探究建筑工程現場施工技術管理

宋凱

摘要：現場施工技術管理是一項貫穿工程施工全過程的基礎工作，但也是確保工程施工質量的重要工作?，F場施工技術管理關系到施工中各個環節銜接的有效性，在一定程度上也影響著我國建筑業的發展。本文將對建筑工程施工技術管理進行探討，解析建筑施工現場技術管理的內涵、原則以及目的，以及如何加強其技術管理以促進其改革的建議。

關鍵詞：現場施工；技術管理；建筑業；發展

中圖分類號：TB497文獻標識碼： A

現代建筑工程施工市場競爭的日益激烈，加深了建筑施工企業對施工管理工作的認識。作為現代建筑施工管理的重要組成部分，施工安全管理與質量管理工作的科學開展對施工企業的經濟利益、施工人員的安全、施工質量的保障都有著重要的影響。加強建筑工程施工安全管理與質量管理工作已經成為現代建筑工程施工企業生存與發展的重要工作。

一、建筑工程現場施工技術管理的原則與目的

1、管理原則

現場施工技術管理須明確施工現場任務、嚴格遵循現場施工管理原則才能促進建筑工程保質保量完成、有效提升企業的經濟效益。在現實生活中，企業的各項經營活動都是以經濟效益為中心而出發的，因此在實施現場施工技術進行管理時，首先要考慮經濟效益最大化的原則。在建筑工程現場施工技術管理過程中，需要將合理結合技術管理的有效性與經濟效益。另外，還要堅持將技術管理科學化、合理化；這也是建筑工程現場施工技術管理的前提與基本要求，即以科學的管理技術為指導實施合理的手段進行施工技術的有效管理，使工程施工能夠達到工程要求的標準。最后，施工單位要以標準化、規范化為原則進行施工現場的技術管理活動，促使各項施工技術符合規定和施工要求；杜絕隨意管理、無序管理的情況發生，保證各項技術在施工有序進行。

2、現管理目的

施工現場的技術管理活動是對建筑工程管理不斷深化的產物，是建筑業的發展與完善的需要，也是科學進步的需要?，F場施工技術管理不但能夠保證工程施工工藝與方法的合理與科學性，而且在這一過程中可以不斷深化施工技術改進；總的來說，它一方面依靠先進科學的管理技術提高施工的工藝、質量以及效率，反過來，它也同時提高施工技術的管理水平，促進了施工技術的改革。施工現場技術管理的另外一個目的是保證及時發展施工中的技術問題，從而使得建筑工程能夠通過更好更快的方式得以解決并繼續進行。

二、現場施工技術

1、工程勘察技術

在基礎工程施工前，對整個項目工程的地質和現場情況進行全面、細致、嚴格的勘察，從而使施工設計人員和施工人員充分的了解和明確現場地層的具體結構，為施工設計和作業提供全面、詳細的地層數據資料。同時，施工現場鉆探、抽檢、測試等工作的管理和控制也應得到足夠的重視，這樣使得整個勘察結果的全面、高效、準確。

2、土方開挖技術

施工單位確定開挖方案要有依據。要結合施工設計要求和現場的實地勘察情況，合理選擇工藝流程。施工機械設備和施工方法也是非常必要的，這有助于保證土方開挖工程的順利進行。

3、基坑支護技術

3.1 排樁支護技術。利用錨桿、鋼樁、混凝土灌注樁等支撐部件，在了解基坑土層內部的支撐結構的基礎上對土體建造共同的支擋。排樁支護技術的結構設置主要包括錨桿式、拉錨式、懸臂式等［1］，它的施工工藝方法常用的有干作業灌注樁技術、套管灌注樁技術、泥漿護壁灌注樁技術等。

3.2 逆作法技術。這種技術常用的方法有土方挖掘和上部交替兩種。其主要目的是通過人工作業減輕載荷對建筑基坑上部土體的負擔。

4、地基處理技術

主要有換土墊層技術、鋪墊材料技術和排水固結技術。這些技術同樣是利用了人工添加材料來改善和提高地基土體結構的穩定性和牢固性。這能夠加強房屋建筑地基對負載的承受能力，避免日后出現房屋沉降、下陷等問題。

三、有效的建筑工程現場施工技術管理措施

1、做好現場施工技術管理的工期進度管理

工程的工期管理對于施工單位至關重要，現場施工技術必須重視事前、事中、事后各項工作。在施工前應做好前期工作，需要了解相應建筑工程的具體設計要求、施工要求以及技術要求，以便于在進行現場施工技術管理時檢閱、核對各項技術指標，及時記錄、修正各項不合要求規定之處。將現場施工中的各項技術與實際情況相結合進行管理工作，實事求是地管理施工技術，保障各項施工技術正常、有效地開展，以提高工程的質量。另外，在施工前還落實施工方案與組織的檢查工作，核實所需的各類機械設備、人員組成等，及時糾正不切實際的設計與計劃，檢查材料及半成品的質量與數量的到位狀況。

