如何做好建筑工程質量監督與管理

許少華

摘要：最近幾十年，隨著我國經濟的快速發展和房地產行業銳不可當的發展勢頭，也出現了越來越多的建筑工程隊。但是他們出現的過于突然，發展也過于快，所以這就造成了我們在建筑工程完成以后會出現很多的質量問題，更有甚者會出現一些豆腐渣工程。不論最后出現什么樣的問題，這對于施工企業與建設單位都是非常不理想的，也都會產生不可估計的重大損失。在新的時期，我們衡量企業與單位重要的參考量便是建筑工程的質量，所以有關的部門與企業必須深入的思考建筑工程的質量監督和管理。本篇文章對建筑工程質量提出了一些基本的要求，也簡單闡述了一下我們在質量監督和管理方面經常出現的問題及解決的對策，以期為類似的企業提供參考的依據。

關鍵詞：建筑工程；質量監督；質量管理

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A

引言

隨著城市現代化建設步伐的加快，建筑工程的規模日趨擴大，大型高層建筑工程結構越來越復雜，全社會對工程質量的關注和要求越來越高。國家及建設部門頒布了各相關法律法規，來規范建筑市場和各責任主體質量行為，但是隨著建筑工程規模的擴大，在施工中還是存在很多工程管理及質量問題，因此必須強化管理、創新舉措，提高建筑工程質量監督管理水平，確保工程質量水平不斷提高。

一、建筑工程質量的基本要求

建筑工程的質量在建筑行業總量中占有非常大的分量，所以我們必須對其給予足夠的重視并認真的對待。為了達到有效監督和管理的目的，我們需要從工程質量的一些基本要求著手，對監督與管理的工作程序進行非常嚴格的控制，以此來實現保障建筑質量這一最終的目標，同時也增加施工企業與建筑公司的美譽度。

（一）建筑工程應該具有適用性

在我們進行工程施工的時候，建筑是否具有適用性是其質量的一個重要參數，也是其價值實用性具體的體現，簡而言之就是其可靠性與使用性集中的表現。換句話來說，商業建筑的適應性就是能夠滿足社會進行物資交換的一個程度;住宅建筑的適用性就是住宅項目能夠滿足人們需求的一個程度;公共建筑的適用性就是能夠滿足人們溝通需要與交流需要的一個程度。

（二）建筑工程應該具有經濟性

在我們進行工程施工的時候，我們應該在效益、質量與速度之間找到盈虧平衡點。實施合適規范的建筑技術與工藝能夠降低工程的成本，并且能夠在一定程度上提高其建設綜合的經濟效益，有利于打造建筑的精品，為社會的發展更好的服務。

（三）建筑工程應該保證質量可靠

在我們進行工程施工的時候，其質量是其各個方面都要追求的一個目標，因此，我們必須保持工程質量的安全可靠。所以，我們在施工的過程中應該從項目設計這一個環節開始，在做好建筑施工的前提后對建筑過程給予重點保證。

（四）建筑工程應該具有耐久性

在我們進行工程施工的時候，各個方面都關注建筑工程的耐久性，這是因為一旦建筑的耐久性沒有了，就更不可能談上其適用性與可靠性，那么其質量與安全就更是天方夜譚了。如果建筑的耐久性高，那么其建筑的質量就會增高，伴隨著的是其價值就越來越大。

二、建筑管理與工程質量監督相關問題

近年來，盡管我國建筑施工工程質量水平不斷提高，經過長期的建筑施工工程質量監督管理工作，總結分析主要存在的問題如下。(1)質量責任主體行為不規范、監管難度大。施工企業勞務分包、專業分包多，企業自身監管不力;監理單位人員素質較低，監理質量行為不到位;(2)工程存在明顯的質量通病甚至質量隱患。像混凝土裂縫、有水房間滲漏、門窗滲漏外墻滲漏、屋面滲漏等，這些都嚴重影響到建筑工程的整體質量。(3)安裝材料無法滿足安全防護要求。在建筑的裝飾、給排水、電氣、燃氣、消防等工程中，劣質材料時有出現，工程質量必然存在質量隱患。(4)質量監督部門是受建設行政主管部門委托，從事工程質量監督工作。以委托名義從事行政執法大大降低了監督機構獨立性和權威性。造成違法違規問題沒有受到應有懲處。(5)監督人員在監督執法工作中主觀性隨意性強，缺乏依法、科學、高效、針對性工作。

