淺談工長現場施工管理

衛樹博

摘要：工程管理是每一建筑單位都在努力做好的一項重要工作，也是建筑施工企業管理的一個重要組成部分，隨著建筑市場經濟發展，過去市場的競爭已轉化為工程質量的競爭。提高工程管理與控制對于項目的開發與建設變得至關重要，是企業生存和發展立足之本。工程技術管理貫穿于工程施工到竣工的各個階段，在工程施工的全過程中，對工程施工的各項技術活動和構成施工技術的各項要素進行計劃、組織、指揮、協調和控制。運用管理的職能，促進工程技術工作的開展，正確地貫徹國家的技術政策和上級有關技術工作的指示與決定，科學地組織技術工作，建立良好的技術秩序，保證施工過程符合國家技術規范、規程和技術規律，以保證高質量地按期完成工程建設，使技術與經濟、質量與進度達到統一。

關鍵詞：工程管理；質量；安全

中圖分類號：TL372文獻標識碼： A

引言

對于現場來說，工長的角色比較累，累中帶有含量。有一種說法是‘上惹不起領導，下惹不起工人正是說的工長，工長還擁有著一個做連接的角色，認真完成領導下達的任務，帶領職工執行項目的各項規章管理制度，以最快速度，最好質量完成。對下面工人指派任務，實施技術交底?，F場的質量好壞也取決于工長，擁有技術才會發現問題，解決問題，才會有好的工程質量。對于工長，需要提前做好一條龍施工準備工作，有秩序不會浪費工期，做好現場文明施工管理制度。

一、工程實例

（一）、工程項目概述（表1）

表1工程項目概況表

序號 項目 內容

1 工程名稱 廣宗縣東昌國際新城1、2#樓

2 工程地點 廣宗縣興廣路南頭

3 招標人 廣宗縣東昌房地產開發有限公司

4 設計單位 邢臺市田園設計研究院

5 建筑面積 16171.07平方米

6 質量標準 達到《工程施工質量驗收規范》的合格標準，爭創安濟杯

7 工期要求 570日歷天

（二）、建筑設計概況（表2）

表2建筑設計概況

序號 項目 內容

1 建筑面積 總建筑面積16171.07平方米

2 建筑層數 地上17層，地下車庫一層。

3 ±0.000絕標高 82.2米

4 建筑耐火等級 地上一級，地下一級

5 防水等級 地下室為一級，屋面為2級

（三）、結構設計概況（表3）

表3結構設計概況

序號 項目 內容

1 主體結構 框架剪力墻結構

2 基礎形式 梁板式筏型基礎

3 基底相對標高 -10.5m

4 混凝土強度 墊層采用C15素混凝土；基礎C40；框架柱抗震墻從基礎頂～8.52m為C45；8.52～53.52m為C40；以上為C35。梁、板、樓梯從基礎頂～8.52m為C35；以上為C30，其余構件為C25

5 混凝土防水等級 基礎底板、地下室外墻、地下室頂板均采用防水混凝土，設計抗滲等級為P6。

6 抗震設防烈度 7度

二、施工的準備工作

（一）、合同的準備

合同包括總包合同及分包合同，項目組的管理人員應熟悉各種相關合同。它是進行工程施工、施工管理、工程驗收以及竣工結算的主要法律依據，只有熟悉并嚴格執行合同，才能保證建設方、總承包方及其他相關各方的利益，從而保證工程建設的順利進行。如合同對工作范圍的約定、技術標準的約定、變更的約定、付款的約定等。

（二）、建設方提供文件

各項目施工團隊進入現場后，應主動向建設方提供能足以證明總承包方有效控制工程質量、安全和進度等的文件資料，包括：項目組織機構及技術責任制度、進度計劃管理制度、工程質量檢查與驗收制度、建筑材料的檢查驗收制度、考勤考核制度、費用管理及核算制度、安全管理制度、工程信息及技術檔案管理制度等。要與業主共同商定來往信息文件的組成、溝通方式（聯系人和負責人、會議、文件傳遞）等。

（三）、圖紙會審及交底

讀懂圖紙非常重要。如果不看圖紙或看不懂圖紙，甚至不理解設計意圖，別說保證施工質量、就是完成施工任務都成為問題，更何談向業主交付滿意的產品。因此項目組的技術人員在施工前必須讀懂設計圖紙，避免施工過程中或施工后發現問題。如設計使用的標準是否有效，是否已經更新等。尤其是管道匯總圖更要認真讀，看是否與現場相符、是否有管道支架生根節點圖,如果缺少管道支架生根節點圖，必須與設計人員溝通及時補充，否則無法施工，結算時也沒有依據。

