淺議建筑工程施工項目質量管理

嵇麗萍

摘要：隨著我國經濟體制改革的完善，我國的建筑行業日趨完善，建筑行業間的競爭也由市場競爭轉化為建筑行業各施工項目質量之間的競爭，這也充分說明了施工項目質量管理的重要性。本文對建筑工程施工項目質量管理中存在的問題、面臨的現狀等進行集中探討，并提出相應的解決措施。

關鍵詞：建筑工程；施工項目；質量管理；監控；

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

當今世界，工程施工項目的質量問題早已成為社會公眾關注的重點，無論是國際社會還是國內的建筑行業都已經深刻認識到質量監控的重要性，工程質量的好壞也影響著一個企業未來的發展與進步。由此可見，建筑企業要提高競爭力，必須不斷加強項目工程施工的質量監察，并推行可靠、具有針對性的制度措施，加強質量管理。

一、有關建筑工程施工項目質量管理概念的簡述

1、建筑工程施工項目質量與質量管理的概念

國際社會對質量的概念下了明確的定義，指的是“一組固有特性滿足要求的程度”。而其中的要求是關系到客戶、社會、法律等對該項工程施工的標準。而質量更是具有動態性、時效性。相對于其他的質量要求而言，工程施工的質量要求重點是安全、可靠。

質量管理指的是對施工的質量進行統一的管理，并協調工程工序。質量的管理通常是指對質量方針、質量目標等的管理，其職能是通過各種手段對工程質量進行管理的一種活動。

2、建筑工程施工項目質量管理的特征

①、受多方面因素影響

工程項目的質量受著多方面因素的影響，其中項目的決策方式、機械設備、施工的工藝程序、操作方式等對質量造成直接或間接的影響，除此之外，地理因素、資源因素等外部的因素也影響著質量的好壞。

②、質量結果的波動較大

工程項目與工廠的生產流程有著本質的區別，形式上無法進行批量生產，且工程項目施工時一般在露天環境下，生產環境較不穩定，這些因素致使質量結果的波動較大。

③、質量驗收具有一定的困難

工程施工建設具備一定的協調性，這也造成生產工序對上一工序造成一定的隱蔽性，這種一環接一環的隱蔽性可能在施工完成后對檢驗驗收造成一定的困難。

④、施工要求連續

質量的好壞也受施工過程中施工是否連貫協調有關，施工的每一個環節也是相互影響的。

二、建筑工程施工的質量管理的必要性

實行建筑工程施工的質量管理是社會發展，保證施工的質量，完善施工工藝的必然要求。建筑工程施工的質量管理在項目工程施工中占有重要地位，是保證施工安全可靠完成必不可少的因素。下面我們對施工中質量監控的必要性進行相關探討。

①、能有效提高建筑工程質量

從實踐與理論上來討論，都可以說質量的管理與施工的水平是相互影響的。好的質量管理能直接提高施工水平，促進工程建設。而較高的施工水平也是質量管理的保證。

②、建設項目與質量管理同源

一個企業的管理水平一定程度上決定了建筑施工項目質量管理的好壞，質量管理是對企業管理的一種表現形式。企業領導人要不斷加強對質量監控的管理，發展引進創新施工工藝及技術，同時提高企業工程項目的作業水平，做到企業的工程管理及質量管理共同發展，達到工程建設的目標，保證工程質量。

③、質量管理成效的提高也有利于施工企業建筑團隊整體素質的提高

高強度的質量管理能夠迅速有效的培養出一批高素質、高水平的施工建設隊伍。質量管理能夠促進企業內部工作人員工作水平的提高，對技術、質量等方面的高要求也有利于建設隊伍完善施工技術，提高整體素質。

三、建筑項目施工質量管理仍存在的問題及其導致的結果

隨著經濟的不斷發展，世界一體化的趨勢也日漸明顯。國際貿易的發展對建筑施工的要求也不斷提高。而我國的建筑施工質量管理還存在著許多的問題，這也要求企業及建設人員不斷提高自我要求，完善建設管理措施。下面我們對建筑項目施工中仍存在的問題及其將導致的結果進行相關的探討。

1、審查制度不夠完善

在工程施工時，建設企業可能會對參與施工的分包單位或是勞務對缺乏針對性的審查及審查方法，這些制度上的疏漏可能會導致一些實力不足的分包隊參與到施工建設當中去，這也就進一步的導致無法有效保證項目的施工質量。

2、材料質量無法保證

施工中一些小的疏忽可能導致大的損失，在建設過程中，應當注重對材料、配件等工具進行進場實驗。而部分工地缺乏對材料的實驗檢查，導致一些不合格的產品投入到建設使用中去，這也是質量管理中不可疏忽的細節。

