淺談建筑施工管理

馮霞飛 陳云山

摘要：隨著現代建筑業突飛猛進的發展，人們對于建筑業的要求也越來越高，不僅要求建筑施工的速度和質量，而且要求建筑物需要有良好的觀賞性和舒適性，這就給我們建筑施工帶來了很大的挑戰。

關鍵詞：建筑；施工管理

1導言

建筑施工要想在控制成本的前提下滿足人們的需求，就需要不斷地優化建筑施工管理，這樣，才能夠有效地提高建筑施工的質量。因此，我們需要對建筑施工中存在的問題進行分析，進而提出相應的提高建筑施工質量的策略。

2建筑施工管理的概述

2.1建筑施工管理的業內定義

建筑施工管理是建筑施工企業根據施工合同要求，在遵守建筑施工技術規范的基礎上，對建筑施工的各環節和各過程進行全面地管理，在建筑行業內部將建筑施工管理具體劃分為：安全管理、質量管理、合同管理、技術管理、組織管理等幾大功能部分，是建筑施工順利進行的重要基礎性管理工作。

2.2建筑施工管理的內容

一方面建筑施工管理中合同管理是重要的內容，對合同的管理要圍繞雙方約定的事項進行處理，要重視合同雙方的利益和分配，要建立意愿的保護結構，這樣才能使建筑施工合同管理做到全面而徹底。另一方面，建筑施工工程技術管理，技術管理是管理工作的重頭戲，要在管理中明確國家規定、建筑法規、行業規范等各類技術性法律與文件，以此來指導和管理建筑施工，確保建筑施工能夠在合法、合規的技術條件下取得應得的績效。此外，建筑施工工程質量管理，質量是建筑施工企業的生命，也是應得市場認同的重要硬指標，由于影響建筑施工的因素多種多樣，造成建筑施工質量隱患和問題也呈現復雜多樣的特點，只有嚴格進行建筑施工質量管理才能夠為質量實現打下基礎，進而為建筑施工和其他管理工作的進行提供前提與保障。

3建筑施工管理存在的主要問題

3.1施工技術管理存在的問題

第一，進行建筑施工的施工人員文化水平普遍較低，大部分都來自農村，建筑施工對于他們來說就是單純的干活，他們并沒有充分了解建筑的工藝和技術要求。但是在施工的過程中有難以做到為他們提供系統和全面的培訓，所以，要強化施工技術存在著較大的難度。第二，施工者如果沒有恰當使用材料，那么就容易出現質量問題。比如，如果施工中的配筋間距大或者是配筋不足都極易導致建筑物墻體裂縫和混凝土構件開裂等問題的出現，這對建筑物的穩固性和安全性都會產生嚴重的不良影響。

3.2施工材料管理存在的問題

首先，沒有對材料的入場進行嚴格把關。其次，材料儲存存在問題，在施工的過程中為了方便領料而沒有按照相關要求對材料進行存放，導致施工材料出現嚴重的亂堆亂放現象。這不僅會浪費材料，同時還會干擾施工有效安全的進行。第三，混亂的領料程序。如隨意領料、無規劃領料等。

3.3施工安全管理存在的問題

建筑施工中的安全管理問題主要表現為：第一，安全意識比較淡薄。不僅各部門領導沒有形成強烈的安全意識，同時現場施工人員的安全意識也比較薄弱。出現這種問題也說明了安全培訓沒有發揮出良好的效果。第二，安全管理應該是以預防為主的，但是在安全管理的實踐中常常會出現本末倒置的現象。比如，施工時因為沒有設立施工標志，導致出現誤入受傷的現象之后才想起應該設置相應的標志，這種時候補救的辦法是不科學的也是不可取的，一定要將安全隱患扼殺在萌芽狀態。第三，單一的安全管理手段。在建筑施工中比較常見的一種安全管理方式就是以罰代管，這種方式很難發揮安全防范的作用，安全保障在這種情況下就形同虛設[1]。第四，難以落實安全管理制度。之所以會難以落實安全管理制度，主要有兩個原因。其一，安全制度不夠完善；其二，安全制度沒有得到管理人員的重視。第五，對突發安全事件的預案不足，以至于在發生特殊狀況的時候，施工人員難以有效避險以及進行正確施救。

