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如何做好??谱o士分級培訓與管理

2014-01-29 13:07韓玉芳唐永平
中國衛生質量管理 2014年4期
關鍵詞:???/a>護士培訓

◆韓玉芳 唐永平

責任編輯:吳小紅

護理學是綜合性應用學科。隨著學科發展和社會進步,護理人才專業化已成為重要發展趨勢,建立和發展??谱o士是提高護理水平、促進護理專業發展的重要舉措[1]。目前,我國衛生管理機構已開展多專業??谱o士培訓,但需脫產3~6個月且需一定費用。由于醫院經濟核算及護士人力嚴重不足,參加??谱o士培訓人數遠不能滿足臨床需要。自2010年以來,青島市市立醫院利用已取得的6 個省??谱o士培訓基地的優勢,建立了A、B、C 三級??谱o士培訓管理體系,取得了滿意效果。

1 ??谱o士分級培訓實踐

1.1 組織管理

1.1.1 設立??谱o士培訓管理委員會 有效的管理組織是??谱o士培訓管理深入有序發展的保證。醫院成立??谱o士培訓管理委員會,護理部主任為組長,2 名護理部副主任任副組長,秘書為護理部護士長(研究生),2 名組員為護理部分管培訓的護士長。組長負責監督指導??谱o士培訓管理工作的總體運轉;副組長負責各分管院區??谱o士培訓基地申報、培訓計劃擬定以及定期評價等;秘書負責處理日常事務;組員負責分管院區??谱o士培訓等。??谱o士個人檔案每2年提交委員會進行評定,評估其是否可繼續擔任??谱o士。

1.1.2 制定管理文件 依據《臨床護士規范化培訓試行辦法》、《中華人民共和國護士管理條例》,借鑒國內外??谱o士培訓經驗,結合醫院實際,制定《??谱o士培訓細則(試行)》、《ABC 三級??谱o士動態考核管理制度》、《ABC 三級??谱o士網絡化管理制度》、《ABC三級??谱o士個人檔案管理規定》、《ABC 三級??谱o士的工作目標與要求》等制度,確保??谱o士培訓工作有章可依。

1.1.3 明確培訓目標 培養適合??茘徫宦氊熞蟮膶?谱o理人員,融高超的??萍夹g、豐富的臨床經驗、良好的服務能力于一身,能更好地適應臨床工作需要。

1.1.4 確定??谱o士分級 A 級??谱o士:參加國家級、省級??谱o士培訓并取得資格證書;B 級??谱o士:參加市級??婆嘤柌⑷〉觅Y格證書;C 級??谱o士:參加院內??谱o士培訓并取得合格證書。

1.2 培訓模式

1.2.1 A、B 級??谱o士培訓模式 根據醫院培訓計劃,A 級??谱o士培訓為選拔優秀??谱o理骨干參加國家級、省級??谱o士培訓;B 級??谱o士培訓為選拔優秀護士參加市級??谱o士培訓。取得資格后的A、B 級??谱o士,作為師資參與院內C 級??谱o士培訓工作。

1.2.2 C 級??谱o士培訓模式培訓對象為熱愛本職工作,有強烈的再學習愿望,從事本專業護理工作≥3年的臨床一線護理人員。采取個人自薦與科室推薦相結合,上報護理部審核備案。以醫院現有6個省級??谱o士培訓基地為依托,成立相應護理??茖W組,由A 級??谱o士負責。課程設置參照國家級??谱o士培訓教材內容,結合各護理??茖W組特點以及醫院實際,實施“3+2”培訓模式,即3 周理論課程+2 周臨床實踐操作。每個??萍寄苷n程設置分必考技能項目和抽考技能項目,采用工作坊模式進行訓練與考核。2 周臨床實踐在院內各省級??谱o士培訓基地科室進行。每個??茖W組均建立個人檔案,實施學員手冊管理。參加培訓護士人手一本《??婆嘤柺謨浴?,內容包括個人信息、本次??婆嘤柗桨?、計劃、課程安排、培訓要求、學習資料等。每次培訓由學組組長全面負責。完成培訓后,學員參加理論+技能+個案報告考核,合格后發放院內C 級??谱o士證書。

1.3 使用與管理

1.3.1 動態考核 為杜絕??谱o士取得資格后不思上進現象,實施動態考核管理??己酥芷跒?年。若考核期內未達相關標準,進行3 個月的整改,達到標準后方可確認資格。

1.3.2 培訓后使用 第一,在護理部統籌指導下,由各??谱o理A、B 級護士負責組織院內??谱o理質量網絡化督查與管理,負責??茀^域內護理會診、典型疑難病例討論、多學科典型案例護理查房等;C 級??谱o士負責科室相關??谱o理疑難問題處理和知識培訓。第二,A、B 級??谱o士負責各護理學組培訓工作,定期組織學術沙龍活動。第三,安排A、B 級??谱o士參與院內、外??浦v座,承擔護理院校??浦v課,對下一級別??谱o士實施一對一帶教,進一步提高??谱o士理論及技能操作水平。

