淺談水利工程施工質量控制管理

郭振明

摘要：水利工程施工是水利工程建設的重要階段，其施工質量的高低直接決定這整個工程建設的優劣。因此，加強水利工程建設中工程質量的控制管理，對于提高工程施工管理水平，確保水利工程的安全、高效運行具有十分重要的現實意義。本文簡要分析當前我國水利工程質量管理現存不足，并給出相應加強措施，以供同仁參考。

關鍵詞：水利工程 質量 控制管理

中圖分類號：TV文獻標識碼： A

興水利、除水害，歷來都是治國安邦的大事，要想確保水利工程的安全、可靠、經濟、高效運行，必須切實提高水利工程的施工質量。近年來，隨著科學技術的飛速發展，我國水利工程的施工水平與質量管理水平已取得了顯著提高，但在實際工程質量的控制管理過程中，仍然存在一些不足，阻礙著建筑工程整體水平的提高。

一、水利工程質量管理現存不足

1、施工企業管理水平不高。

隨著國家對水利基礎設施投資加大，水利工程迎來了投資高峰和建設高潮,每年有大量的水利工程項目需要開工建設。由于需求增大，目前水利建筑市場上新增了大量水利施工企業，特別是二級及以下資質施工企業，由于技術人員配備不足，設備落后，管理水平未達到相應標準，給質量管理工作帶來隱患。

2、參建人員素質低下

作為工程開展的重要條件，參建人員素質的高低直接影響著工程質量的優劣。當前，我國水利工程參建人員的素質普遍較為低下，從正規技術院校畢業的技術人員少，部分人員缺乏相應從業資格。此外，許多施工人員的專業操作知識及技能水平較低，無法有效運用一些先進的技術和設備，阻礙了著水利工程施工質量的提高。

3、資金不足，設備落后

隨著城市化進程的加速，各類基礎設施工程隨之鋪展開來，地方建設資金相對吃緊，而中小型水利工程由于投資小,且一部分資金由地方籌資,造成費用比較緊張。一旦建設資金不充足，將會造成人力、物力的短缺，使得施工計劃無法順利實現；而施工、試驗設備落后,不僅會消耗更多的人力、物力，還會降低施工效率，延長工期，明顯降低經濟效益。

4、招投標活動中掛靠現象嚴重

一些資質不夠、技術力量薄弱的施工企業，為了獲取工程項目， 采取“掛靠”資質較高的建筑企業來進行投標，一旦中標，由于技術力量薄弱，給工程質量埋下了隱患。

5、不同程度地存在分包與“隱性轉包” 。

水利工程的主體工程對分包是有嚴格管理的,不允許分包,更不允許“轉包”。但實際上中小型水利工程的分包與“隱性轉包”現象還不同程度地存在,且掩蔽性強，如將分包單位對外宣稱為施工班組等。由于多數分包商未經嚴格資質審查。這使監理工程師的種種質量管理措施難以穿透層層錯綜復雜的領導關系,達到第一線工作面發揮作用。而且由于層層分包、轉包后，施工利潤被不斷稀釋，造成接手分包工程的施工單位偷工減料、以次充好。

二、水利工程質量管理的加強措施

（一）健全質量管理體系。

建立健全水利工程施工質量管理體系是有效保障工程施工質量的關鍵。通過建立健全的施工質量管理體系,明確工程施工各部門工作職責,并對質量監控體系進行完善,保障工程施工過程中質量控制工作的到位。如馬鞍山市慈湖河采石段工程河道整治工程，建立了以下質量管理體系：①建立制度。建立了：《質量管理制度》、《崗位質量責任制》、《三級檢查制度》、《質量執法檢查制度》、《質量獎罰制度》、《試驗室管理制度》、《施工測量管理制度》等。②組織管理。建立質量管理控制體系，層層落實崗位責任制，做到分工明確，把關嚴格，確保工序質量。③技術保證措施。編制施工方案和技術措施，對施工導流、圍堰、測量放樣、基坑開挖、回填土、鋼筋加工、砼澆筑等作了詳細書面說明，并做好施工前技術交底。④檢驗、檢測措施。施工前將填土土料、原材料、砼試塊等送到有資質的檢測單位進行檢測，合格后方可投入使用。同時，施工、監理單位分別建立現場試驗室，對土料壓實度等進行及時檢測，發現問題，及時整改。⑤資料管理。設立專門資料室，專人管理，確保技術資料完整、真實。

