煤礦井下機電運輸管理問題及對策分析

張錫鵬 翟智哲

摘要：煤礦開采是保障我國能源的一項百年大計，煤礦機電運輸管理是井下作業的重要組成部分，對整個煤礦機電開采作業進行調度是整個煤礦井下作業的中樞神經。本文先分析了現今煤礦機電運輸管理中存在的安全漏洞，針對這些安全隱患和漏洞提出了相應的應對措施，希望對相關研究和工作者起到幫助和參考的作用。

關鍵詞：煤礦；機電運輸；管理問題；應對措施

中圖分類號：X752文獻標識碼： A

引言

現今煤礦工業發展迅速，煤礦各種機電運輸事故發生頻繁，煤礦工作者的生命是否具有安全保障取決于煤礦井下運輸管理是否安全，也直接關系著煤礦企業的發展，為了使煤礦井下機電運輸能夠更具安全保障，應不斷加強對煤礦井下機電運輸的管理力度，仔細分析運輸過程中存在的安全隱患，尋找合適的解決對策，確保煤礦工作者的生命安全和煤礦企業的穩定發展。

一、煤礦井下機電及運輸管理中存在的問題

（一）工作團隊整體素質低、人員流動性大

現階段，很多煤礦工作人員的素質普遍不高，有的員工還在培訓期就已經正式上崗了，因為職業素養和操作技能都不高，往往會存在不嚴格按照規范和章程施工的現象。據相關調查，我國新進工作人員基本都是小學和中學畢業的，人員的知識結構都比較低，從而使得工作團隊的整體素質不高。除此之外，因為煤礦井下機電運輸工作有著較高的技術要求，工作強度也很大，這就造成人員有了較大的流動性，有的安全政策不能貫徹落實到位，給煤礦的安全生產帶來了潛在的隱患。

（二）機電的運輸管理制度不完善

據有關法規規定，為了保障煤礦生產的安全進行，煤礦企業應制定科學、完善的機電運輸管理制度，在具體的工作過程中加大管理力度，落實安全責任制，讓所有的工作人員都能提高安全生產意識。但是有些煤礦企業及時制定了相關的管理制度，不過煤礦的工作人員對于機電運輸管理制度不是很熟悉，也沒有完全掌握，導致管理制度成了一紙空文，這種只顧生產不顧安全的企業，在很大程度上擾亂了企業的安全管理體系。

（三）沒有在煤礦生產過程中落實監管

煤礦企業在實際生產過程中的監管，因為企業管理人員對監管的認識不夠，以此在監管過程中缺少控制標準，加之煤礦工作人員在工作過程中存在嚴重不負責的情況，導致員工缺乏安全意識，在發現問題之后向上級領導反映不及時，有時甚至根本不向上級領導反映，因為員工自身的素質和應急能力較低，出現問題之后也不能夠及時補救，導致煤礦安全生產的規定得不到落實，煤礦井下生產作業也會面臨更大的安全隱患。

（四）機電運輸設備陳舊

煤礦井下機電運輸舍設備因為成本比較高，所以需要投入的資金量比較大，且回收慢，所以，在短時間內有的煤礦企業不可能回收成本，加之投入不足，沒有意識到設備更新換代的重要性，伴隨時間的推移，煤礦井下機電設備漸漸老化深究，有些設備也已經過了使用年限缺依舊在使用。

（五）對機電設備的檢修、維護不到位

煤礦井下工作因為工作量大，機電設備長時間處于高負荷運行狀態下，所以往往極易發生損壞和損耗等問題。要是無法及時將磨損的機電設備替換掉，就必須制定嚴格的檢修和維護制度，以確保機電設備能夠正常運轉。但是，有些煤礦企業為了提高生產量，就一再的拖延檢修和維護工作，就算是按時檢修和維護的，大部分也只是走走過場，并沒有認真對設備的磨損程度進行檢查，從而導致發生安全事故。

二、煤礦井下機電運輸管理問題的解決對策

（一）加強作業人員的技能培訓

人才在任何崗位上都是稀缺產品，隨著先進市場的發展，高素質的人才成了各行業的重大需求，并且企業對于高素質人才的數量和質量要求都有所提升，要是一味的維持之前的情況，僅僅是滿足于簡單運輸設備開關的控制和維修及其開礦車工作，就無法適應現階段煤礦機電運輸的要求，所以，必須要加強人才的培養，及時為相關職位的人員充電。

在煤礦運輸設備管理管理過程中，專業的、高素質的人才常?？梢詼蚀_的運用專業技能來對運輸設備進行操作、維護和保養，也能夠及時發現工作中的問題，且自主解決。這樣才能滿足煤礦運輸設備管理的新需求，有效減少和避免開采過程中的事故發生率。

