移花接木看潮起

胡月明

動漫企業中的絕大多數都走的是原創品牌、借品牌進一步發展的道路。這是一條中規中矩的策略，指不出任何毛病，但也是一條布滿荊棘的路。企業要培育一個原創的品牌，何其難也！

我經常和動漫界朋友討論如何快速獲得品牌的辦法，我比較反對產業利潤一條龍通吃的做法，換種說法就是動漫企業擁有自主的品牌并開展動漫產業鏈所有的業務，獨自獲得全部利益。迪士尼是最典型的動漫企業，但也難以拒絕外包及合作。那么，動漫企業是否可以借勢發展，借其他的品牌發展呢？

2012年年初，我約廣州藝洲人文化傳播公司的周湛文先生和上海今日動畫的張天曉先生一起到北京798藝術區參觀了臺灣藝奇公司開發的齊白石藝術授權產品，他們兩位對此感慨良多。臺灣藝奇公司的做法很值得動漫企業借鑒：就是利用齊白石這毋庸置疑的文化品牌，通過授權形式直接開展衍生品業務。實際是繞開了品牌的培育過程，而品牌的培育過程恰恰是動漫企業最難以逾越的溝壑。

湖南“山貓”品牌擁有人吳輝先生對自己的品牌信心滿滿，認為“山貓”形象的品質完全可以比肩國內外動漫品牌形象。對此我也比較認同，但我難以認同的是在目前情況下很難出現“藍貓”、“喜羊羊”等動漫品牌縱橫天下的盛況了。因為如今國內巨大的動漫數量導致了傳統播出渠道不會再給動漫企業以機會。就是說，電視臺再也沒有能力去反復播放一部新形象的動畫片了。

特別是播出補貼獎勵制度如果不及時調整，電視臺只能像流水一樣播出動畫片，重播、復播的可能性幾乎為零。電視臺有數不清的片子等待播出，還要考慮收視率的穩定，只能重播或搶播原有的、有收視率保證的動畫片。這就是傳統播出渠道造就的“紅?！毙?，泥沙俱下，誰也沒有脫穎而出的機會。

動漫企業想走中規中矩的路難以走通，主要障礙是品牌難以確立。能否借鑒藝術品授權的方式，移花接木炮制出一個品牌呢？答案是肯定的。湖南浩豐文化公司借勢電視劇《甄嬛傳》，打造Q版甄嬛動漫產品，就是極聰明的做法。此外，國內外文化品牌多得是，只要合法合理，都可以借勢而為。

大家可以研究一下知識產權中，版權再開發的法律問題，與其在沙土上建房，不如直接踩著巨人的肩膀發力。