（二）提升參建人員的素質

在日常工作中，應強化對管理人員、監理人員以及項目專業技術人員的在崗培訓，增強他們的質量管理能力；加強對現場施工技術人員、操作人員的專業技術培訓,提高技術人員的專業素質、提升操作人員操作水平。與此同時，應加大質量宣傳教育力度，幫助參建人員樹立質量管理意識，并定期進行工程評價與總結，提高參建人員對于常見錯誤的警戒意識。

（三）合理安排工程進度

水利工程施工具有很強的季節性，只有科學、合理的安排施工進度，才能高效保障整個工程的有序開展和順利完工。為了確保水利工程進度的科學性和合理性，相關建設部門及單位在實際調研、認真分析工程特點的基礎上，首先制定一個總體的施工目標，然后詳細劃分總目標，細分為一個個小目標，從而實現“以小目標促進總體目標”、“以短期目標促進長期目標”。此外，應對工程實際情況及相關影響因素進行充分考慮和靈活處理，千萬不可一味追求工期而忽略工程施工質量。

（四）健全質量標準

健全質量標準，就是在水利工程建設中，嚴格按照國家和行業相關規范標準進行施工，嚴格控制項目工程質量。這就意味著相關負責部門必須嚴格把控原材料的質量，所采購的材料（無論是甲方還是乙方）都應滿足國家和行業相關要求，認真驗收材料，尤其是關鍵部位的材料和零件，確保材料質量的達標。此外，施工單位應積極開發、利用和推廣新技術材料，將先進的材料應用到工程建設中，提高水利工程施工質量。在這個過程中，工作人員首先應具備良好的技術基礎，并清楚了解新技術材料應達到的質量標準，掌握新技術材料運用的重、難點，從而將其更好的應用于水利工程施工中。

（五）加強質量監理

在監理工程施工時，應分項目、分類別的開展質量檢查工作。首先，根據實際需要進行有針對性的質量檢查，將檢查結果、整改意見以及巡檢記錄建檔，方便監理部門考核績效。其次，應做到分工明確、職責明確，將整個工程質量責任分解為一個個子責任，分別下放至各下屬部門，讓各部門完成各自的質量責任，監理部門再依據相關標準對項目質量進行抽查，一旦發現質量問題，馬上停止施工、立即整改。再次，加大質量檢測力度，將內部檢查與外部檢查緊密結合在一起，檢查完畢后必須親筆簽字確認，確保施工嚴格按照相關標準執行，從而有針對性、全面的開展檢查工作。最后，在水利工程項目施工過程中，應積極采取“單位自檢、項目抽查與監理盤查”相結合的監理方案，有效防范質量問題，防患于未然。

（六）加大資金預算和設備投入

在對水利工程建筑進行資金預算時，秉持“統籌兼顧”的原則，應在確保水利工程長期使用目標的前提下，充分考慮、全面分析水利工程的經濟要求，確保建設資金的充足。與此同時，水利工程施工單位應積極引進先進的施工設備，在提高施工效率和質量的同時，降低施工成本和維護成本，確保水利工程長期、安全、高效的工作狀態。

（七）禁止轉包，嚴格控制分包。

對分包單位資質要嚴加審查,不允許多次分包，加大監督檢查力度?。

三、結語

綜上所述，為了顯著提高水利工程施工質量，廣大水利人員應在充分認識當前不足的基礎上，堅持提升參建人員的素質，合理安排工程進度，健全質量標準，加強質量監理并加大資金預算和設備投入，從而促進水利工程的安全、可靠、經濟、高效運行，利國利民。

參考文獻

[1]劉志明,林志慧,黃愛明.關于水利工程施工技術質量控制分析[J],中華民居,2014(18).

[2]胡軍.加強水利工程建設中工程質量的控制管理淺談[J],農業與技術,2012,32(5).