談電力管理過程中注意的安全生產問題

周益均 王賽東

摘要：目前，我國的社會經濟正處于高速發展的時期，電力需求迫切且需求量較大，電網規?？涨皦汛?，與此同時，電力管理過程中應注意的問題也呈現出多樣化的發展趨勢。安全生產問題與電力行業的發展緊密相關，我國的電力工業體制改革正處于關鍵時期，電力生產的安全問題顯得尤為重要.

關鍵詞：電力管理;安全生產管理

中圖分類號：S618文獻標識碼： A

1電力企業進行安全生產管理的必要性

國內正處在迅速發展的階段，且電力行業是比較重要的一項基本產業，其在社會的發展中起著關鍵作用，對經濟發展也有重要的影響。電力企業正處在競爭激烈的市場中，其各項體系建筑和機制也在逐漸完善，因而安全生產管理的重要性日益凸顯出來，安全生產管理不但是其所有安全生產管理工作的落腳點和出發點，而且和社會的穩定、發展有直接的聯系，也可以說關系著重大政治問題。因此，電力企業的安全生產管理不只是經濟的問題，還是國內電力行業安全生產中需特別重視的問題。通過不斷的加強電力企業的安全生產及管理力度可以促進其經濟效益和社會效益的增強，讓人們用上可靠、安全的電能。

2電力企業安全生產管理中存在的具體問題

2.1安全生產的意識比較薄弱

由于國內電力企業長期以來都是處在壟斷地位，且受到管理形式與一部分固有慣性的影響，使電力企業的所有員工都缺少安全生產管理意識，思想比較的松懈,致使安全生產核心與地位不斷減弱。在市場經濟的影響下，企業要想保持穩定持續的發展，就必須對其管理方式、管理制度、管理模式進行相應的轉變，這樣才能與現代市的場經濟相適應。電力企業中固有的、傳統的思想意識及管理模式很難從根源上進行轉變，導致其安全生產的意識相對薄弱，且人事管理的工作中存在考核不夠嚴格的情況，缺少良好工作作風及沒將員工績效與安全生產結合起來，從而致使電力企業中的所有領導者和員工都嚴重缺少安全生產意識。

2.2基礎的管理工作沒做到位且執行力度不強

在電力企業安全管理中存在著其執行度不到位的現象，知致使安全生產管理不能和企業中的每項工作協調發展，有的基層企業過分注重效益提高，卻忽視了安全管理，對日常的工作中所遇到安全管理問題也不會從根源上對其進行解決，只是做表面的文章，大多時候都只是走過場，隨便應付一下檢查，導致電力企業的安全規章體系得不到較好的落實，執行的情況更是糟糕。有些企業在年初時雖然制定了安全生產計劃，可在具體的工作中卻沒有依據計劃進行，致使計劃的完成率仍然較低。電力企業生產中的運行規程和緊急預案都不夠完善，對存在的缺陷和故障不能及時處理，導致其存在較大安全問題。如相關工作者對現場的情況了解少，不能及時發現其中存在的問題，致使問題得不到有效解決；工作人員在檢查現場的過程中，缺少針對性及沒有發現深入的問題，只對表面做了檢查卻沒有進行深層次的分析；發生問題之后各部門間的責任不夠明確，致使其相互的抵賴、推脫，部門間缺少良好溝通及相互合作；工作中的形式主義比較嚴重。

2.3安全操作的行為不夠規范

電力工業是技術、設備較密集的產業，許多基層員工的素質不高，且安全生產的職責履行較差，無法自覺遵守相關的安全生產規定。管理能力和專業技能不能達到崗位、職責要求，還對崗位有許多的不滿。由于受到員工自身專業知識、業務素質的限制，所以導致其無法準確地運用科學方法對生產中的潛在問題進行檢查，對環境變化不熟悉，及對新型設備結構和原理不夠精通，存在較大的主觀性、盲目性。

3電力企業安全生產管理措施

3.1加強相關人員的安全生產和管理培訓

電力企業應該加強相關的法律法規及安全生產的宣傳教育，為員工提供培訓的機會，對新知識、新技術進行重點講解，增強員工的風險控制、辨識、避險自救、應急處置的能力，保證員工能較好的掌握新設備的運行特點、技術性能、產品結構。還應該重視員工技能的培訓及評選，可以加強技術能手、首席師的評選工作，在電力營銷、變電運行、變電檢修、送電線路等專業中實行導師帶徒的活動，讓培訓的實效性和針對性得以提升，從而增強生產人員掌控設備的能力。

