高層建筑施工質量的規范化管理探討

霍鋼

摘要：隨著我國經濟的快速發展，人民的生活水平日益提高。經濟的發展促進了高層建筑的不斷涌現，而人民生活水平的提高則更多地體現在對改善住房條件的需求上。因此，目前我國的建筑業正處于蓬勃發展的黃金時期。本文主要對高層建筑施工質量的規范化管理相關問題進行了簡要分析。

關鍵詞：高層建筑；施工管理；規范化管理

中圖分類號：TU208文獻標識碼： A

引言

近年來，我國的經濟得到了迅速發展，與此同時，對我國的城市化水平也有很大影響，城市化的建設水平在不斷提高，使得城市的建筑物出現了越來越高的情況，這樣能夠更好的滿足城市化建設的要求，同時也能滿足人們的住宅需求。在進行高層建筑施工的時候，結構非常復雜，而且施工的工程量和施工的工序都是非常多，在施工中要面臨的問題也非常多。因此，在施工過程中要對施工管理方法進行不斷的完善，這樣才能保證施工的質量

一、高層建筑施工質量控制的內容

建筑工程質量管理是施工單位為確保建筑質量，組織相關人員，執行國家有關建筑行業技術標準和規范，運用現代化管理方法和新技術，組織實施全過程的全面質量自控，提供符合施工合同及設計文件所規定的質量標準的建設工程產品。建設工程施工項目是由一系列相互關聯、相互制約的作業過程所構成，控制施工過程的質量，必須控制全部作業過程，即各工序的施工質量。同時，人員是建筑施工生產的主體，質量管理應以人為本，應對相關人員進行必要的崗位培訓，使他們掌握各自崗位的技能要求，同時強化人員的責任意識和質量意識。此外，建筑材料是建筑的主體，因而必須要對建筑材料進行嚴格的檢驗，同時必須盡量選擇新型的先進設備，最終提升管理、經營水平。

二、當前高層建筑管理中存在的一些問題

1、當前高層建筑施工中技術質量管理方面存在的問題

現代建筑科技含量高，涉及專業多，安裝的質量技術要求越來越高，每一個專業既有自己的特定位置空間、技術要求，同時又必須滿足其他專業施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術管理上未能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細節考慮不周，則極易產生問題?，F代建筑的個性化導致每一棟建筑都是一件特有的產品，每一條管線、設備都有特定的要求，這在客觀上增加了技術工作難度，增加了各專業之間出現矛盾和問題的可能性。同時由于新技術、新產品的不斷出現和應用，在管理中不能讓施工人員及時掌握，也會帶來很多的問題。

2、高層建筑施工中的分包管理方面存在的問題

在現行管理體制下，施工單位分包現象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到明確具體，主觀上各單位在利益的驅使下，總希望相關單位承擔更多的工作，往往因為管理不當造成工序上的遺漏，人為帶來一些問題，增加了協調管理的復雜性。此外，施工組織管理不健全，施工人員、管理人員的水平素質參差不齊，會給施工中各專業的協調工作帶來困難與不便，也是產生問題的重要原因。

3、高層建筑施工中的安全管理方面存在的問題

安全管理主要是針對人員安全管理方面，主要存在：一是新進場工人的三級安全培訓教育沒有真正落實，即使有這方面的書面記錄也多是流于形式，工人的安全意識沒有得到有效的提高。二是項目部雖然制定了安全生產責任制，但是沒有真正落實。三是管理人員思想上不重視，存在僥幸心理，工地上雖配備專職安全員，但是有的安全員責任心不強，沒有履行職責，沒有起到巡查糾錯的作用。四是承包單位不合理低價中標，必要的安全資金投入捉襟見肘，安全防護設施大打折扣，甚至不符合安全規范要求，而安全檢查重形式，輕整改。

三、高層建筑施工質量控制的主要措施

1、建立工程項目質量管理制度

高層建筑施工工程是一項較大的工程項目，持續時間長，涉及行業廣，交涉人員多，我們在進行現場質量管理時，要建立完善的管理制度，對不同區域內的不同施工環節要分工明確，做到責任到人，要讓施工作業人員知道自己的職責和權利。要審核特種工種的資質證明，確保無誤后方可讓施工人員進行作業，在作業的過程中，要保證有監理對整個過程進行監督，并且對施工的技術進行復核，做一份質量報告調查書，對出現的問題進行匯報。

