柴盈
摘要:在公共財政投入薄弱的條件下,公法人管理和非公法人管理都比較低效,但是前者低效的原因在于政府投入不足,與自身管理無關;后者則存在嚴重的管理缺陷,且長期的管理績效遠遠低于公法人管理。在公共財政投入充足時,公法人和非公法人管理的績效都會有所增加,但是公法人更為有效。據此,我國新時期為實現農田有效灌溉面積的目標應該進行管理制度的公法人化改革。endprint
摘要:在公共財政投入薄弱的條件下,公法人管理和非公法人管理都比較低效,但是前者低效的原因在于政府投入不足,與自身管理無關;后者則存在嚴重的管理缺陷,且長期的管理績效遠遠低于公法人管理。在公共財政投入充足時,公法人和非公法人管理的績效都會有所增加,但是公法人更為有效。據此,我國新時期為實現農田有效灌溉面積的目標應該進行管理制度的公法人化改革。endprint
摘要:在公共財政投入薄弱的條件下,公法人管理和非公法人管理都比較低效,但是前者低效的原因在于政府投入不足,與自身管理無關;后者則存在嚴重的管理缺陷,且長期的管理績效遠遠低于公法人管理。在公共財政投入充足時,公法人和非公法人管理的績效都會有所增加,但是公法人更為有效。據此,我國新時期為實現農田有效灌溉面積的目標應該進行管理制度的公法人化改革。endprint