3.2對安全生產的規章制度進行完善

電力企業在進行安全生產時，必須對其相關的規章制度進行完善，讓其擁有建立健全的制度才能確保生產的安全性得到有效保證。只有對安全生產的規章制度進行完善，才能對電力企業生產管理中的各種風險進行有效的防范，才能對生產人員的行為進行規范，讓從業人員的人身安全、公共安全、財產安全得到充分保障。建設安全生產的規章制度的核心是對有害、危險的因素進行控制、辨識。

3.3增強電力企業中安全文化的構建

安全文化的構建是通過對安全的人文氛圍進行創造及協調的一種人機環境，其對人的意識、行為、觀念、態度等有重要的影響，可以對人的一些不安全作為進行一定的控制，從而達到降低人為事故目的。企業可以利用文化凝聚、導向、同化、輻射等功能來指引員工用科學合理的方法進行安全生產的活動，以文化約束的功能引導員工對安全制度進行遵守，通過對員工道德行為進行規范來創造相互信任、團結友愛的團隊，對于生產中存在的安全隱患進行相互發現、相互提醒，讓所有工作人員都明白自己的價值，讓其自我價值得以實現。進而增強電力企業安全制度、政策、目標的執行力度。

3.4對電力系統的設備技術進行革新

電力企業應該對其設備進行革新，只有對整修電力設備的方案進行全面探索，加大科技的投資并對科研資源進行整合，對電網診斷的中心進行積極籌建，進而才能實現電網的智能化和自動化。此外，電力企業可以加快以離線檢查和信息庫為主的相關建設，形成設備信息與在線檢查庫、離線檢查庫及歷史信息庫相結合的新型模式，從而為電網提供堅實的技術支撐，增強電力設備的運行水平，減少電網耗損。電力系統的設備若過于陳舊的話，比較容易導致一些安全事故發生，如因設備老化、質量下降而導致電力系統發生短路或是引起火災等，當出現這類情況時，企業必須積極指揮、組建義務消防人員來進行及時補救，針對事故原因采取有效的整改措施及做好善后工作。當然，電力企業也應該做好設施保護宣傳工作，及早做好相應的革新，將老化的電力設備跟換掉，確保電力生產系統的安全性。

3.5加強設備的檢查工作

電力企業可以運用信息管理系統、在線監測、紅外測溫等技術對設備的運行情況進行掌握，及時處理設備中存在的隱患，為電力企業的安全管理提供有利條件。還應該對設備質量進行檢查，如對滅火器材及消防設施的配置等進行檢查、核對，讓消防設施隨時保持良好的狀態；對易爆、易燃的危險物品展開仔細的檢查，與規定不相符的必須督促相關部門采取有效措施進行解決。企業還應對各部門進行不定期的檢查，指導、督促其做好安全保衛的相關工作。合理安排對設備的檢修，讓設備的安全運行能力得到保證。

3.6經常進行安全檢查和隱患排查

安全檢查是企業安全管理的水平得以提升的關鍵，相關工作人員在進行該項工作的時候，應該對作業環境、現場的安全防范設備等進行重點檢查。通過有效的安全檢查來不斷改善其作業環境及對管理漏洞進行有效的堵塞，使電力企業的相關工作人員行為得到良好的規范，還可以確保設施系統可靠、安全的運轉，從而實現安全生產管理的目的，提高企業的社會效益及經濟效益。此外，企業還可以對電力設備保護的安全協議進行審查，為電力設施的保護提供一定的法律依據；對電力設施破壞、盜竊等行為進行統計、查處，使電力企業的安全生產管理工作做得越來越好。

結束語

安全生產管理是一門綜合性學科，安全工作是一項系統工程，具有多層次、全方位、全員參與、全過程的特征，并受到內部因素和外部環境的限制。電力生產事故多數是能夠防止的，只有不斷增強安全監督力度，嚴格去執行安全生產獎懲規定，嚴格重大事故責任追究制度，努力地去提高電力生產的科學管理水平，才可以將安全生產的各項要求落到實處。

參考文獻

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