（四）、現場臨時供水量及管徑計算

1、工程用水量（q1）計算

施工用水主要為混凝土養護、模板濕潤、裝修工程等用水。

q1=K1Σ（Q1×N1×K2）/（8×3600）=（400×800×1.1）/28800=12.2 l/s

Q1— 最大臺班工程量；

N1 — 各工種工段施工用水定額；按400 l/m3

K1—未考慮到的用水量修正系數；取1.10

K2 — 每班用水不均衡系數；取1.5

2、現場生活用水量（q2）計算

q2=P1×N3×K4/（t×8×3600）=300×10×1.4/28800×3=0.15 l/s

P1 —施工現場高峰期人數（300）

N3 —現場生活用水定額；取10

K4 —每日用水不均衡系數；取1.4

t —工作臺班；取3

3、消防用水Q3

按有關規定取Q3=15l/s

4、工地總用水量計算Q1＋Q2＜Q3，則取實際設計用水量為15升/秒。

5、管徑確定：

[4Q/（3.14×v×1000）]1/2=[4×15/（3.14×2×1000）]1/2 =0.10m

v-流速取2米/秒，則主管管徑取D=100mm。

主供水管采用φ100的鍍鋅鋼管埋地敷設。消防用水采用獨立的供水管，現場分布消防栓，每個消防栓均配備消防水帶?，F場沿道路、構件堆場、辦公區均設置專用消防栓，以滿足現場防火需要。工程開工前應編制專題臨時用水方案，依據各用水設備的參數進行臨水管道設計。

三、現場施工技術

（一）、鋼筋工程

1、工藝流程

放墻體位置線、控制線－→放浮漿踢鑿線－→浮漿踢鑿－→施工縫及鋼筋位置驗收－→綁扎墻體豎筋、梯格筋－→綁扎水平筋、拉鉤－→土建水電設備洞口、套管預留預埋－→綁扎塑料墊塊鋼筋工程隱蔽驗收－→混凝土澆筑時鋼筋的復查與維護

2、綁扎過梁鋼筋：

過梁筋綁扎時，用水準尺進行調平，箍筋要求間距均勻，垂直于梁主筋，起步筋第一道在柱內距外側主筋50mm，第二道在柱外，距主筋50mm；封頂梁時，箍筋滿綁。

3、綁扎墻體鋼筋：

先綁扎墻體豎向定位梯子筋，豎向定位梯子筋間距為1200→1500mm一道，排列均勻，遇到暗柱間距小時，可以視情況放在兩個暗柱中間，定距框間距與水平筋間距相同，頂模撐上中下各一道，刷防銹漆，比墻厚小2mm，一側各小1mm；要求梯子筋高度一致。綁扎墻體水平鋼筋間距依據豎向定位梯子筋的梯蹬拉通線進行綁扎，第一道起步筋距頂板面50mm，同時保證搭接段有三根水平筋，要求扎絲長度一致，無毛刺，扎絲綁扎時，從對面綁扎，保證絲頭在墻體鋼筋內。最后在墻體頂部加水平定位框：定位框間距與墻體豎筋間距相同。

4、外側鋼筋安裝塑料墊塊確保保護層的尺寸

鋼筋綁口必須扎牢，相鄰綁扎點的鐵絲扣要求成八字綁扎。墻筋應逐點綁扎。水平筋與豎筋的交叉處用20#～22#火燒絲牢固成八字綁扎，綁扎結尾絲壓向內側。水平掛線，豎直吊線，豎筋要做到橫平、豎直，網片和網眼幾何尺寸準確，水平鋼筋的肋為垂直方向，以保證保護層的厚度。

（二）、墻體模板

墻體模板預先在模板加工場地加工成大模板。模板面板使用18mm厚木模板，緊貼面板的內層楞使用100×50方木，豎向布置，模板四周用方木釘框，外層楞使用雙根φ48×3.5腳手管，橫豎雙向布置，墻體對拉螺栓為機制M14螺栓，防水混凝土內螺栓上設止水環。90度陽角處使用木制定型模板。

