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安東尼·波頓： 歐洲“股神”為何折戟中國？

2010年4月，英國最有名、最成功的基金經理之一安東尼·波頓（Anthony Bolton）曾告訴投資大眾，在中國做投資將成為他生命中最激動人心的一章。如今，當他準備將其投資信托基金——“富達中國特殊情況基金”移交給新的基金經理時，他仍堅持這一觀點。

波頓在近日宣布他將于2014年4月1日卸任該信托基金經理，此后他表示：“我一點也不后悔。中國是最讓人著迷的地方。在中國做投資是我經歷過的最有趣的事?！?外界認為，波頓的三年任期內，主要的問題在于中國市場本身。當2010年4月他決定延遲退休重新出山的消息公布時，中國是一個炙手可熱的投資場所——那時，中國剛剛公布了11.9%的季度經濟增幅，在雷曼兄弟（Lehman Brothers）破產后，上證綜指上漲了約70%。

于是，2010年，處于半退休狀態的波頓主動請纓，成立并經營這只專注于中國的信托投資基金。波頓曾因經營專注于英國的富達特殊情況基金（Fidelity Special Situations Fund）而成名，在他掌管的28年中，該基金復合年回報率高達19.5%。

可惜，中國基金的表現則沒那么好。2011年，業績慘淡。盡管業績近期有所回升，但基金股價仍然低于2010年成立時的發行價，并且較資產價值有10%的折價。

分析師們表示，波頓未能復制其在英國的投資業績表明，在中國賺錢有多么難。阿伯丁資產管理公司（Aberdeen Asset Management）首席投資官安妮·理查茲表示：“我們發現多個國家都有這一挑戰，它不僅限于新興市場。你需要將宏觀局面與微觀表現區別對待。GDP高增長和股市回報率之間最多只存在弱相關的關系?！?/p>

宗慶后：不懼多元化風險，進軍零售業

2012年末，一直扎根飲料行業的娃哈哈集團宣布進軍零售行業，并迅速于11月底在杭州錢江新城開出第一家娃歐歐洲精品商場，他計劃在未來5年內里開設100家商場，銷售意大利Gregory、西班牙Groc等在中國知名度較低的歐洲品牌，為中國的消費者提供“買得起的奢侈品”。

宗慶后在日前中輕聯舉辦的百強企業發布會上談到此次“轉型”時說，目前中國市場基本已被大企業“瓜分”，應該進入專業化合作階段，由大企業引領科研開發、開拓市場，中小企業配套專業化協作，因此進軍零售業必須要盡快形成規模才能取得優勢。

作為一家制造業企業，娃哈哈從代銷棒冰、汽水和文具紙張起家，26年間，一直堅持扎根制造業、堅持主業經營，并已成長為中國最大、效益最好的飲料企業之一，也是中國最大的民營企業之一。

宗慶后說，進軍零售業的第一個出發點，是想為制造業創建一個銷售平臺。