加強工程造價管理確保工程質量

蔡昕

摘要：目前，我國建筑工程事業正在迅猛發展，建筑行業受到人們的普遍關注。由于我國建筑業的健康發展仍存在一些問題，其中工程造價問題尤為突出?，F階段我國的工程造價的確定方法大部分保持著一種靜態，以定額為工程造價依據。這種以靜態價格來取定的方法無法適應變化性經濟市場。隨著我國經濟體制的改革的發展，按市場定價才能適應我國建設定價制度，這需要造價工程師進行研究、應用、推廣。故在本文中主要對工程造價的管理進行了詳細的分析與探討，以供參考。

關鍵字：工程造價；管理；工程質量；

中圖分類號：TU723文獻標識碼： A

前言：眾所周知，工程造價一直在整個建筑行業占據很重要的位置，而建筑工程造價的管理也是建筑施工的重要環節，只有把好這兩個質量關，才能提高建筑工程的造價水品，提高建筑企業的利益，確保建筑企業有效平穩的向前發展。因此，建筑企業如果想獲得更多的利益，就要在建筑工程造價管理方面下苦功夫，研究并探討出它的主要組成內容，并根據制定的步驟實施各種解決方案，將每一項工作都落實好，才能在確保建筑工程質量的同時，節約資金，獲得更多的利益，并給建筑企業建立良好的口碑。

一、加強工程造價管理的特殊意義

1、隨著社會經濟的不斷發展，建筑市場已改變了原來的面貌，逐漸轉變成在市場經濟指導下的競爭機制。因此，建筑企業若想獲得更多的市場份額，參與工程招標是一個最直接的方式，在投標時，經濟標比較重要，但是如果各投標單位分數都差多的話，技術標與企業綜合得分也同樣的非常重要，標書的綜合得分主要是由企業的施工狀況及企業的資質等決定的，這就需要我們在施工時，保證工程的質量，創造高質量的工程，在綜合競爭中形成良性循環。

2、任何一項工程再施工之前都要做好建筑的造價與評估，企業需要分析好建筑工程合同的價格控制下依法得到合理利潤而開展的管理活動，在施工管理中居于核心地位，跟計劃經濟下的施工企業管理的不同主要表現在“造價管理”，之前的那些施工企業主要就是為了完成任務，這樣就難免會浪費很多的材料，工人的施工效率自然也不會高。

二、當前建筑工程造價管理方面存在的主要誤區

1、在現在這個階段，我國的各大建筑企業都沒有非?？茖W合理的管理造價管理體系，缺乏正規的管理團隊，與此同時，建筑企業的高層也沒有對管理造價做出應有的重視，再有在做工程預算時對一些實際情況估計不足，這樣就使工程竣工結算時與工程預算出現脫節。此外，

工程的設計單位缺少對施工設計方案造價指標控制，工程監理基本不介入工程投資分析和決策，工程招投標不切實際造成施工階段無法有效的進行成本控制等等，這些現象都是我們缺乏科學的管理意識而導致工程實施時造價控制出現十分被動的局面。

2、一項工程在沒有實施之前，一定要做好預案準備，所以，由于中標價格不高或設計概算不合理等情況的存在，這就需要我們合理組織施工，盡量減少成本，通過嚴格的管理來提高效益。造價師與建筑管理人員應當加強聯系，促進彼此的了解，多交流工作心得，才能促進企業更好的發展。

三、工程造價出現的問題

1、工程設計階段出現問題

在工程開始設計的階段，工程建議書是由建筑單位直接給出，再由公司項目部門進行審核投資，這導致了工程建議書內容過于簡單，不合理，影響公司正確的決策?？尚行詧蟾娌荒馨从媱澩瓿?，建設單位因個人利益對建筑設計進行干擾，使工程造價管理的效率降低。設計單位和勘查單位受建筑單位的利益干涉而無法堅定自己的設計立場，造成工程估算誤差的增大，給工程造價帶來極大的影響。

