建筑施工管理關鍵問題探討

陳志豪

摘要：建筑工程在施工管理中存在的問題不容忽視，簡單層次上講是會影響到建筑工程的整體質量;一旦施工質量不過關的建筑投入到實際的應用之中，甚至會威脅到人們的生命健康安全。對于施工管理問題解決措施的應用，可以相對有效保證建筑工程的施工質量和施工安全，但是，對于不同的施工環境和工程特點，我們還要靈活運用相應的方式方法，確保建設工程施工管理的科學合理。

關鍵詞：施工管理；關鍵問題; 解決方法；

中圖分類號：TU71文獻標識碼： A

一、在建筑的施工管理的過程當中存在的問題

1、建筑工人的自身安全意識差。在對于建筑進行施工的過程當中，建筑工人的違規操作行為常常發生，建筑施工的單位對自身在施工的安全這方面管理也不夠完善。在建筑工程的這一領域當中，建筑施工的單位在自身對于工地來進行管理過程當中，大多都有的一個問題，拿就是對自身安全的管理沒有一個充分認識。就我國目前的情況看，建筑工程這個領域在對安全管理的水平這方面，雖然有一些改進和提升，但在我國經濟高速的發展下，基礎設施建設在我們國家也在以十分快的速度發著展，這就要求建筑施工在管理的過程當中，對管理的人員、管的理體系和各項施工的配套裝備等一系列方面，還要在一定的程度上提高。在我國，部分建筑施工的單位很缺乏對施工安全的管理當中應深刻了解相關的法律意識以及法律觀念，一些施工單位在建筑的施工發生安全事故后，還會故意逃避自身應該承擔的法律責任以及義務。在建筑工程這個領域中，有許多建筑的單位都沒對于施工的人員在施工的過程中應了解安全的知識來進行科學合理傳播，還有部分施工的單位在招施工人員時沒有對他進行有關培訓，直接導致施工的人員在施工的過程中因為自身安全意識差，對于施工的過程當中應遵循安全操作的流程不太了解，造成了在施工的過程當中不斷有相關的安全事故產生，施工事故發生率也在逐步的提高。

2、建筑施工當中管理體制還有待于完善。我國的建筑行業當中，雖在建筑技術發展上很快，但在建筑的施工中管理體制中還存在著很大的不足，還有待進一步去完善，許多的建筑的單位還在應用傳統管理的模式，這種傳統模式在施工過當程中很難使建筑的每個方面對自身責任和分工有明確認識，從而導致了在建筑單位的整個施工的過程當中，對建筑施工管理當中出現的混淆情況，這在施工當中就分化了建筑的單位每個部門間的合作和溝通，對建筑的單位在工程管理種的秩序上產生了很相當大的妨礙，加大了建筑的施工管理的過程當中的難度。在每個部門間進行合作的時候出現問題，各個部門的單位都不承認是因為自己導致出來的問題，而互相指責，這從而造成了無法尋找到這問題根本原因的所在，阻礙了建筑的單位在對于工程項目的進行施工的過程種進度的加快，降低在施工當中對建筑自身質量的程度。在建筑施工的管理過程中，對工程的施工的監督過程當中，監督體制也不夠完善，而導致了在建筑的施工中，建筑施工的監督管理整體的水平很低，嚴重影響了施工當中對建筑自身的質量。一些建筑的單位在建筑施工當中，對建筑的施工當中工作人員的監管力度不夠，不夠重視對建筑自身質量，造成了許多的建筑施工當中對建筑的原料的缺斤少兩，尤其在當今比較高的建筑的工藝水平之下，對施工過程當中建筑自身重要的組成結構和基礎要求有著很大提高。部分建筑的單位認為只要建筑的自身重要的組成結構沒出現特別大的漏洞就行，從而忽略了在施工的過程當中對其他工程的程序的監督。

二、加強建筑施工管理措施

1、引進安全操作設備與先進管理理念

機械設備的引進能夠在一定程度上減少施工人員工作量，降低高空危險人工操作的事故發生率。而先進的管理理念能夠提高企業管理水平，高效的施工管理質量能夠提高施工管理安全質量。因此，建筑企業要學會借助科技的力量發展企業安全施工與安全管理，引進新工藝與新管理技術。

