談土木工程管理中對施工質量的控制

徐海

摘要：建筑產業一直是我國的支柱性產業之一，隨著經濟全球化的不斷發展，我國的社會經濟也飛速發展，城市化的進程不斷加快，工程建設方面也去的十足的進步，但建筑行業也仍然面臨著許多的挑戰。人們的日常生活與建筑行業息息相關，因而建筑行業中的土木工程對施工質量的控制就顯得格外的重要，施工安全問題時時有地方發生，建筑行業要得到長足的發展，就應當加強對施工質量的控制，保證建筑以及工作人員的安全，避免公工地事故以及豆腐渣工程的重復出現，本文主要是針對土木工程管理中對施工質量的控制進行深入的研究和探討，并試圖提出一些有助于提高施工過程中質量控制的有效措施。

關鍵字：土木工程、施工質量。管理控制

中圖分類號：S969.1文獻標識碼：A 文章編號：

土木工程是現在工程建設的重要組成部分之一，土木工程中對施工質量的控制也成為整個建筑工程注意的重點，加強土木工程管理中對施工質量的控制線的尤為重要，但從現實狀況來看，土木工程管理中對施工質量的控制仍存在著許多問題，我們應清楚的認識這一問題，發現它們的重要性，尋找出解決這些問題的有效措施。

一、土木工程管理中存在的問題

我國土木工程管理中存在著一些問題，主要表現在以下方面：

1、法人制度的落實不到位

具體到某一個工程建設來說，法人制度的設立是沒有被定位的，籌資建設與運營還貸原本應不是屬于同一個單位來管，但有些法人制度卻將這兩者并合在一起，這樣的管理模式對土木工程建設是非常不利的，在具體的工程建設中，我們應當注意這樣的問題，落實法人制度，將籌資建設和運營還貸分開來管理，努力做到有效地促進土木工程建設的順利完成。

2、招標管理中存在著不規范的行為

當今社會無論是從商還是從政，一個良好的關系網都是百利而無一害的，在招標過程中，關系投標現象常有，更有惡劣的現象是一些公司為了競標成功，不惜弄虛作假，夸大本公司的實力，這一些不規范的行為都對土木工程的質量控制產生了不良的影響。因而，在招標管理時應避免關系現象，弄虛作假等行為的公司，尋找真正對土木工程質量有保證、有信心做好的公司，一切以保證土木工程施工質量為標準，真正地把握土木工程施工過程中的質量監控。

3、土木工程建設項目的合同管理缺乏規范性

在簽訂土木工程建設項目的合同時應謹慎待之，仔細閱讀合同上的內容，防止合同中存在著不平等的條款，或者是隱形條款，通常簽訂合同的對象是長期合作的公司，有時難免會因為信任而忽視合同的內容，不出現不平等的情況還好，若是出現了也只能是吃啞巴虧，謹慎一點是沒有錯的，還應注意的是不應當聽信某些施工單位的一面之詞，有些施工單位是說一套做又是另外一套，應深入的了解施工單位的真正實力，避免影響土木工程項目管理的質量。

4、土木工程質量的責任制落實不夠好

土木工程管理中還存在一個重要的問題，即是土木工程的設計質量和責任制的聯系不夠緊密，這就造成施工單位對于施工設計的一成不變，不隨著施工問題的出現而進行改變，甚至是無論怎樣變更設計也調整不過來，如一些個別的施工地點由于本身地質等原因而要求增加工程項目，同時也引起了施工技術的變更，若這種現象出現，施工單位就應有所預料并承擔責任，當然這也不是施工單位希望看到的，也不是非常情愿的去填補這些漏洞，因而一些施工單位為了不虧損而偷工減料。落實工程質量責任制就可以從一定程度上緩解這個問題。

