新形勢下加強化工企業成本控制的探討

○陶莉

（陜西興化化學股份有限公司 陜西 興平 713100）

一、引言

隨著現代企業制度的發展與完善，財務管理工作在企業生存與發展中的重要性日益突出，成本控制作為企業財務管理工作的核心與企業競爭的關鍵，成為當前企業生存與發展的首要任務。經濟全球化的發展以及世界范圍內經濟危機的影響使得當前企業的發展狀況不容樂觀，企業面臨的市場競爭環境越來越激烈，導致企業的利潤空間不斷被壓縮。因此，企業成本控制的重要性不言而喻?；て髽I作為市場經濟的主要參與者，是我國國民經濟發展中的支柱產業，化工企業的發展狀況以及發展勢頭與國民經濟的發展息息相關。因而，強化化工企業的成本控制，完善化工企業成本管理措施顯得尤為重要?；て髽I基于其自身行業發展的特殊性，在強化化工企業成本控制過程中存在著化工企業固定成本支出較大、成本支出結構復雜、環境成本支出費用高等一系列的難題與困難，這在一定程度上增加化工企業強化成本控制的難度，造成化工企業成本控制結構復雜等問題，導致化工企業在一定程度上會忽視對成本控制的研究與跟進。

化工企業強化成本控制能夠進一步降低企業的成本支出，完善企業的成本結構，優化企業的資金配置結構，在一定程度上有助于化工企業提高成本管理能力與水平。同時，隨著市場經濟的發展，世界范圍內環保意識不斷增強，滿足國內外環保管理要求的產品日益獲得國內外的廣泛歡迎，因此，倘若化工企業合理配置環境成本支出，完善環境成本結構，進一步提高企業產品的環境保護水平，使得其自身的生產過程、產品質量等方方面面滿足國內外環境管理的要求，則有助于化工企業不斷開拓國際市場，進一步提高企業的環境競爭力，減輕企業的環境壓力。

二、化工企業成本控制存在的問題

1、化工企業成本控制意識薄弱

化工企業在實施生產經營活動中普遍存在著成本控制意識薄弱的現象，成本控制觀念不強。部分化工企業在開展成本控制工作時不能夠充分意識到化工企業開展成本控制活動的目的，片面地認為只要降低企業的成本支出、縮減企業的成本支出范圍，則能夠有效地降低企業的成本支出、控制企業的成本費用，這種錯誤的成本控制觀念以及成本控制意識在一定程度上影響化工企業成本控制活動的實施效果。同時，部分化工企業由于成本控制意識的不健全，在一定程度上造成化工企業成本控制范圍、成本控制意識以及成本控制內容等方方面面的缺失以及問題，將成本控制僅僅局限在生產環節，而忽視對企業產品采購、庫存、銷售、售后服務等方方面面的成本控制，不能夠有效提高企業的成本控制效果，導致企業在實際生產經營過程中存在著嚴重的浪費等現象，不利于為化工企業開展成本控制活動提供良好的氛圍以及環境。

2、化工企業成本控制范圍較小

化工企業由于自身行業發展的特殊性，在具體實施成本控制過程中具有一定的特點，但是部分化工企業在實施成本控制過程中普遍存在著成本管理范圍較小的現象，不能夠全面涵蓋化工企業所涉及到的領域。我國大部分化工企業在開展成本控制過程中，往往會把成本控制的重點放在對生產成本的嚴格控制上，而忽視對企業產品銷售、售后服務等其他企業價值鏈等方面的關注，這種只關注生產成本而忽視其它成本支出的成本控制模式在很大程度上不能夠真正實現化工企業的成本控制目標，不利于完善化工企業的成本管理，提升化工企業的成本管理水平以及成本管理能力。同時，化工企業作為污染性行業，在實施成本控制過程中卻往往會忽視環境成本支出在化工企業成本支出中的作用，肆意降低環境成本支出在企業成本控制中的重要性。

3、化工企業成本核算存在不合理問題

成本核算作為化工企業財務管理活動中的核心以及重要組成部分，是成本控制環節的首要工作。成本核算方式的優劣在一定程度上對化工企業的成本控制效果產生較為深遠的影響。但是，在化工企業開展成本核算工作中，卻存在著一定的問題。雖然隨著現代企業制度的發展，化工企業為迎合市場競爭的需求，紛紛采取較為先進的財務管理方法實施財務管理活動，但是在成本核算方面卻依然采用傳統的成本核算方法，這在一定程度上會對化工企業的成本控制效果產生不利影響，不利于化工企業依據科學的成本核算方法、真實的財務數據來開展企業的成本核算工作，在一定程度上影響企業直接成本以及間接成本之間的分配率，造成化工企業成本核算結果失真等現象的發生，不利于強化化工企業的成本核算程序、完善化工企業的成本控制體系。再者，隨著企業改革的不斷推進與發展，化工企業已經從傳統的資源密集型企業逐漸轉變為技術密集型企業，而原有的成本核算方法儼然已經不能夠滿足現代企業發展的需求。

