淺談建筑工程管理中的信息技術

孔德勇

摘要：建筑業是我國傳統的支柱產業。隨著建筑工程項目的日趨大型化、復雜化和國際化，信息的交流與傳遞日趨頻繁，建筑工程項目管理信息化已引起國家、政府部門和許多企業的高度重視。尤其是在當前建筑市場競爭日益激烈的情況下，對施工項目信息管理的好壞，直接關系企業生存和發展的好壞。

關鍵詞：建筑工程信息技術意義現狀 措施

中圖分類號：TL372+.3 文獻標識碼：A

一、信息技術在建筑工程管理中的意義

當前建筑施工行業的競爭日益激烈，壓低了工程項目的利潤，如果施工項目管理不當，甚至有可能導致項目的虧損。因而加強施工項目的信息管理，為項目的管理層提供決策依據，提高了項目管理決策的客觀性，從而有助于提高項目管理的效率和質量。建筑工程項目通常信息量大、周期長，這就增加了信息管理的難度，若收集、整理或儲存不當，極有可能導致信息的遺失，從而給項目帶來損失。加強項目的信息管理，采用計算機進行信息的儲存、計算及長久保存，并且可復制拷貝，更安全，提高了信息查閱和傳遞的效率，便于信息資料更加完整和全面地得以收集和保存。在工程項目的成本管理過程當中，通過利用相應的項目成木管理系統軟件，保證成本相關數據的及時、準確和完整，使整個項目協同工作，提高工作效率，使成本管理工作得心應手，從而實現成本控制目標。此外，通過計算機及網絡技術進行信息的收集、傳遞和處理，提高了信息傳遞的及時性和準確性，有助于避免因溝通不暢或信息不全而引起的糾紛，從而降低相應的損失，相對地節約了工程成本?；诨ヂ摼W的信息傳輸和處理技術，建立共享的網絡信息平臺，實現建設單位、設計單位、施工單位及監理單位之間的有效溝通，并且有助于施工企業內部上下各級、各部門之間的溝通，大大提高工作效率，降低辦公費用開支及相關的工程成本管理費用。??轉貼于 233

二、信息技術在建筑工程管理中的現狀

（一）、信息技術軟件不成熟

由于我國建筑工程管理信息化普及時間較短，建筑工程信息軟件現在基本上還處于初級階段，與國外相比還存在較大的差距。國外軟件又不一定適合國內的單位，尤其是國內外單位組織結構的不同，因而軟件所運用的范圍也不同，漢化的軟件只不過是將外語翻譯成漢語，而在有效維護方面仍存在困難，不僅使用起來不夠方便，而且維護代價較高，國外軟件大部分的價格都很昂貴，一般的建筑單位難以接受。因此，現在大多數工程項目仍然采用傳統的管理方法，只是部分企業小規模的采用了信息技術，這嚴重影響我國建筑行業的信息化進程。

（二）、信息技術普及率不高

在建筑工程管理中，大部分工程管理人員由于對信息化管理的認識不足，認為能夠上網和接發郵件就實現了信息化管理，對項目信息化的規范工作流程、實時監控項目、統籌調度資源等功能沒有概念。我國現有施工企業，企業素質差別很大，企業發展也很不平衡。在經濟發達的地區，由于受到豐富的信息來源的影響，建筑工程的管理人員對于信息化管理的認識較為深刻，而位于經濟欠發達或偏遠地區的建筑工程管理人員則對于信息化的認識相對偏弱。

（三）、信息技術基礎薄弱

1、局限性?在目前的建筑施工管理中,對于信息技術的應用還是比較具有局限性的,比如說對計算機的應用,僅僅局限的運用于部分的企業,在這些部分的企業中,又往往局限于局部的過程,僅僅只是定位運用在信息檢索查詢以及打印報表上,沒有實現數據的整合以及分析,更不用說與動態的行業信息結合起來。從這一點上看出信息技術并沒有從根本融入建筑施工管理中。

2、孤立性?根據調查數據顯示出,有些企業、單位雖然已經應用了信息技術,也在管理中建立了局域網并啟動項目管理系統,但這些信息僅僅只是在工地的現場以及項目經理內部進行流動,并沒有進行對外的流動、互動?？雌饋?就像一個孤立起來的內容比較豐富的小島,僅僅是自給自足,并不利于長期的發展。

3、應用范圍窄?信息技術在建筑施工管理中的應用僅僅集中在項目施工的前期,比如說招標投標、工程造價預算以及工程的設計上,而在施工的過程中,比如說工程的進度、工程的質量、工程的成本安全控制等等方面,應用得就比較少了,甚至是忽略了,在施工過程總,仍然是依靠管理人員的經驗以及處理能力這種傳統的模式。由此看來,建筑企業、單位對信息技術采用的范圍是比較窄的,而且根本沒有充分的利用到,自然體會不到在建筑施工管理中應用信息技術帶來的便利。

三、優化建筑工程管理中應用信息技術的措施

（一）?轉變觀念，提高認識

加強工程信息管理工作不僅僅是一個技術問題、機構問題和設備問題，從當前的施工企業的實際情況來看，加強項目信息管理主要是一個思想認識問題。因為多年來，施工行業習慣了吃大鍋飯，縱然近年改革開放政策給企業帶來了一定的競爭壓力，但有一些傳統觀念仍未徹底轉變，如施工企業存在著重資金、重物質，輕管理、輕信息的錯誤做法，在工程管理中習慣于憑老經驗，對現代的管理技術沒有予以足夠的重視。這些舊的觀念與現代信息管理格格不入，所以要想加強施工中的信息管理，必須從根本上轉變觀念，提高對信息管理重要性的認識，以便工程信息工作的順利開展和有效進行。

（二）加大信息技術的軟件開發

加大建筑工程信息技術的軟件開發，在進度控制方面，利用網絡計劃技術可以顯示關鍵工作、機動時間、相互制約關系的特性，使用網絡進度管理軟件來控制進度，適應施工現場多變的情況，目前這類軟件已較為成熟；在質量控制方面，工程質量管理是施工管理中重要的一環，利用質量管理軟件與人手操作相比，不但處理時間短，結果的可靠性也高；在工藝控制軟件方面，應進一步優化應用較為廣泛的深基坑設計與計算、建筑施工模板設計、工程測量、大體積混凝土施工質量控制、大型構件吊裝自動化控制、管線設備安裝的三維效果設計等應用軟件。

（三）建立專門的信息管理機構，提高管理效率

根據企業生產規模的大小、企業內部人員結構等來設置專門的信息管理機構，如在高層設置一個專門的信息經營管理中心，并安排專人進行管理，中層設置信息員，基層設置兼職信息員。加強對各種現代手段和科學方法的運用，按照經濟、及時、準確、有效的原則，做好信息資料的收集、分類、加工、分析、處理，提高信息的準確性和時效性，保證信息更好地為工程項目管理服務

（四）建立信息共享平臺

現代建設項目規模大，參與單位人員多，建設工程文件多，信息量大，傳統的以紙為載體的項目信息管理方式層次多、效率低、費用高，并且容易在信息傳遞的過程中出現錯誤，導致項目的經濟損失。因而為提高信息傳遞的準確性和及時性，建筑施工企業應建立基于局域網、因特網的信息共享平臺，借助現代的網絡信息技術提高項目信息管理的效率。