網絡時代：創新企業思想政治文化工作

汲廣強

當前，我國企業全球化、網絡化程度不斷加深，很多企業進入戰略調整期。新時期企業思想政治工作的核心應是在充分發揮人的價值、能力和創造性的目標下，借助互聯網創新工作模式、內容體系、運作機制，發揮思想政治工作“助推器”的作用，實現個體價值、企業價值和社會價值的統一。

企業思想政治工作要具備“平臺化”思維，打造職工自驅動的生態。在新工作模式下，企業思想政治工作者不再擔任“教員”，而是扮演調控者的角色，主要負責搭建平臺和把握方向，思想政治工作內容的生產和傳播都由職工來完成。在企業搭建的平臺上，職工可以通過文學、藝術、娛樂等各種形式表達自己的世界觀、人生觀和價值觀。由于人們更容易接受和相信周圍人的觀點和意見，這種把思想政治工作寓于日常生活故事和文化娛樂活動之中的方式，往往收到說服教育難以達到的效果。更為重要的是，在互聯網的平臺上，企業思想政治教育不再受時間、空間的限制，而成為一種隨時隨地的影響教育行為，不斷對職工起著潛移默化的作用，保障教育的群眾性、連續性和時效性。

將思想政治工作與企業文化相結合，搭建“以人為本”的思想體系。在個人權利被充分放大的互聯網經濟背景下，企業思想政治工作的重要內容就是要搭建調動職工積極性、主動性、創造性的思想體系。首先，要幫助職工樹立正確的世界觀，對職工和企業而言，用戶是最重要的資源，因此企業職工要將創造用戶價值作為一切工作的核心，這也是實現職工自我價值的根本動力。其次，破除職工“打工者”的觀念，鼓勵職工樹立自主創業的企業家精神。職工從被經營變為自主經營，直接對用戶負責并且自負盈虧，這有助于其以開放的心態有效整合、運用各方資源實現目標，實現自我價值的最大化。

企業思想政治工作由自上而下的“教”“管”向搭建交互機制轉變。傳統的企業思想政治工作多采用自上而下的管教方式，職工很容易把自己當成企業教育改造的對象，抑制其積極性、主動性的發揮。為適應新形勢，企業思想政治工作應通過搭建持續交互機制，及時了解職工的需求和訴求，并根據職工意見制定有針對性的優化工作內容和方式。例如，在充分把握員工思想動態的基礎上，企業可有針對性地舉辦先進職工演講、文體活動、勞動競賽等活動，通過寓教于樂的方式提高員工的思想政治素質，更好地為企業發展服務。

（責任編輯：楊連元）