4、從業人員素質有待提高

隨著化工企業改革的不斷推進與完善，原有的管理方式、成本控制模式已經不能夠滿足當前化工企業發展的需求。成本控制活動作為化工企業財務管理工作的核心與關鍵，其對專業性的要求較高，成本控制從業人員應該具備專業的知識以及豐富的成本控制經驗，能夠熟練掌握成本控制程序。但是，在部分化工企業內部卻存在著從業人員專業素質、專業技能偏低等現象，不能夠滿足化工企業開展成本控制活動的需求。在化工企業會計從業人員中，由于深受傳統因素的影響，在一定程度上造成會計從業人員專業素質以及職業道德素質良莠不齊的現象，部分會計從業人員不能夠充分利用辦公軟件實現會計工作的無紙化辦公，無形之中不能夠滿足化工企業當前發展的需要，不能夠為化工企業實施成本控制輸送高質量的專業人才。而傳統的成本控制程序儼然已經不能夠滿足當前化工企業的發展需要，因此，傳統的會計從業人員所具有的技能不能夠使其充分勝任現有的成本控制工作。

三、強化化工企業成本控制的措施

1、強化成本控制意識

隨著現代企業制度的發展以及完善，現代化管理理念以及管理方式逐漸深受現代企業發展的追捧。因此，化工企業應該逐漸轉變成本控制觀念，強化成本控制意識，建立完善的化工企業成本控制程序，將企業內部的成本控制活動予以系統化、專業化的建設以及規劃，從而能夠進一步提高化工企業的成本控制能力以及成本控制水平，進一步完善企業的成本控制體系，有助于實現化工企業的成本控制效果。同時，化工企業在轉變成本控制觀念、樹立成本控制意識的過程中，還應該積極學習、借鑒國內外優秀的成本管理、成本控制方式以及方法，建立完善的戰略成本控制以及成本管理方法，從而能夠從化工企業的整體出發，全面建立企業自身發展的成本控制體系，實現化工企業成本控制的系統化、專業化建設，為進一步優化化工企業的成本控制體系奠定良好的基礎。

2、拓寬化工企業成本控制范圍

化工企業在當前發展中，其成本控制范圍較為狹窄，已經不能夠滿足當前化工企業的發展需求。因此，化工企業應該進一步拓寬成本控制、成本管理范圍?；て髽I在關注生產環節成本控制的同時，還應該要進一步實現對產品銷售、產品采購、產品售后服務等方方面面的成本控制程序的跟蹤以及研究，實現成本控制的全面性。同時，化工企業還應該重視對環境成本的控制以及研究。環境成本作為化工企業當前成本支出中的重要組成部分，在成本控制過程中扮演著舉足輕重的角色。因此，化工企業應該要進一步完善企業的環境成本支出，優化環境成本結構，在進一步降低環境成本的同時實現企業的成本控制目標，實現化工企業權、責、利三方面的經營管理目標，在保證化工企業實現企業利潤的基礎上，進一步履行社會服務職能以及社會責任。例如，江蘇南通三建集團有限公司強化了關于企業環保信息以及其他綠色會計相關信息的披露，披露了企業對于環境保護與污染治理的相關措施與成本開支情況，保證了信息披露的充分、完整和真實，為企業的利益相關者的正確決策提供了有利條件，同時向外界傳遞出對企業有利的信息。

3、優化成本核算方法

成本核算作為化工企業成本控制中的核心，成本核算結果的優劣直接關系到化工企業自身的發展，因此化工企業應該要進一步完善企業的成本核算方法，優化企業的成本核算體系。

同時，化工企業還要重視企業收入活動同企業成本控制活動的結合，本著實現企業成本效益原則開展企業的成本控制、成本管理活動，將企業的成本管理與收入調節融為一體，進一步提高化工企業的成本控制效果，實現化工企業成本管理目標，為實現化工企業的跨越式發展奠定良好的基礎以及氛圍。再者，化工企業應該要建立循環有序的成本管理體系，從化工企業成本預測、成本支出計劃、成本控制實施、成本控制結果的監督、分析等方方面面進行完善，將成本管理的每一環節都納入到成本控制中，優化成本控制結構，提高成本控制水平以及成本管理能力。

4、提高從業人員素質

從業人員素質作為化工企業開展成本控制的基礎，其專業素質的高低與企業成本控制效果息息相關。因此，化工企業應該要建立完善的培訓體系，進一步提高從業人員的整體專業素質、專業能力以及思想道德素質、職業道德素養，為企業開展成本控制活動奠定良好的人才儲備。同時，化工企業應該重視對從業人員的專業考核以及專業技能測評，強化從業人員后續學習的積極性以及主動性，從而有助于進一步提高化工企業從業人員的專業素質、專業技能，能夠不斷滿足化工企業對高素質人員的專業要求，為化工企業的后續發展奠定良好的基礎。

四、總結

雖然化工企業在成本控制過程中存在著成本控制意識薄弱、成本核算方法不健全等方方面面的問題，但是完善的成本控制體系能夠進一步彌補化工企業當前成本控制中存在的問題。因此，化工企業應該要進一步完善成本控制體系，建立良好的成本管理方法，為實現化工企業系統化、專業化的成本控制奠定良好的基礎，有助于實現化工企業經濟利益最大化的經營管理目標，提升企業的行業競爭力以及市場地位，保證企業的健康有序發展，實現企業價值最大化。

[1]徐敏：淺析化工企業成本的控制與管理[J].財經界（學術版），2012（9）.

[2]沈海芳：淺議化工企業成本控制[J].會計師，2013（7）.

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