質量是一項工程的關鍵與核心，現場施工技術管理當然也需要提高其管理與工程質量。對設計階段繪制的匯聚了大量設計人員心血的圖紙要進行認真專業的匯審，從平面到剖面到立到建筑各層配筋圖都要進行全面的系統的對照，記錄不合理的地方同設計人員加以深入地探討改進。在項目施工前要認真審查施工的組織設計，將主要的施工方法與技術確定下來，并按相應的方案制定工期進度計劃，計算出具體的施工機械設備、各類原材料以及各項勞動力大致的使用量。而且還應及早選定好合適的裝飾材料，以便合理安排勞力和機械，確保工期依序進行。

2、完善相關制度體系

2.1 建立會審制度，對施工技術圖紙進行審查。要定期對施工技術圖紙與施工現場進行對比，看兩者是否相一致，從而確保技術人員能有效掌握施工技術圖紙的內容及其要求，掌握圖紙特征，從而能有效查找出設計圖紙與現場施工之間存在的矛盾，為現場施工的順利進行提供保障，使工程能安全、高質的完成。

2.2 建立參與制度，使施工單位也能加入現場施工技術方案制定工作。建筑工程要高質、高效的完成就必須建設單位、施工單位以及設計單位三者間通力協作。因此施工單位也應加入到現場施工技術方案的制定工作中，進而既使施工技術方案滿足施工單位的技術管理要求，又使施工單位能夠從容準備技術工作。這項制度的建立有利于施工單位正確解讀設計單位的理念，有助于將準確的信息反饋出去，進而使施工技術方案的設計理念得到保障，有效降低了技術方案出現返工或修正操作的概率。

2.3 建立完善質檢制度，控制材料質量。施工中使用劣質的材料、設

備將直接造成建筑工程的質量下降。因此，必須建立完善的質檢制度，

并配備合格的材料、設備質檢團隊，及時檢驗材料、設備的技術質量，

進而使建筑工程質量得到保障。

3、建筑施工現場有眾多的施工材料和施工機械設備

水泥、鋼筋、沙土、磚塊、攪拌機、升降機等。對于現場的施工建筑材料，應該安排專人負責登記和看管，對于建筑材料的采購、使用要及時登記，保證建筑材料的進出都明確可查?，F代建筑工程材料新、品種多、而有很多又具有較高的技術含量，對于一些新型的材料經常會出現問題。像混泥土這樣的傳統建筑材料現在要求現做現用，而其配方也很關鍵。對于各種原料的使用量都有嚴格的規定。所以現場材料的管理很重要。首先要保證材料的質量，不能讓劣質的建筑材料進入施工現場。其次，材料的物理化學性能、技術標準等都要符合規范的規定，所以必須保證施工現場的材料的安全穩定。不能因為下雨刮風等意外情況影響材料的各種性能。負責人必須檢查材料的安置，確保建筑材料安全可靠。在使用前都要對建筑材料做一定的性能測試，以保證其質量。對于已經不能滿足要求的建筑材料要及時清理出施工現場。

4、培養高素質的技術管理人員

高質量的技術管理人員能夠有效保障建筑工程現場的施工技術管理質量，因此不但要完善現場施工技術管理水平，而且還要培養高素質專業的技術管理隊伍。對相關的技術管理人員進行定期的專業基礎知識培訓，及時更新相關知識與管理理念，并盡快熟悉各項施工技術的要求與方法以及相關的指標。其次，還應提升現場技術管理人員的職業道德與素養，培養他們愛崗敬業的情操，熱愛并忠于自己的工作。

結束語

建筑工程要重視施工技術控制與施工現場管理，兩者結合才能確保工程的質量。要開展施工技術控制與施工現場管理工作，就必須多個部門通力協作，進而掌握工程標準，有效降低成本。在進行管理工作時，要重視管理團隊成員的業務技能和職業素質的提升，從而確保管理團隊在建筑工程現場施工技術管理工作中發揮處最大的作用。

參考文獻

[1]尹相飛.施工現場管理的幾點看法[J].建筑市場與招標投標,2012,(4)：128.

[2]趙學偉.談施工現場管理[J].陜西建筑,2012,(9)：184.

[3]黃寶松.建筑項目現場施工的質量管理與控制研究[J].中國建設,2012,(4)：81.

本篇文章所參考文獻皆來源于中國知網