模板二次周轉使用時，部分螺栓孔對應不上，使用定制的塑料帽堵孔。

模板的根部處理：模板就位前，在墻身線外側抹100mm寬10mm高砂漿找平層，找平層上貼海綿條。然后將模板的底邊就位在海綿條上，以防止混凝土漿從模板底邊溢流。

柱子模板采用18mm厚覆塑木模板，50×100方木,方木凈距不大于200mm。柱模制作及加固如圖1所示。

圖1 柱模板示意圖

（三）、砌體工程

砌筑前，基礎墻或樓面清掃干凈，灑水濕潤。根據設計圖紙各部位尺寸，排磚撂底，使組砌方法合理，便于操作。組砌方法應正確，上、下錯縫，交接處咬槎搭砌，掉角嚴重的空心磚不宜使用。水平灰縫應砂漿飽滿，平直道順，立縫用砂漿填實。

構造柱：與頂板連接采用在混凝土梁板下預埋鋼板與構造柱主筋焊接。在構造柱支模前要經監理驗收合格后方可合模，在合模前要清理柱內雜物，混凝土澆筑前模板必須經監理單位驗收合格，施工前應對模板澆水濕潤。

配筋帶：與墻柱連接采用在墻柱預埋鋼板與配筋帶主筋焊接。墻上的預留孔洞及預埋件，按圖紙及設計要求的標高、位置、尺寸準確預留，避免以后再進行剔鑿開洞。門窗洞口按規定預埋木磚或預埋件；內墻拐角處及縱橫墻交接處應同時砌筑，不得留直槎。

電線管剔槽：砌體上敷設電線管采用砂輪片開槽，線管敷設驗收完后，用細石混凝土填實，沿槽在砌體上釘鋼板網，然后進得抹灰工序施工。

四、施工現場質量管理控制

（一）、質量監管體系

工程質量的優劣牽涉到社會的各個方面，也是一個地區一個企業管理水平的綜合體現。一般來說，任何一個工程建設項目都應當同時接受企業自身監督，業主（監理）監督。

1、企業自身監督。每一個建筑施工企業都應當建立起一個行之有效的質檢機制和質量監管體系，現行的機制主要是項目質檢員長駐工地監督施工質量，分公司質檢員巡查項目質量情況，公司質檢部門組織定期或不定期質量檢查驗收（內部階段性）。這樣一個三級管理、層層負責的監督機制，也是企業對工程質量把關的主要途徑。

2、業主（監理）監督。也稱為第三方監督，是最權威性的監督?，F行的管理機制賦予這種監督以權當天的管理權限，由業主委派或委托的質量監督小組長駐工地，對工程中尚未施工的、正施工的和已完成施工的分部、分項工程及各道工序進行全面監督。

（二）、監管方法和手段

作為管理人員，管理工程施工質量是現場管理工作懶重中之重，工程質量的好壞很大程度上取決于質檢人員的管理水平和監管力度，以及控制質量的方法和手段。一般有以下幾種：

1、現場監督。對于施工作業中的每一道工序，做到現場檢查發觀問題，隨時指出并糾正。檢查手段采取實測實量和整體觀感相結合的方式，已經形成的產品，有權責令施工人員推倒重來。

2、召集現場管理人員，對施工中普遍存在的問題予以指明，嚴格對施工工人進行工序技術交底，糾正錯誤，限時改正。

3、編制質量控制書，對施工過程中可能發生或已經發生的質量問題詳細說明，指明對策，責成項目部限時整改。同時，質量管理的方法和手段還應根據工程性質和特點采取不同的變化，但必須處處以國家規范和新的驗評標準為依據。管理人員應當主動與業主（監理）部門、企業自檢體系密切配合，共同管理。

結束語

總之，對于現場每個細節盡力想到，并做好施工日志，把現場實際情況詳細的記錄下來，并反復查看揣摩。人的大腦并不是機器，把想到的或者第二天需要解決的記錄下來，第一時間完成任務。做好上下溝通，保證順利、迅速、有質量的完成任務。

參考文獻

[1] 過鎮海,時旭東.鋼筋混凝土原理和分析［M］.北京:清華大學出版社,2003,5.

[2] 曲德仁.混凝土質量控制［M］.北京:中國工業出版社,2003.

[3] 蔣魯蓉主編.鋼筋混凝土框架結構設計有關問題的初步探討[J].山西建筑,2012年

[4] 武惠平.鋼筋混凝土框架結構設計中的疑難問題分析[J].中國科技博覽,2012 第33期.