淺談建筑安全事故的成因及預防措施

汪猛

摘要：建筑工程是一項量大面廣的社會系統工程，其管理的優劣直接影響到國家經濟建設的發展。隨著技術的不斷深入發展，工程的機械化建設水平也有了明顯的提高，不僅使建筑工程施工的管理難度大幅度增加，還使安全事故以及意外事故的發生系數有了很大程度上的提升。本文就建筑安全事故的成因及預防措施進行了簡要的探討分析。

關鍵詞：建筑；安全事故；預防措施

中圖分類號：TS958文獻標識碼： A

前言

城市建設速度不斷加快的今天，城市建筑工程在城市發展的感召下如雨后春筍般迅猛發展，在一棟棟建筑施工工程的背后，建筑安全管理問題引起我們更大的關注，建筑工程的安全管理是保證建筑施工的有利保證，是施工質量的體現，更是決定企業經濟效益企業信譽乃至企業生死存亡的命脈。

建筑行業已經逐步成為國民經濟的重要產業，各種各樣的建筑工程快速的崛起，已經成為城市的一道靚麗的風景線。作為一項建筑工程項目，其安全管理起著非常重要的影響。從目前來看，我國建筑安全管理水準仍然處于較低的一個狀態下，每一年中安全事故頻繁發生，這對人民的生命及財產安全帶來的巨大的損

害，制約了我國基本建設以及社會的進步。通過對安全事故的分析，找出安全事故預防措施對于避免、預防安全事故發生，保證工程安全施工，一定要對工程開展嚴謹的安全管理。

一、建筑安全事故的原因分析

（1）安全意識淡薄

建設行政主管部門和建筑企業中的部分領導不能妥善處理速度、效益、穩定的關系，對安全生產工作的重要性重視不夠，不能持之以恒地抓好日常的安全生產工作，平時過分強調生產進度指標，而漠視工人合法的勞動保障權益。往往是事故發生后才突擊抓安全，日常的安全管理流于形式。加上部分工人自身素質不高、維權意識不強，存在僥幸心理和麻痹思想，從而也會淡化安全意識，違章指揮與操作、違反勞動紀律而造成安全事故。

（2）管理不當

大多數安全事故發生的原因都是包含了管理不當，良好的管理制度和有經驗的管理人員是降低建筑工程中的安全事故的關鍵手段。在安全事故中，管理不當的問題主要分為管理制度不明確和管理人員的指令錯誤兩種，一些中小型的建筑公司都沒有自己完備的管理制度，有些公司有管理制度，卻沒有嚴格的執行，這就造成了大量的建筑施工中的安全事故的發生，由于建筑施工中的管理人員并沒有專業的建筑知識，他們的思維局限在了利潤和效率上，在技術上沒有足夠的掌控能力，很多管理人員經常下達一些錯誤的施工指令，這些指令一方面影響了技術人員的操作，另一方面打亂了建筑工程施工過程的施工安排，帶來了安全事故。

（3）施工環境差

一般情況下，建筑工程的施工一般都處在露天的場所中，外界的環境因素極容易帶來安全事故問題一方面施工經常因為天氣的惡劣如大雨，臺風，高溫，強降雪和雷電等惡劣自然氣候發生一些安全事故問題，這些問題會對施工的進度和工人的生命財產安全帶來極大的影響另一方面，建筑工程施工中的光線不足，道路狹窄和通風不足等外界環境問題也會造成安全事故的發生。

（4）操作錯誤

在施工過程中，需要大量的勞動力，然而這些人員的想法都不一樣，經常出現一些相互矛盾的行為，各種交互作業會影響他人的操作;還有一些施工人員不遵守安全規章，經常隨著自己的經驗去做事情，給施工的安全進行帶來了極大的風險;還有一些人員為了一己私利，節約時間，施工中偷工減料，給建筑工程造成了很大的傷害，這些操作都是造成安全事故的影響因素。

（5）機器設備老舊

但是就當前這些機械設備在我國的應用狀況而言，由于我國在機械設備的市場管理中存在著很多的問題，就直接導致了很多質量達不到施工標準的機器設備就進入到了施工現場中進行作業，就無疑就給我國的建筑工程施工帶來了極大的安全隱患。同時，也有很多合格的設備在引入之后，由于在進行施工作業的時候沒有對其進行后期的檢查、養護等工作，就導致很多器械在經過長期工作之后發生的故障得不到有效的解決，形成了帶病施工以及疲勞施工的現象，這也對我國建筑工程的質量安全帶來了極大的影響。

