、 施工項目質量控制方法分析

1、質量控制的因果分析圖法

因果分析圖法也就是施工人員經常用到的魚刺圖，也被稱為特性要因圖或樹枝圖法。這種方法的優點是可以由淺入深，采用固定的順序研究工程質量問題的環節和各項因素。

2、質量控制的巴雷特曲線法

這種方法也叫排列圖法，顧名思義，也就是一一排列出影響工程質量的所有因素，然后根據主次、輕重原則逐一對這些因素進行檢驗，找到可能引發工程質量的最關鍵問題，并進一步采取措施進行預防。

3、質量控制的直方圖法

這種方法能夠把施工過程體現出來，方便人們判斷是否合理。它用直方形來體現產品頻率的分布狀態，判斷建筑質量的分布規律所使用的依據是公差界限的距離和直方的分布形狀。

4、質量控制的管理圖法

管理圖也就是控制圖，它最大的有點在于能夠直觀反映出生產環節與時間變化的關系，也就是說在施工過程中的任何質量問題的變化都可以通過管理圖體現出來。施工人員能夠分析質量波動，找到引起質量問題的原因，這樣就能夠找到原因，有利于減少不合格工程的產生。

5、分層法

為了更好地找到引發質量問題的因素，可以采用質量控制的分層法來分析有關質量的各種數據。這樣能夠及時預料風險，采取措施規避風險。

6、調查分析法

調查分析法也是進行質量控制的有效手段，它主要是采用表格的形式把既定數據進行統計、分析。為了方便起見，所用的表格可以根據具體需要來設計。

7、質量控制相關圖

散布圖是質量相關圖的又一說法，指的是把兩個變量用比較直觀和準確的形式體現出來，使二者的關系更加清晰、明了，目的是監督控制整個施工過程中的每一個環節。

四、小結

在整個工程施工的過程中，各有關單位同時對質量管理起到了參與和控制作用, 需要研究更加科學高效的手段和措施,通過改進相關的質量控制體系以及檢查制度, 在建筑工程施工工序方面控制工程質量的計劃, 設置建筑工程施工工序活動質量控制點,切實實現工程的最優化。

參考文獻：

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