讓負面思維發揮大作用

熊上斐

前段時間，媒體曾經曝光過這樣一則新聞：在湖南省株洲市，有一處被眾多市民詬病的大型爛尾工程——地處重工業區清水塘的“中南（國際）服裝交易廣場”。這個工程爛尾7年，當初很多業主就是看中政府引進的“重點工程”這塊招牌，才開始“心動”而后“行動”的，但現在他們的血汗錢卻打了水漂，欲哭無淚。

看似開發商留下的爛攤子，實際上，當地政府難辭其咎。該項目是當地政府赴港招商引進的重點大型工程。當項目圖紙還沒有設計完成時，政府官員就仿佛看到了這個項目落成后的美妙前景——建成后將成為株洲服裝市場乃至整個中南服裝市場的航母，全國乃至世界各大知名服裝品牌都會爭相進駐。于是，唯恐這個大項目流失，當地政府根本沒有了解開發商的實力和信譽，也沒有對該項目作出科學的可行性分析，就對其大開“綠燈”，一路放行，最終導致爛尾工程的出現。

假如當地政府用負面思維去考慮和評估該項目，最終的結果或許會不一樣。很多人會認為，用負面思維作決定，似有小題大做、杞人憂天的嫌疑。殊不知，負面思維就是清醒劑和冷靜劑。當官員想利用職權去搞貪污腐敗、權錢交易的時候，如果能用負面思維想一想會出現的最壞結果，或許他能夠收手；當官員們在決策拍板某個事情過程中，用負面思維想一想會出現的最壞結果或許能夠讓他們慎重起來，不會頭腦發熱。官員手里都掌握著一定的公權力，決策的事情牽涉的是公共利益，容不得半點閃失，稍有不慎，一個決策造成的失誤，輕則給國家和人民群眾帶來經濟利益的損失，重則使黨和政府的威信受到嚴重損害。endprint