2、加強施工安全教育，進行安全操作技術培訓

加強施工安全教育能夠在施工隊伍的腦海中灌輸安全施工操作意識，并通過安全操作技能培訓強化安全施工管理意識，只有這樣，才能減少甚至避免建筑施工操作中的危險事故的發生。建筑企業可以通過定期培訓和專門培訓的方式提高施工隊伍安全操作技能；或者進行施工人員安全知識掌握程度的考核和操作技術能力的考核，通過考核的方式檢驗教育與培訓的作用，并進行相應完善。值得注意的是，施工安全的教育和安全操作培訓并不是突然性的、單一性的進行，而是需要建筑企業引起這方面的重視，進行定期性的、全面性的培訓。

3、加強施工安全管理水平

在建筑工程施工管理中，一定要做到“安全第一”的施工管理準則，一切以安全為中心，努力提高施工安全管理人員的綜合管理水平和安全管理素質。在施工過程中選擇有豐富施工安全管理經驗的人員擔任安全管理工作，建立專業的安全管理隊伍;并且，根據施工過程的不同階段，組織開展安全管理方面的教育培訓工作，普及安全管理知識，提高安全管理人員知識文化水平，從而，在根本上提高建筑施工安全管理水平。

4、完善建筑工程施工管理制度，提倡人性化管理理念

建立和完善科學的施工管理制度，是確保施工管理合理、有效實施的重要基礎。要進一步完善施工管理制度就要進一步深入到建筑單位內部，通過加強建筑單位內部施工項目各部門之間的聯系，選擇最佳優化配置;配置齊全相關管理部門硬件設備上以及人員角色分配，根據工程實際情況科學分配，既能確保工程項目的正常實施，又可以促進部門間的和諧。在人員的管理上，要堅持以人為本的科學發展觀的核心內容，努力做好現代管理理念的傳播和實踐工作。確保在人性化管理的基礎上，實現建筑企業的穩定發展。

5、加強建筑工程施工過程的質量控制

一直以來，建筑工程的施工質量管理控制都是人們關注的重點。雖然，國家對建筑施工的質量問題都有明確的規定和制度要求，但是，實際上我國建筑工程的質量確實不高，屢屢出現的問題，為每個人敲響了警鐘。當前的工程質量與施工項目收益就猶如國際上經濟發展和環境保護的問題一樣，面對機遇、生存和發展，建筑單位在施工質量管理上躊躇不前。但是，為了建筑行業的健康穩定發展，質量問題仍然不可以有任何的馬虎。為此，我們提出以下控制措施:(1)施工前的質量控制措施。施工之前對于施工現場的自然環境信息以及地方政府相關政策法規的全面了解和調查，可以很大程度上減少來自非人為因素導致的施工質量問題;施工隊伍的優選工作可以使施工管理控制更加簡單、靈活;而對工程材料的嚴格篩選和檢查以及對于施工設備的檢修工作可以很大程度上減少施工質量的問題。(2)施工過程的質量控制措施。工程質量的好壞很大程度上決定在施工過程的管理控制上，在施工過程中，要嚴格控制施工工序的操作;明確質量控制關鍵點，并且在施工關鍵點時，做好現場控制管理工作，最好做到專人專管;工程分項施工結束后，及時做好質量檢測工作，對于不合格的做好處理監管工作;工程施工結束后，要做好建立施工技術檔案的工作。保證整個建筑工程的整個施工過程都在施工管理的控制下執行，確保工程質量的合格。

結束語

房屋建筑工程施工管理的好壞，在一定程度上決定了房屋的質量。 隨著我國城市化步伐的不斷加快，建筑行業在其中的作用日益凸顯。 加大房屋建筑工程施工管理的力度，提高施工及管理人員的素質， 確保房屋建筑施工工程的質量，對于保障人民群眾的生命財產安全非常重要。 因此，做好房屋建筑工程施工管理，對于提升房屋建筑企業市場的競爭力，促進企業長久與健康發展，同樣也具有非常重要的意義。

參考文獻

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