淺談建筑工程現場施工技術管理問題及對策

丁樹

摘 要：當今，隨著市場經濟的迅速發展，我國建筑行業的發展勢頭尤為迅猛，建筑市場競爭日益激烈。為了在激烈的市場競爭中脫穎而出，施工企業必須對建筑工程現場施工進行有效的、全面的技術管理。建筑工程現場施工技術的管理是整個施工管理過程中關鍵的環節，但是隨著我國各項經濟體制的建立和深化，許多管理問題也日益凸顯。文章主要對建筑工程現場施工技術管理存在的問題和相應的管理對策進行了探討。

關鍵詞：建筑工程；現場施工；技術管理；對策

中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）28-84-2

0 引言

在建筑工程施工過程中，有很多因素會影響到施工質量，特別是現場施工階段的施工技術水平，它已成為影響工程質量的最重要的因素。對于建筑工程的現場施工來說，其涉及的材料和設備的類型繁多，勞動投入也很大，加上一些外在因素的影響，使得建筑工程的施工質量受到影響，因此，當務之急是加強對現場施工技術的管理，提出科學的管理措施，將做好現場施工技術管理作為整個建筑工程項目管理工作中的重中之重。

1 建筑工程現場施工技術管理存在的問題

1.1 施工企業管理人員工作不到位

作為施工現場管理人員，他的職責就是對現場施工人員做好技術監督和管理，協調好各個人員的工作，對于施工現場出現的施工技術問題及時發現，立即糾正。但是，一般來說建筑工程項目規模都比較大，涉及工作范圍廣，人員多，這就給現場管理人員造成管理不全面的問題。首先，有些技術人員在施工過程中隨意更改設計方案，但是施工現場管理人員沒有及時發現并更正，給建筑工程埋下安全隱患；其次，建筑項目現場施工人員大部分是農民工，沒有經過專業的建筑方面知識培訓，對于施工技術沒有太多了解，如果施工管理人員沒有提前進行技術交底工作，在施工過程中就可能出現施工技術不規范、操作不當等情況，影響建筑的整體質量；最后，現場施工人員安全意識薄弱，有些人在施工現場出現不佩戴安全帽、機械設備使用不當等行為，如果施工現場管理人員沒有及時提醒，進行安全教育，可能造成人員的傷亡，給企業帶來不必要的損失。

1.2 設備使用不當，材料管理不合格

建筑現場施工過程中需要使用很多大型機械設備，這些設備大都價格高昂，需要專業的人員進行操作。但是在現場施工過程中，經常出現設備操作不規范，不定期進行維護保養等問題，導致設備使用壽命縮短，后期維修費用成本增多，并且設備一旦損壞沒有及時修理而是帶病使用的話，會對設備造成更加嚴重的傷害，設備的工作也不能達到要求，還可能造成安全隱患。

在現場施工過程中，經常出現施工材料不合格，或者材料規格不正確等問題，給正常的施工帶來困擾。不合格的材料一旦使用會影響建筑的質量，而規格不符的材料無法再施工中使用，造成成本的浪費。另外，在施工現場往往會看到很多地方堆積大量材料，毫無順序，甚至有些材料堆放的位置影響了正常的施工，給施工人員的工作帶來不必要的麻煩。并且材料存放的隨意性和可能造成材料的損壞，影響后期的正常使用。

1.3 缺乏完善的監督管理制度

目前我國大部分建筑企業還沒有建立完善的監督管理制度，對于現場施工人員沒有有效的監督措施，使施工人員工作隨意性強，施工安全意識淡薄。即便有些施工企業制定了相關的監督制度，也是一紙空文，在現場施工的人員都沒有切實遵守制度的要求來對自己的行為進行約束，并且，企業制定的制度往往千篇一律，在不同的施工現場都沿用同一個制度，沒有針對性和有效性。由于沒有健全的制度作保障，企業也就沒有明確的責任主體，施工人員沒有責任意識，一旦發生施工技術問題不能明確追究責任人，而管理者容易出現互相推諉的情況。