2 效果

有研究表明[2],??谱o理發展對提高醫療質量、縮短住院日、降低住院費用、減少并發癥等有積極作用。實踐證明,構建并實施A、B、C 三級??谱o士培訓使用管理體系是提高??谱o理水平,提高醫院聲譽,增加醫院經濟效益的有效切入點。啟用院內省級??婆嘤柣?,很大程度上緩解了醫院外派護士造成的人力短缺壓力。B、C級優秀護士推薦參加A 級培訓,優化了外派??谱o士培訓的針對性,避免了盲目參加A 級培訓的弊端,使得醫院培訓資金使用更為合理。通過實施??谱o士A、B、C 三級培訓管理模式,使醫院形成了科科有C 級??谱o士、片區有一定數量B級??谱o士、院區有各??艫 級護士的金字塔式??谱o士人力結構,完善了護理??迫瞬盘蓐牻ㄔO,促進了護理??瓢l展。

3 討論

3.1 ??谱o士分級培訓的重要性

培訓是質量管理體系中的關鍵要素[3]。臨床護理??苹l展是衡量護理??苹降闹匾罁?,探索??谱o士的選拔、培養、使用與管理有利于推動??谱o理發展,提升醫院??谱o理水平[4]。目前我國??谱o士培訓使用與管理尚不規范[5],存在參加培訓學員素質參差不齊等問題。針對這一問題,我院根據護士不同能力水平采取分級培訓模式,使??谱o士培訓更有針對性,避免了學員培訓“吃不飽”和“吃不了”的不均衡現象。能力強的優秀骨干護士參加A 級國家級、省級培訓,年輕骨干護士在A 級護士指導下參加B 級、C 級??谱o士培訓,優化了培訓資源使用,提高了臨床護士??谱o理水平。

3.2 存在問題

3.2.1 ??谱o士待遇不明確我國??谱o士培養尚未形成完整的培訓體系,工資、獎金待遇不能體現??谱o士價值,造成??谱o士嚴重流失[6]。目前,國家對??谱o士使用沒有明確規定。醫院應在??谱o士角色、工資、獎金待遇等方面做足功課,設置??谱o士專職崗位,明確??谱o士工作職責,營造良好工作環境,更好地體現??谱o士價值,增強??谱o士團隊穩定性。

3.2.2 培訓師資力量參差不齊目前,??谱o士授課老師多是臨床帶教老師或臨床醫生,缺乏統一的培訓師資準入機制,且臨床老師因工作繁忙,存在帶教馬虎、應付任務等現象。建立完善的??谱o士培訓師資評價指標體系十分必要,可進一步提高??谱o士培訓的規范性。

3.2.3 存在重培訓輕使用現象??谱o士接受培訓后醫院未設立專職崗位,導致其逐漸失去繼續鉆研??谱o理的熱情,浪費了??迫肆Y源,阻礙了護理人員??苹l展。

3.2.4 ??谱o士與護士長角色重疊 國外??谱o士的首要工作是臨床護理實踐,同時對普通護士進行指導,促護理??瓢l展[7]。國內很多醫院在外派護士進行??婆嘤枙r首先考慮護士長,護士長接受培訓后在管理崗位工作,日常管理工作占據大量時間,使其積累??婆R床經驗的機會大大減少,不利于??谱o士水平和能力的全面發展,也造成培訓費用浪費。

3.2.5 無??谱o士工作能力評價和復審標準 目前國內尚沒有統一的??谱o士工作能力評價標準[8]。如何評價和考核??谱o士能力,國際上沒有公認標準[9]。我院也沒有制定??谱o士能力測評和復審制度,同樣缺乏??谱o士能力測評和復審標準。

[1]高 青,許翠萍.我國??谱o士發展中主要問題分析[J].護理研究,2013,27(6):1627-1628.

[2]喬安花,席淑華.臨床??谱o士勝任力的研究現狀[J].中華護理雜志,2010,45(2):180.

[3]黃麗萍,史小武,武逢勇.血站如何進行有效的職工培訓[J].中國衛生質量管理,2009,16(4):84-85.

[4]蔡艷芳,程忠才,楊月樓,等.??谱o士在提升醫院??谱o理水平中的作用與思考[J].安徽醫學,2012,33(7):913-915.

[5]李 華,黃惠根,黃蝶卿,等.??谱o士組織護理查房的實踐與效果[J].中華護理雜志,2010,45(7):608-610.

[6]蔣 紅,丁 強,汪志明,等.完善激勵機制 調動護士積極性[J].中國護理管理,2011,11(10):13-14.

[7]陳華英,余華琴.我國??谱o士與臨床護理專家的發展現狀與問題[J].中國實用護理雜志,2011(27):189.

[8]李 華,黃惠根,鐘華蓀.??谱o士管理實踐[J].中國護理管理,2011,11(12):69-71.

[9]黃津芳.我國臨床護理專家的研究方向[J].中華護理雜志,2004,39(11):836-837.

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