二、建筑安全事故的預防措施

（1）立足源頭，強化安全防范意識

為普及安全第一、注重預防的安全管理理念，可以通過各種形式的宣傳教育和安全生產正、反兩方面案例研討，總結經驗教訓，促使建筑工程項目管理的各級領導和全體管理人員，樹立高度的風險意識和危機意識，變被動抓安全生產為自覺主動地抓安全生產。尤其是要引導基層領導和項目負責人形成正確的安全生產觀，這是搞好施工安全管理的根本所在。

（2）建立安全生產責任制

進行安全責任制目標分解將安全責任落實到每個人頭對管理人員定期進行安全考核。施工單位的負責人要對本單位的安全生產工作全面負責須目負責人對建設項目的安全施工負責。按規定配備專職安全員對安全員進行年度培訓和考核。

建立安全檢查制度進行定期和專項安全檢查。加大政府職能部門的監管力度,負有安全生產職責的有關部門要按職責分工,組織對企業安全生產狀況進行安全標準化分級考核評價加強日常的監督和管理措施。對事故隱患要落實到人跟期整改和復查做到不安全不生產。

一旦出現了安全事故堅持四不放過原則:即事故原因沒有查清不放過、事故責任者沒有嚴肅處理不放過、職工和責任人沒有受到教育不放過、事故隱患不整改不放過。

（3）加強建設項目安全管理

強化項目安全設施核準審批加強建設項目的日常安全監管。強化安全生產監督部門對安全生產的綜合監管。對分包單位應具有相應的資質分包手續齊全有效。簽訂安全生產協議書。要服從總承包單位的統一管理汾包單位也要設立相應的安全機構和專職安全員。工程監理依據合同約定代表建設單位,按照國家和本市相關標準對建設工程的施工安全、資金使用情況等進行監督。

（4）制定施工人員的操作規定

為了減小建筑施工過程的操作問題，建筑企業需要根據行業內標準制定正確的施工人員操作規定，并嚴格的執行這些操作規定，落實到施工的各個角落建立獎懲措施，對嚴格執行這些操作規定的員工進行高調獎勵，并給與一定的宣傳，而對違規的人員執行懲罰措施，有效地制止因為操作不規范而帶來的安全事故問題，把這些操作的方法不斷的進行完善，最后在操作規范上杜絕安全事故的發生。

（5）加強機械設備的維護管理

在建筑工程施工中，購買的設備都是存在一定的使用年限，嚴格地執行報廢老化的設備，建立設備和員工責任制，如果設備出了問題，相應的員工沒有進行保修將被給予一定的懲罰措施加強設備的使用規范，定期的使用方法對設備進行檢查和保養，強化設備的防護裝置，對了業界已經淘汰的裝備進行更新，嚴格要求操作人員帶證上崗操作，杜絕設備引發的一些列安全事故。

（6）完善安全防護的措施與設施

當前建筑工程行業，很多施工企業為了貪便宜，節省成本，獲得更大的利潤會采購不合格的建筑材料，以次充好，以此降低施工的成本，使得大量不符合安全生產標準產品應用在建筑工程施工中。有的施工企業還會應用大量不合標準的勞保用品發給施工人員，導致施工人員生命安全受到嚴重的威脅。所以，要完善安全防護措施就要以預防為主，在機械設備與材料采購上，在機械設備與材料接收驗收上都要嚴格的控制，防止以次充好或者偷工減料等質量問題的發生。安全設施一定要符合國家相應的使用標準和規定，并且要定期檢查。同時，還要加大對施工企業的施工方案、技術措施、安全措施等方面的審查力度，盡量減少建筑工程施工中發生安全問題。

三、結語

綜上所述，在對建筑工程建設中安全事故頻繁發生的原因進行了深刻的分析之后，我們要根據所出現的問題制定出具有針對性的預防措施。為確保安全管理目標的順利實現，工作實踐中需要注重預防，依法規范，健全機制，全員參與，并采取行之有效的措施予以落實到位，是提高企業競爭力，保證建筑行業健康發展的必由之路。

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