2 加強建筑工程現場施工技術管理的對策

2.1 提高施工人員專業素質

施工人員的技術水平是決定建筑工程質量的基礎。所以要想切實保證建筑工程整體質量水平就要不斷提高施工人員專業素質。首先，在建筑工程項目開工之前，對于所有參加該建筑項目的施工人員都要進行基礎的施工技術培訓和現場施工安全教育，使施工人員在實際工作中能夠有基本的建筑知識和安全常識，為建筑的整體質量和施工安全作保障。其次，對于施工技術人員要加強他們的識圖能力，當建筑師設計的圖紙交到技術人員手中時，他們要能充分了解設計師的設計規劃、布局及施工方法等，對于一些特殊要求設計師要提前對技術人員做好技術交底工作，在理解施工圖紙的基礎上，施工技術人員在進行現場施工指導過程中要嚴格要求施工人員按照設計要求施工，絕不能擅自更改施工方案。最后，要對現場施工人員嚴格要求，強調施工人員對施工現場制定的規章制度要嚴格遵守，設立懲罰措施，對于違反施工現場制度的人員進行相應的懲罰，以此約束施工人員有秩序的工作，確保營造施工現場的安全、穩定、和諧的工作氛圍。

2.2 建立完善的施工現場管理制度

俗話說“無規矩不成方圓”。在生活中，人們的行為受到法律和道德的約束，我們的社會才能穩定、和諧。在工作中，也需要制度的約束，工作才能有條不紊，確保工作效率和工作質量。同樣，在建筑工程施工現場也需要制定相應的管理制度，以此約束施工人員的行為，防止偷工減料、施工技術不規范等行為的發生，一旦發現違規行為，一定要嚴厲查處，不僅要追究個人責任，還要對相應的管理者采取一定的處罰，進而提高施工人員與管理者對制度的重視程度，這樣一來才能確保施工現場人員有章可循，對自己的行為嚴格要求，保證現場施工順利進行。

2.3 加強設備的維護和材料的管理

施工現場的機械設備對于施工而言是非常重要的，很多難度高的施工項目都需要機械設備的輔助，還有一些材料的加工也需要設備運行才能完成，因此，設備對施工正常進行是至關重要的。在施工過程中，機械設備由于長時間的運行，可能會出現零部件的損壞、老化或磨損等問題，所以需要專業的人員對設備進行定期的維護和保養，有損壞的零件及時維修或更換。對于機械設備的使用者而言，要規范操作機械設備，在設備使用過程中發現問題要及時找專業人員進行維修，不要讓設備帶病工作，減少設備的使用壽命。

建筑材料是建筑施工重要的一部分，對于建筑材料的選擇、檢查、審核、存放都對現場施工來說具有重要意義。首先，選材一定要按照規定要求，選擇質量合格且價格較低的材料，材料的規格、型號一定要符合設計要求。對材料的生產廠家要進行嚴格篩選，選擇信譽度高質量有保障的賣家。其次，材料進場之前，要對材料的數量、規格、型號等進行詳細檢查，以免有因為疏漏而出現不合規定的材料。再次，材料進場后要進行存放，存放要按照一定的規律，將材料按型號、使用早晚等順序整齊的排放，以便需要使用的時候可以迅速找到。同時要將材料存在在合適的位置，不要影響現場的正常施工，也不要對材料造成破壞，影響后期的使用。

2.4 加強建筑施工現場的安全檢查

要加強建筑施工現場的安全檢查，需要做好以下幾方面工作：首先，要大力宣傳建筑現場安全管理措施，提升施工現場管理人員的安全意識，確?，F場人員的安全；其次，建立一套安全事故預警系統，可以對安全事故及時做出快速的反應，預防安全事故的發生；最后，要建立施工人員安全獎懲制度。通過對施工現場安全情況進行排查，嚴把施工環節關，同時要確保施工中各個環節滿足安全生產要求，一旦發現有違法施工行為，立馬采取制止措施，以避免安全事故的發生。

3 結束語

總之，隨著我國建筑行業的迅速發展，建筑行業的市場競爭越來越激烈，建筑施工企業對現場施工技術管理質量也提出了較高的要求。而要做好建筑施工技術現場管理工作，需要加強施工現場每個環節的管理與控制，以此來提高工程施工現場管理質量，實現施工企業良好的經濟效益。

參 考 文 獻

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