輸電線路運行與檢修一體化管理模式研究

王帥 楊軍 高甲勇

摘要：輸電線路運行于檢修的一體化模式是我國電力企業在生產發展過程中的重大嘗試與探索。針對輸電線路運檢一體化管理模式在推行的過程中存在的的監管困難問題，本文提出結合項目管理的思想，構建運檢管理監督和項目管理方案，從而更好的實現輸電線路的檢修運營。

關鍵詞：輸電線路運行與檢修一體化管理模式

中圖分類號：C93文獻標識碼： A

前言：輸電線路作為電力運行的基礎，做好對輸電線路的運行、檢修和維護更是保障電力運行的重中之重。近年來隨著我國電力改革的不斷深入，傳統的電力檢修和運行體系已經不能適應現代輸電的要求。同時，由于缺乏對運檢工作的監督，導致在工作中出現管理混亂，工作積極性不高等問題。因此，加強對輸電線路運檢一體化的管理改革成為當前電力部門主要工作。對此，本文對電力安全監督體系進行了探討。

一、一體化的安全生產管理模式

1、加強對線路的巡查

檢查小組要依照工作的任務量,安排有能力和責任心的專業人員進行線路的巡視工作"對出現的問題和故障做好分析,進行統一的資料匯總和整理,全力解決一般性消缺問題"這種一體化的線路巡查方式,要求定期檢查線路運行的狀況,完成好與登桿塔相關的工作任務"

2、強調檢測的環節

輸電線路檢測的步驟必須要精準,并對檢測出來的數據進行科學的分析和評估,從而得出正確的檢測結果"對于檢測結果要詳細記錄,對重要的數據要妥善的保管"同時,檢測的環節必須根據現有的規范進行操作,對檢測的項目重點排查,以保質保量地完成相應的任務"

3、維修與故障的排除

輸電線路的維護與檢修過程要分項目進行,可以根據現場的實際情況,清晰地把握輸電設備的運行狀況,從而找到有針對性的維修措施"要有計劃地進行施工,對輸電設備存在的故障!缺陷等一一排查,做好有關的記錄!上報!登記!處理等,形成一體化的環形管理"另外,故障的處理程序要和工作票!任務清單以及登記記錄等內容保持一致,根據種類和性質的不同進行正確的程序劃分"

4、其他方面的管理

工作人員在檢查線路的過程中,一定會發現很多突發情況"針對這些應急事件,必須迅速制定出補救的方案,待接收調度系統傳送的線路中斷信息后,及時找到故障所在,盡快組織維修人員進行修理"要按照發現一上報一決議一計劃一施

工這一順序進行應急處理

二、電力安全監督體系的構建

安全監督體系是從全局的角度，做好對輸電線路各方面工作的監督和管理，貫徹落實國網相關制度。對此對沅江電力局安全監督體系的設計根據《安全生產工作規定》的原則，通過設置安全監督網絡和加強現場監督的方式，實現對監督體系的構建。

1、安全監督的主要內容

第一，監督各班組對安全生產規程、規章制度和國家電網對相關安全工作的指示 ；

第二，監督相關安全設施的技術和對人身安全防護的狀況 ；

第三，對重點的安全工作和技術進行監督 ；

第四，監督不同班組對安全防護用戶的發放、實驗和使用等工作 ；

第五，組織對所轄區域輸電線路故障的分析，并保障對任何故障都不放過 ；

第六，對各個不同班組實現安全生產的考核 ；

2、安全檢查的主要內容

對安全檢查主要包括對安全生產和安全人員進行檢查。對安全生產的檢查則主要包括對各級生產人員對《安全生產責任制》學習的情況 ；檢查負責人到崗到位以及對現場的檢查 ；檢查對“三不傷害”的具體執行的情況 ；檢查“三票三制”的執行，并對其中存在的問題進行統計分析 ；檢查班組每周的學習、培訓和事對事故的通報；檢查企業中的相關安全工具的發放、管理和使用的具體情況等 ；對相關的事故、故障做好清理，從而保障事故的及時、準確和完整的上報，并最好對相關檔案的管理記錄 ；對電力應急方案進行檢查，查看其完整性和方案制定的合理性。