二、土木工程管理中質量管理與控制的重要性

1、健全和完善的土木工程過程中的質量管理體系是最終能夠實現質量的基礎要求

對土木工程中的質量管理，在施工前就應健全和完善，做好充足的預防和控制，把安全的隱患發生率降到最低，做好對土木工程中的質量管理，就能最大限度的預防施工過程中可能出現的質量缺陷，最大限度的降低因為質量的不過關而引起的安全事故問題的出現，要做好這點，還應注意在開工之前，處在施工圖紙和細節部位的勾選審查時，就應做好對預防的控制措施，要求土木施工人員精準的按照圖紙來施工，減少具體施工與圖紙上的差錯，明確人員的責任，各盡其責。從整體上，對整個施工過程的質量問題進行把控。

2、認識到建筑工程自身的特征

建筑工程不同于工廠車間生產，建筑項目土木工程的施工現場是臨時搭建的露天施工現場，由于是露天的，就容易受到當地氣候和地質條件的影響，如遇到不適合作業的天氣，施工就會被迫停止，施工的周期也會因此拉長，建筑工程的各個工種之間也是存在交叉作業的現象，只有協調一致進行，工期才不會延滯。隨著經濟的不斷發展，建筑業也在不斷的壯大，競爭也不斷在加劇，各個企業之間的競爭就會出現不可避免的現象，一些企業為了爭取最大的商業利益采取不正當的競爭手段，如偷工減料，偷換材料等，而這些不正當的競爭手段都嚴重影響到土木工程的質量。因此，土木工程管理中對施工過程中的質量控制非常重要，只有再工程質量得到充分的保證的前提下，才能正常的進行工程進度，才能避免工程出現意外和混亂。

三、土木工程施工過程的質量控制

1、積極推行土木工程施工管理責任制

積極推行土木工程施工管理責任制就要制定嚴格的組織管理機制，這得到建筑業的普遍認可，也是避免認為行為的重要手段，改革開放以來，我國的經濟發展迅速，土木工程的發展規模也在不斷地擴大，建筑業中的工程類別也在逐漸增多，工程越大，施工越復雜，對施工管理和合同管理的難度也會增加，因而要積極推行土木工程施工管理責任制，將工程項目的管理落實到每個單位和每個人身上，明確各自的責任，具體分工到個人身上時要做的精細，以免引起工人糾紛。

2、對施工人員的控制

土木工程的施工過程中的施工主體是施工人員，加強對施工人員的管理時對施工果成質量控制的關鍵，對施工單位而言，對施工人員的挑選也是有很多注意的地方，在挑選時，應該選取一些綜合素質較高的員工，在被選定之后，對人員進行施工技能的培訓以及其他方面的培訓來加強施工人員對待工作的責任心與質量控制意識和質量管理意識。讓他們真正認識到質量控制的重要性，將這種思想落實到實際的施工工作中去，保證土木工程施工過程中的質量控制。

3、對施工設備和施工材料的控制

除對施工人員的控制外，對施工設備和施工材料的控制也十分重要，應嚴格把控施工設備和施工材料的質量關，在進行選購時，型號的選購一定要與設計所要求的型號相關，在質量管理人員進行嚴格審核后方可進行購買 ，在施工設備和施工材料進入到工地現場時，應再一次對施工設備和施工材料的型號和質量進行檢查，確保型號相符，質量過關。在設備的安裝以及材料的使用時，都贏嚴格按照施工設備相關的技術要求進行嚴格的把關。

4、施工環境與方法的質量控制

施工地點的溫度、濕度、通風和天氣等情況對土木工程的施工質量會產生巨大的影響，為了保證土木工程施工過程中的質量控制，應該對職工的環境進行把控，對施工技術和施工方法的完整性和穩定性進行控制，從而做到施工環境有利于施工的進行，施工方法也是有利于確保施工過程中的質量的。

結束語

總而言之，土木工程管理中對施工質量的控制是一項相當復雜的工作，關系著一個建筑工程項目的安全性和穩定性，因此，加強對土木工程施工過程中的質量控制至關重要。

參考文獻：

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