3、評定標準不客觀

在部分建筑施工項目中，項目建設完成之后對工程質量沒有進行較為可觀真實的評定，這也使得總工程的質量及安全得不到保證。

4、施工檢驗后改進方案不夠科學合理

在質量評判中，工程項目可能會出現一定的質量問題，此時就需要一個嚴肅科學合理的工程質量改進方案如果改進方案不科學徹底，這不僅不能解決質量問題，反而會延誤工程進度，給建筑企業造成損失。

5、施工管理不夠系統、專業化

施工項目的質量問題與施工過程的現場管理是息息相關的，但現今的施工項目現場秩序較為混亂，部分環節甚至出現失控的現象。這些都可能造成項目施工過程出現質量等各種問題。

四、加強施工項目建設質量管理的對策

1、建設完善的管理系統

保證施工項目質量的關鍵一點是創建一個完善的機制，形成上下配套的內外管理系統。

①、政府部門不斷完善自身職能，加強對工程質量的監察

政府部門擁有確認工程質量等級的權利，也是工程合法施工的保障。政府部門的監督在項目中具有重大作用，能起到監督的帶頭作用。政府部門的嚴格公正，堅持群眾觀點才能進一步促進項目建設質量管理制度的完善。

②、業主單位將文件審查制度嚴格化

業主單位應當加強對文件審查的管理，初步的建立完善的質量管理機制，從多方面遏制違法行為的出現。業主單位應當規范招標的范圍方式，禁止直接工程發包，依法推行法人責任制，引入保險等。

③、建設科學完善的監理監察機制

監理是工程建設中的重要部門，監理的工作人員應當注重自我的完善，認真做好監理的每一份工作。加強對工程項目的管理監督，提高工作效率。做到工程項目又好又快的完成。

④、施工單位加強對各部門的管理

施工單位在施工中可能將工程進行分包，這時，對分包單位的管理就顯得尤為重要。無論是大承包單位或是小的承包單位都應當依法建設，遵守市場規則。施工單位建設健全一套有針對性的方針措施，對承包單位嚴格把關，對施工工作人員進行嚴格調研，確保相關管理人員持有合法的從業資格證書，保證施工質量。

2、完善各環節的審查工作

建筑施工項目可謂是環環相扣的，只有將事前準備、事中施工與竣工檢查都做到最好，才能確保工程項目不出問題，保證質量問題。

①項目施工的準備工作

在項目施工之前都會對項目建設場地的自然氣候如氣候、風向、日照、溫度、水力等進行調查研究，對施工場地的周邊環境如地理位置、交通設施、原材料運輸路線、車站、人流量等進行統計，其次，施工場地的經濟市場等也是施工企業值得注意的一大要點。以上這些都只是項目施工前準備工作的冰山一角，工作人員要腳踏實地的對項目施工準備工作進行管理，確保施工工作的萬無一失。

在對外圍影響環境進行調查之后，施工單位內部的建筑工藝調研也是重中之重。建筑單位對國內項目施工工藝進行調研主要是為了了解新技術、新材料，同時對企業內部的施工工藝進行相應的完善。提高施工工藝水平，使用新材料，都是對項目施工質量的保證。

施工中原材料的審查也是確保施工質量的關鍵因素。施工單位應當建立完善的原材料及半成品的采購計劃，確保能夠及時補充建筑材料，并將采購的費用保持在預算之內。

最后，施工中會使用到許多大型的機器設備。施工單位在施工之前就應當選擇與施工項目想匹配的施工機器，依據不同的項目建設要求，進行機器設備審核。

②項目施工建設階段的管理

做好施工建設首先需要各部門對自身職能有著明確認識，能確保做到認真負責；其次，對員工進行技術、安全等知識的普及和培訓也是十分重要的；之后，相關工作人員做好質檢工作，要堅持做到“三關四步”；最后，相關人員能及時的統計最新施工數據，并將數據反饋到上級部門。與此同時，管理人員把關好各控制工序，確保施工有效進行。

③項目施工的竣工階段

項目施工的最后階段也就是施工的竣工驗收階段。這時期的主要工作包括以下幾點，一是工程項目施工完成之后，由技術負責人組織各部門的相關技術人員，到工程現場進行竣工檢驗評定，并在評定后及時將結果反饋到質量監督部門進行等級評判；二是，一旦在驗收時發現任何質量問題，施工單位都應當予以糾正，其后再進行反復驗收；三是項目部的技術人員準備好相關竣工文件，為工程移交做好準備；四是，工程最終完成后，進行移交，之后對其施行必要的保護管理措施。

五、結語

保證建設質量的關鍵就是質量管理，我們應當時刻注重對工程建設質量管理的完善，從而促進建筑行業的發展完善。

參考文獻

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