4優化建筑施工管理，提高建筑施工質量的策略

4.1提高人員的素質，保障建筑施工管理的高效進行，使建筑施工質量得到有效的提高。首先，提高建筑施工管理人員的素質。對建筑施工管理人員進行培訓，使其掌握科學的建筑施工管理的方法，從而使建筑施工管理能夠科學和有效的進行。同時，選拔一些有經驗的建筑工人參與到建筑施工管理過程當中，從而使建筑施工管理理念能夠在有經驗者的參與下得到有效落實。其次，提升建筑施工人員的素質。建筑施工人員的素質主要包括基本的文化素質、安全施工意識、自我保護能力、讀圖能力、領悟管理人員意圖能力以及自我約束能力等，掌握了這些能力，建筑施工人員才能夠更好地施工，才能夠使整個施工過程高效進行，才能夠保障建筑工程的施工質量。

4.2完善相應的建筑施工管理制度。首先，根據建筑施工的實際情況制定相應的建筑施工管理制度，確保建筑施工管理制度的可行性。根據建筑施工的實際情況制定相應的建筑施工管理制度，能夠保障建筑施工制度與建筑施工的實際情況相符，從而保障建筑施工的可行性，使人們在施工的過程中能夠遵循建筑施工管理制度來開展建筑施工。其次，設立相應的應急管理制度。應急管理制度存在的意義在于，在出現了各種緊急狀況時，不至于因為沒有相應的制度規范和缺乏相應的操作流程而導致操作失誤，應急管理制度能夠保障各種事故的及時有效解決，能夠將事故的影響降到最低。因此，需要根據以往的建筑施工經驗和實際的施工情況來建立相應的應急管理制度，明確緊急事件的處理流程、處理方法以及相關的責任人等，從而保障各種緊急事件的合理解決。

4.3采用先進的控制理念來對建筑施工管理過程進行控制。先進的控制理念包括了事前控制、事中控制和事后控制的各項內容。事前控制就是要對整個施工過程的方向進行把握，保障整個施工過程能夠按照既定的方向前進。事中控制就是要在施工的過程中進行控制，及時發現并且解決施工過程中出現的各種問題。事后控制就是在施工過程完成之后對施工內容進行梳理，解決相應的問題，從而保障施工結果符合預期。因此，我們需要采用先進的控制理念來進行建筑施工管理過程的控制，就是要將事前控制、事中控制以及事后控制的各項內容融入到整個施工管理控制當中，從而保障施工管理的高效進行。

4.4不斷提升施工水平，保障整個施工過程的高效進行。首先，改

進施工技術，保障先進的施工技術能夠在施工過程中得以有效地利用。通過不斷地引進先進的施工技術，能夠使建筑施工結果更加地符合人們的要求，能夠使建筑施工速度更快、建筑施工質量更好、建筑可觀賞性更強等，因此，要不斷地改進和更新建筑施工技術。其次，購買先進的施工輔助設備，從而保障建筑施工的速度和建筑施工的質量。

5結論

綜合上述，建筑施工管理創新對于建筑施工企業來講有著非常重大的意義，因此，建筑施工企業在進行施工管理的過程中，一定要從多個方面不斷地開展創新，只有如此，建筑施工企業才能夠不斷地促進自身的長遠和快速穩定發展。

參考文獻

[1]王克佳，信曉飛.淺談現場施工管理存在的問題[J].中小企業管理與科技（下旬刊）.2014（08）

[2]顧丹鳳.淺析建筑施工管理存在的不足及應對措施[J].城市建筑.2014（02）

[3]李春梅.試析建筑施工管理中存在的問題及應對措施[J].黑龍江科技信息.2014（15）

[4]王明明.建筑施工管理中的管理問題及應對措施[J].中小企業管理與科技（上旬刊）.2014（10）