在保障對上述內容檢查的同時，還必須做好對電力企業職工安全的檢查。因此，必須從思想上堅持不懈的進行安全教育，從檢修、運行和維護等具體的細節著手，在企業內部開展反“三違”活動 ；根據國網制定的三級目標的原則，檢查下屬的班組是否對目標的具體控制和落實的情況，從而督促班組執行安全管理 ；檢查檢修和運行班組在安全工具方面是否存在隱患，對有任何不安全因素的要及時做好對安全工具的更換和整改。以此防止出現觸電等問題。

3、安全監督人員選擇

對安全的監督其必須要求監督人員具有豐富的電力運行和檢修的經驗，對此

其必須符合以下的條件 ：

第一，責任心比較強，作風正派 ；

第二，熟悉電力檢修和運行流程工作人員 ；

第三，具有4年及其以上的帶點作業、檢修和運行經驗的人員。

三、基于項目管理的安全管理

在電力輸電線路運檢中主要包括現場作業和安全工具的管理。因此，要做好

對輸電線路檢修的安全，其必須做好對現場和電力安全工具的保護。

1、作業現場安全管理

作業現場的安全管理其主要有班組組織的對線路實行的線路巡視、停電作業、帶點作業以及對線路的周期性的檢查。同時也包括對線路的維護、事故的搶修等。而現場作業作為保障安全生產的主要的內容，其必須受到嚴格的重視和關注。而其主要的原因是因為班組內部之間的監督，通常由于關系比較熟悉，而忽視對安全措施的保護，給企業和個人帶來無法換回的損害。

因此，安全監督人員必須做好對班組組織的作業現場的安全監督，在作業前，

必須召開班組會，明確相關的工作任務和安全責任，并讓每位涉及到的人員簽字，

從而做到誰簽字、誰負責的制度。同時工作負責人必須對出現的不規范的行為進

行糾正，對比較復雜的作業必須要增設相關的監護人。在作業現場沒有任何監護人的情況下，工作人員可對操作人員的不安全行為進行制止，并有權拒絕在措施不到位、安全不達標的情況下的作業。

2、安全工具管理

為進一步保障沅江電力員工在運檢過程中的安全性，除上述措施外，還必須

對相關的安全工具和電力設備安全裝置進行檢查管理，從而保障員工的作業時候

的安全性。對此，針對安全工具的管理，采用所部安全人員統一管理，負責對工器具的統一調撥 ；班組安全人員則負責對器具的使用和保養，并對無法使用或與有安全隱患的工具進行統一上報。而對安全工器具的管理在根據使用對象不同分為個人和集體。

個人使用是指僅限在作業的時候本人使用和保管的器具。登高用具以及安全

帶等不允許對其進行纏繞存放，并在每月進行一次安全檢查。針對容易受潮的個人工器具，其必須及時的做好烘干或者是修復的工作，在通過相關的電氣試驗后方可對其繼續投入使用。而未經驗通過的，一律不準投入使用。

對集體使用的則必須在使用后統一交后勤保障系統，由專人對其進行管理，

以此保障工器具的管理和保養。針對工器具的試驗，則必須統一交個班組安監員對其統一負責試驗。而試驗總共分為電氣和機械兩部分，并在規定的期限和周期內對其進行試驗，做到試驗有根據和報告，并對試驗的結果出具完整的試驗記錄。對其中試驗出現的不合格者，則嚴禁使用。

同時，針對安全器具的使用則必須嚴格按照相關工作規程，做到器具進出有記錄，如有任何的損壞，也必須及時的修復，最后再將其放回到庫內。如損害比較嚴重的，必須報第一責任人統一后，方可對其進行報廢處理。

結語：綜上所述，創新與優化輸電線路運行檢修的管理模式，使之走一體化的發展道路,既可以有效提升班組的工作能力，增強其工作的積極性,還可以提高作業的質量,避免出現低效作業,節省了大量的人力、物力和財力等資源,實現了資源的優化配置。輸電線路運檢中監督作為對安全保障的最后關卡，其在日常中具有重要的作用。本文結合自身工作實際，對其安全體系進行構建，但是，還必須對安全監督體系做進一步的實踐、修改，以此更好的服務于企業輸電安全，為全面保障電力系統用電安全以及穩定作出重要的努力。

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