2、 造價預算編制出現問題

工程造價的基礎是科學合理的造價預算，這就要求預算編制人員工作的認真性、嚴謹性以及公正性。但預算編制是一個相當復雜、細致、嚴謹的工作。工作人員需要到施工現場進行實地考察，結合設計圖紙、圖集等專業資料，認真了解工地環境，研究工地的施工部署，對建筑材料進行評估、預算，再根據市場價格價格進行報價等。在預算編制過程中，很容易出現漏記、重記、錯記等問題，沒有一定專業水平、經驗的人很難編制出正確、合理的造價預算。

3、投標階段出現問題

在招標、投標階段，不少建筑單位為了使企業利益最大化常常會壓低競標價。這樣做使得施工單位低價中標，施工單位為了獲取更多的經濟利潤，則會在施工材料上使用不合格的建筑材料，這些劣質的建筑材料將會帶來巨大的安全隱患，“豆腐渣”工程由此而來。施工單位以這種方式挽回了不少經濟效益，但建設好的建筑存在嚴重的質量不合格問題。所以，必須將投標階段出現的問題給予解決，杜絕惡性競爭，否則將造成嚴重的后果。

4、工程施工階段出現問題

( 1) 合同上明確規定的工程進度與實際工程實施的進度不一樣，經常出現工期超時現象，增加了建筑成本，造成工作效率降低。( 2) 由于施工單位制定的工程造價缺乏合理性，使施工控制目標缺少一定的嚴謹性和實效性。( 3) 施工單位的施工管理手段落后，沒有科學、嚴謹地對建筑材料和庫存進行計算、統計，導致在材料預算和實際購買產生了極大的誤差，影響了工程造價的控制度。( 4) 不少建筑施工單位缺少有效的施工組織方案，在施工管理過程中不能對人力、物力資源進行合理的調配，也沒有實際有效的施工步驟，造成人力、財力的嚴重浪費，也一定程度上增加了建筑成本。( 5) 施工單位出于自身利益最大化的考慮，總是通過各種手段增加工程作業量來獲取利益。

四、工程造價問題的解決策略

1、優化工程設計方案，樹立較強的經濟觀念

在工程造價中方案設計是起始環節也是造價的關鍵，設計方案的好壞直接影響建筑規模的大小、建筑方案的實施、建筑質量的評定，較為直接對工程造價產生一定的影響。所以設計單位在進行方案設計的過程一定要將經濟、環境、技術、材料等結合，使用先進的技術設計真實、可靠以及有效的方案。同時，要注重優化方案的實際使用功能，本著科學、經濟的原則優化設計方案。方案設計人員要有較強的經濟觀念，避免在設計中出現不合理、不經濟的設計。設計過程中不但要注意經濟與技術的聯系性，而且要有一定創新、思考能力以及憂患意識。

2、重視造價管理，選擇有實力的造價管理公司造價管理是工程造價的有利保障，能夠將工程造價控制在合理的范圍里。造價管理是對整個工程造價過程實行監控、管制，通過構建信息管理系統，及時改正造價管理的方法，保障工程造價出現誤差，使人力財力獲取到最大效率。造價管理公司實行全過程的造價管理，從工程建設前期、工程設計、招標、建筑采購、工程實施、工程竣工等過程層層把關，保證工程造價的效益。有實力的造價管理公司能夠避免工程造價管理出現的問題，它的核心是專業、整體，以控制為主的原則，以動態管理的方式，能夠使造價管理實現最大效益化。