三、加強質量管理的措施

（一）加強施工過程的質量管理

1、對建筑施工人員的管理。完善對施工人員的管理體系，使得施工人員形成一個穩定高效的建筑隊伍，能夠安全高效的完成建筑施工項目。除此之外，還要對施工人員進行嚴格的管理指揮，使得每個施工人員按照各自的工作崗位進行工作，對完善科學的管理體系，項目經理對施工項目管理人員進行統一指揮，按照各自崗位標準進行工作，各司其職這樣才能保證質量管理工作的有序進行。此外，建筑企業還可以施工人員進行相關的施工技術的培訓，提高施工人員的技能水平，更好的實施建筑施工。

2、對建筑材料的管理。建筑施工企業應當對購買建筑材料的流程進行嚴格規范的設定，對建筑材料的質量進行嚴格規定，以保證采購人員能夠按照建筑需要購買質量合格的建筑材料，防止采購人員為了利益吃回扣，保證建筑材料的質量。除此之外，還要對建筑材料進行檢測，并出具合格報告，確保合格之后才能進進入施工場地，只有嚴把建筑材料的質量關，才能最基本的確保了整個建筑工程的質量。

3、對機械設備的管理。建筑企業應當注重機械設備的存放和維護，嚴格規范施工過程中機械設備的使用，并對使用的機械設備進行詳細的登記，并實踐使用者負責的制度，確保機械設備的使用壽命。4.對施工工藝的管理。在建筑施工過程中，施工工藝在很大一部門決定了工程質量的好壞，因此在公司制定施工操作指導書以后，務必要求施工人員以此為依據進行施工操作，以達到事半功倍的效果。

（二）提高監管力度，牢固樹立質量意識

企業管理者要有足夠的工程質量意識，企業內部要建立起健全的質量管理保證體系，充分落實層層質量責任制，形成上下一致、齊抓共管的質量管理模式。質量管理是一個復雜的系統工程，但是其對于整個企業的影響必須引起企業管理者的高度重視。企業管理者應將提高工程質量效益作為首要考慮的核心問題，在管理活動中貫徹質量效益精神，倡導科學的質量文化，實施科學的領導和管理，將質量保證體系的實施和改進作為首要和長期的任務。

（三）提高建筑施工過程中的技術質量控制

為了解決施工過程中出現的質量問題，并事先擬定與之相應的預防措施，建筑施工企業應當在工程開工之前成立一個專門的工程難點技術攻關小組。攻關小組應當在確定施工方案之后，制定合理的施工進度計劃，并對施工工藝、方法以及施工技術進行認真嚴格的制定，并確定施工企業的計劃與實際的施工計劃相符合。除此之外，還考慮整體施工與各個階段的施工進度，使得實際施工按照施工計劃科學合理的進行。

結束語

建筑工程是一項系統工程，需要涉及到不同的專業、不同的工種，為了確保工程施工的順利進行，切實完成預期制定的質量目標，必須應用科學高效的管理方法。工程管理貫穿于整個建筑工程施工過程中，綜上所述，深入分析影響工程質量的主要因素，加強建筑工程質量控制，在工程中充分發揮建筑工程管理的功能，協調處理施工中出現各種質量問題，確保每一道工序都符合技術要求，從而提高建筑工程的整體質量，高效維護人民群眾利益，促進建筑業的穩定健康發展。

參考文獻

［1］王金紅．淺議建筑管理與工程質量監督［J］．科技風，2012，10(15):169－170．

［2］侯志明．試論建筑管理與工程質量監督相關問題［J］．民營科技，2012，11(20):277－278．

［3］夏輝漢．關于建筑管理與工程質量監督相關問題探究［J］．科技創新與應用，2013，17(28):252－253．

［4］柳宇．建筑管理與工程質量監督相關問題探討［J］．科技致富向導，2012，2(9):277－278．

［5］楊貴潑，袁景環．淺析建筑工程的質量監督措施［J］．價值工程，2011，(14):106－107．