（二）建立完善的規范制度，徹底貫徹執行

健全、完善的規范制度是做好煤礦井下機電運輸工作的基礎，所以，制定健全、完善的安全生產制度讓每一項工作都能夠有序的進行，保證每項工作有據可依，這樣才可以保證煤礦井下運輸工作的安全性。另外，還要確保制定的相關規范制度與國家相關法律法規的規定相符，且與實際經營、生產情況也相符，更要將其貫徹落實到位，以便于確保井下生產活動的正常進行和所有人員的人身安全，防止發生安全事故。為了確保規范制度的有效性，應該依據具體的情況，對作業過程中可能存在的安全隱患綜合進行考慮，并制定切實有效的防范制度和措施。

（三）加大對設備的檢修與維護力度

為確保煤礦井下運輸設備能夠長期處于良好的運行中，應該對幾點設備定期進行檢修與維護，在具備一定經濟水平的基礎上，根據生產的具體需要，及時更新磨損的機電運輸設備，在生產過程中對于超出使用期限的設備堅決不能使用，防止由于機電設備運輸年久失修而引起安全問題，確保進行生產活動的安全性。在此基礎上，也需要對機電運輸設備定期檢修和維護，盡量使其能夠充分發揮使用性能，減少資源浪費。

（四）對機電設備進行安全管理

企業中相關監察人員要不定期對設備進行檢查，保證設備中存在的問題能在第一時間被發現，并解決設備中存在的問題，以此使井下生產能夠更加安全。所以，如下三個方面是機電運輸設備管理工作中加強的重點。首先要對煤礦井下實際工作情況進行仔細檢查，檢查主要包括電纜線、供電載體以及設備在井下的工作環境，以此保證設備在井下能夠安全的工作。其次，對井下的工作設備進行校準，保證井下使用的儀器為合格儀器。最后，定期檢查和維護整個機電運輸系統，以此保證機電運輸系統能夠擁有穩定的工作狀態，對企業經濟效益也有良好的提升作用。

（五）加強煤礦機電運輸管理督查力度

無論何時、何種工作，監督檢查工作都是十分必要的，內無督查就如野馬失去了韁繩的控制，肆意妄為。在煤礦井下運輸設備管理工作中，監督檢查工作更是不容忽視的，所以，在當前的煤礦工程項目中，一定要加大監督檢查的力度，成立專門的煤礦運輸設備監督檢查工作組，將煤礦機電運輸管理工作存在的督查漏洞完全消除。防止由于工作人員技能地下、違規操作、電力動力設備故障、煤礦機電運輸車輛事故等引起不良現象。

三、加強機電運輸管理工作的重點

1、確保礦井安全提升。首先是要保證提升系統檢修質量。統籌協調礦井生產，保證主、副井提升系統檢修時間與質量，依據設備的實際情況及時調整日檢、周檢、月檢內容，對日檢時間不足的礦井每月安排 8 h 以上的檢修一次，保證及時消除隱患。其次是嚴格干部上崗制度。礦分管機電的礦長、副總每周組織一次礦井提升系統安全檢查并留有檢查記錄。分管提升的區（隊）長、安檢員，每天檢修時必須現場跟班。再次是保證提升系統各種保護設施靈敏可靠。對系統保護每天逐項試驗，如有問題，及時解決，并做好相關試驗記錄。最后是對于礦建項目部要加強臨時絞車的使用維護管理，按規定做好各類部件探傷、鋼絲繩檢驗和絞車性能測試工作，保證各類安全保護設施和制動系統完好。

2、加強突出危險區域設備管理。首先是必須杜絕電器設備失爆、失保。其次是要加強設備檢修，機電維修工持證上崗。再次是要局扇司機一定要由電工擔任。最后是實現局扇雙“三專二閉鎖”供電。

3、加強安全隱患排查與整治。按照《關于加強機電運輸安全質量標準化管理的有關規定》，對信息實行閉合管理，誰查出的隱患誰負責跟蹤監督，限期整改；隱患如果不能自行解決，責任單位以書面形式報請分管領導協調解決，保證及時排除隱患。

結語

煤礦機電運輸在煤礦企業經營過程中占有十分重要的作用，且應用范圍廣，幾乎貫穿整個生產過程。除此之外，它的特殊工種也比較多，技術性也很強。為了保證煤礦企業的安全生產和經濟效益，一定要加大對設備的檢修與維護，制定科學合理的管理制度，及時發現問題并予以解決，將安全隱患消滅在萌芽狀態，防止發生安全事故。

參考文獻：

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