3、加強過程施工階段的控制

在建筑施工過程中，要加強對整個過程的全面控制。因為建筑施工一般要經歷長時間的作業，施工過程會出現很多突發、復雜的情況，因此需要制度嚴密的監控系統，采取及時有效的救護措施，防止問題的擴大，同時也能減少施工過程中不必要的資源浪費。同時在施工過程中制定監督機制，控制施工的各個環節，包括一些細節上的問題。因為建筑施工雖然是一個大工程，但每一個環節都緊密相連，所以每一個環節都不容忽視，才能按期完成項目。監督機制的健全，在一定程度上促進了施工造價管理可實施性?？刂屏耸┕るA段的成本，保障施工階段的高效運作，從而對工程造價出現的問題得到一定的改善。

4、 培養高素質、高技能的工程造價人才

工程造價預算是對工程造價的前期部署工作，造價預算人員不僅要掌握豐富的專業知識，還要能夠進行方案設計，了解國家政策，深入施工現場進行勘察，還要能夠熟知工程建筑的圖紙構造，把握造價預算要點，及時完成工程造價預算。在工程設計階段，許多設計人員并不能把設計與施工相結合，所以也要對工程設計人員強化標準意識，糾正其主觀、錯誤的設計觀念，確保設計方案的有效性。由于工程造價與建筑單位產生較大的經濟效益，使得不少建筑施工單位會給予造價預算人員一定的壓力和誘惑，因此工程造價人員要較高的職業操守，不能太過于在乎個人利益，要有正確的人生價值觀，才能做好工作，完成工程造價任務。

5、政府出臺相應法律文件對建筑造價進行管理

政府應當對建筑行業造價管理方面出現的問題進行及時的遏制，并根據具體問題，建立相應的法律法規，實現建筑造價管理行業的公平和公正。政府首先要建立相應的法律法規，從而來制約違規企業的行為，給見者市場營造一個良好的風氣，政府也要加強引導，多建立建筑造價詢問處，老百姓可以通過政府建立的官方詢問處，詢問建筑造價方面的問題，避免受到不法企業的蒙騙。

6、組建一批正規和科學的建筑工程造價中介機構

培養一批懂技術和高素質的精英建筑造價服務隊伍，這樣可以為消費者答疑解惑。通過這樣一個方法，建筑企業也就有了一批“前臺”詢問隊伍，消費者通過詢問建筑造價方面的相關資料和數據，可以給消費者帶來很大的好感，消費者從而愿意在這家企業獲得服務，企業也從中獲得了良好的口碑，對企業的發展起到了促進作用。與此同時，建筑企業也要“愛才”多多招進更多優秀的建筑造價管理人才，也要多于教育機構合作，進行建筑造價管理人才的簽約制合作，培養建筑造價管理方面的人才，只有有了這一批強有力的后盾，才能為建筑企業錦上添花，推動建筑企業更好更快的向前發展。

五、未來發展展望

21 世紀隨著我國建筑行業得到不錯且平穩的發展，建筑工程的造價管理的地位也顯得日益重要了，施工企業在應當著手打造適合自己企業文化的造價管理體系，時刻摸清目前建筑行業的市場經濟，通過科學合理的金融眼觀分析當前的形式，才能在建筑施工的各個階段都有能起到推動作用。因此，建筑行業的未來發展的前景很多程度都取決于建筑工程造價管理的發展程度，只有這樣建筑企業才能在這個強者如林的行業中得到不斷的發展，才能讓企業獲得更多的利益，實現更好更快發展的最終目標。

總之，建筑工程造價管理能力的好壞直接影響建筑工程的質量和建筑企業的盈利，只有踏好第一步才能為后面的發展和施工打下良好的基礎。因此，在這期間政府和建筑企業要站在統一的戰線上，共謀發展，相互促進，相互扶持，這樣才能穩定建筑市場，維護該有的秩序。政府作為監管部門，要時刻加強對建筑造價管理的監督和審查，根據實時的市場數據制定相制約的法律法規，維護整個建筑行業的公平和公正。另外一個方面，建筑企業要提升自我的整體水平，多多向國外的先進建筑企業取經和學習，學習它們的先進技術，才能更好為自身謀福利，促進我國建筑工程造價管理的水準。

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