2、審核相關技術文件，報告以及相關報表，保證施工公司正常安全運作

對于項目運作中的一些技術性文件，我們要多加了解掌握，對于施工過程中所有涉及到施工資質的文件，我們要對整個過程進行審核裁定，所有的資質文件都必須滿足國家規范要求，保證文件的真實可靠性。一個工地的大體審核流程是這樣的，首先是審核開工報告，對項目現場進行確定核實，對項目的具體位置，項目的占地面積等重要信息要多加注意。對項目的開工報告審核完畢后，要針對承建方提供的建設施工方案進行可行性調查。在確定無誤后，進行施工組織的設計。除了上面所說的，施工圖紙上，必須對用到的相關材料的規格，型號，構成，做詳細的說明。對承建方的資質，要進行嚴密審核。對于設計中需要修改的部分或者要變更的部分，我們要跟甲方協商簽字后，在施工過程中進行新過程的作業。

3、制定施工管理細則

在高層建筑施工中，要對施工管理細則進行明確，這樣才能在施工中做到有據可依，同時在管理過程中才能實現管理的目的。在進行現場布置的時候，要根據施工現場的實際情況來進行布置，同時要按照現場布置圖對施工的設備進行堆放。在施工過程中，要根據施工結構的不同階段來對施工布置進行必要的調整。在施工過程中要保證施工的道路是暢通的，同時要保證其表面是非常平坦，這樣在施工過程中運輸車輛的行駛才不會受到影響。在施工中，要保證建筑施工的場地非常整潔，同時場地也要平整，這樣在施工中的過程中才能保證施工順利進行。施工現場的排水設施也要進行建設。同時，在對施工過程中產生的建筑垃圾也要進行及時處理，在施工中，要做好防止塵土飛揚和泥漿泄漏的措施，同時，在進行管理的時候要有相應的考核制度。對于施工要使用的施工材料和施工機械設備要對存放的地方進行嚴格的要求，這樣才能避免出現材料變質情況，同時也能避免設備的使用情況受到影響。針對施工中的細節進行嚴格的管理，保證施工的質量，同時也能保證工程項目以后的使用效果。

4、加強對整體施工的全程控制

對于高層建筑項目，開工前我們要進行專業的準備工作，需要準備的事情有很多種，按照施工過程中的先后順序，我們可以將施工準備工作分成全場施工范圍的工具準備，還有施工單位的在小范圍的施工范圍準備，另外就是負責單個區域的施工范圍的準備，根據不同的施工范圍，進行施工時間，施工所用人數的核定，并且保證對施工材料，設備的準備充分。

5、加強對工程施工質量的控制

工程施工質量控制要做到仔細認真，我們要對每一個施工項目負責，對不合格的項目要堅決打破重建，我們在進行現場檢測時，有三種辦法，第一種就是我們常用的現場觀察法，此辦法使用簡單，但是準確率一般。第二種辦法是測量法，就是通過實際測量，來計算現場施工后的數據是否符合施工規范或者圖紙所標注的尺寸，這種辦法通常要借助一些測量工具，操作過程比較簡單，得到的數據要比現場觀察法精準的多。第三種辦法就是試驗法，就是利用我們已經做好的樣板，進行標準型測試，測試結果就能表明施工是否符合相關規定。

6、加強與施工團隊的交流，保證適度的反饋機制

施工者是高層建筑質量控制的關鍵，因為他們才是工程質量的執行者，他們的技術發揮水平直接影響工程質量的效果，只有他們的整體素質得到提升，整個工程施工質量才能得到根本性的保障。尤其對于工程的管理技術人才，要進行技能的加深學習，對于培訓過的工人要進行資格考試，沒考過的工人禁止進入施工場地。施工人員的重要性不光體現在施工方面，還有就是施工人員的反饋能力，在工程施工中，施工人員肯定是第一個時間發現施工缺陷的人，施工人員能夠與設計人員或者項目管理人員形成一個良好的交流團體，將有助于管理人員及時把控工程項目的進展信息，實現對項目質量的良好把控。

7、落實監理負責制，保證監督到位

工程施工人員要提高自身素質，我們要在此基礎上，加強監理的監控督導作用，幫助施工人員了解工程項目管理的內容，要明確監理的職責，保證對項目的好壞負責。

結束語

目前我國正處于城市化階段，尚有大量的在建和待建建筑工程，在未來50年內將逐步走向城市化大規模高層建筑階段。因此，對高層建筑的施工質量控制，必將具有廣闊的市場前景。隨著新技術、新材料和新工藝越來越廣泛的應用，施工企業必須不斷提高自身技術與管理水平，通過實踐對施工的整個過程進行及時的總結，并對施工措施進行研究與探討，不斷加以完善，才能建設出質量過硬的建筑，才能為我國建筑業人員的生命和財產損失貢獻力量。

參考文獻

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