探討市政工程道橋施工管理措施

謝飛

摘要：本文主要針對市政工程道橋施工管理存在的現狀、市政工程道橋施工管理中存在的問題以及道橋工程質量保障的有效對策進行簡要分析，僅供參考。

關鍵詞：市政工程；道橋施工；管理措施

中圖分類號：TU99文獻標識碼： A

一、市政工程道橋施工管理存在的現狀

市政道橋工程項目管理都是指將企業發展的實際現狀為前提，經過對市政道橋工程項目管理的現場進行人員管理，設備器材管理，原材料管理，檢測方法管理，環境管理，信息管理等，使市政道橋工程成為一種優質，高效，低耗，均衡，安全，文明生產的管理方式。市政道橋工程的施工現場管理是一個比較繁鎖，專業性以非常強的任務，不僅是生產管理中比較重要的內容，還是生產系統合理安排的補充及深入，因此能夠作為測量某個建筑單位是不是成功的重要依據。施工管理依據它自身特有的高度的綜合性，戰略性，政策性及實施管理方法，在對工程項目現場空間的優化及資源配置，合理調換布局，整合不同利益主體的關系的基礎性上，很好的控制了市政道橋工程項目管理的有關成本，加快了市政道橋工程項目管理的工作進度及整體的管理能力，完成了市政道橋施工經濟和社會的協作及友好地發展，保障了單位的整體及公共的效益。所以大家必須不斷地提高對施工現場的管理措施，更好地改善工程項目現場的管理制度，繼而更好的控制工程項目現場的施工人員，建筑用料及設備等物源，以便更好地減少項目成本，增強單位的經濟收益及競爭水平。

二、市政工程道橋施工管理中存在的問題分析

1、科技更新快，專業獨一性強

現在交通設備有關專業逐漸增多，科技含量也要逐步提高，對安裝方面的要求必須依照一定的質量技術。如果技術中沒有創新或者全面地思路，許多交叉位置等等這些細節的地方就會產生狀況。另外，專業獨一性強，市政工程的涉及面極廣，每項道橋工程項目都是有獨一性的，這就令技術工作的要求變得更高，各個專業間的問題也逐漸增大。施工者如果沒辦法對技術更新并且使用先進的管理手段，就會導致問題的產生。

2、層層分包，出現漏洞

從客觀的角度來說，現在實行的管理制度中，施工方層層分包這種現象很明顯。需要說明的是，分包公司在工作領域往往不能被確定。再從主觀的角度來分析，各個公司在收益的誘惑下很易把責任推卸到有關單位去承擔。于是，就會導致工作上的漏洞，加大市政道橋施工管理工作的困難。

3、市政道橋工程施工時必要的協作相對不足

在市政道橋施工當中，如果協作工作沒有做好，整個工程質量和進度也將受到阻礙。其一，每個施工方協作性不高。在市政道橋施工工程中，各個專業的相互配合和協助工作處理不好，會影響工程的整體進度，而且會有項目返工情況；其二，管理者和施工者中間配合不好。在施工的時候，施工的管理者沒有走進基層人員中去了解施工者的具體情況，下達任務時沒有重視專業和工作間的配合，阻礙了項目的快速發展。

4、環境復雜，監理沒有做到位

現在的城市建設正處在快速發展中，但是因為沒有時間去鉆研，要按照基本的建設程序健全有關手續和設計文件，難度會變大。有些工程甚至先進行施工再去填補之前需要的手續和資料。

三、道橋工程質量保障的有效對策

1、加強實驗段的管理控制，做好項目的施工通暢和防洪排水工作

項目實驗段的施工結果是工程開始施工時的根本依據，于是在實驗段施工一定安排專業的工作人員將施工路段的地質、環境情況和水文條件等做詳細考察，經過對地質信息的把握，與施工技術相結合，定立科學有理的施工措施，在實際施工中遇到難題一定要馬上記錄，報至上級管理層，通過討論后調整措施。經過市政道橋工程實驗段施工得出的真實數據，為施工方更好地確立具體施工工藝，技術參數，機械設備的組合，人力資源的合理安排，為施工方更好地了解影響施工進展的因素和掌握有關高效的質量管理體制。

此外，因為市政道橋項目具有露天作業的特征，很易被自然環境所破壞，特別是容易被自然災害中的水害影響，于是一定要使用有效的預防措施保障道路通暢，防洪排水，以保證項目順利竣工，保證項目質量達標，保證建設企業的經濟收益。

2、認真搞好市政道橋項目工程中的橋涵接頭工作

在市政道橋項目工程的建設中，一般橋臺剛度較強，但是橋涵臺背部填土的剛度比較小，很易沉降變形，經常產生二者沉降不均的情況，導致橋頭跳車情況的出現，造成車輛不能順暢通行。于是需要經過有效手段防止此情況的出現。對橋臺背部的填土加強剛度處理，降低自身出現沉降的程度，是最根本的解決辦法。而且，經過設置橋頭搭板也能夠盡快解決不均勻沉降導致的危害，降低橋頭跳車情況的出現，降低行車的不舒服感。

3、加強市政道橋工程線型和標高的嚴格管控

市政道橋工程的線型及標高是道橋質量的最直接表現，是防礙行車舒服度的原因之一。于是需要加強線型及標高的嚴格管控，盡可能不要出現線型及標高不符合行車要求的情況。具體辦法是：依據國家交通道路建設標準科學設計道路的線型，具體施工的時候，確保道橋平面的平整，嚴格控制超標。

4、嚴格實行完善的監理制度

完善有效的監理制度是保證市政道橋項目工程質量的辦法之一。監理單位作為服務的第三方，是項目質量控制的獨立主體。經過實行嚴格的監理制度，增強了道橋項目工程施工現場的管理力度，可以更好地確保市政道橋的工程質量。

5、實行嚴格的施工進度管理

施工進度主要由施工組織設計決定，負責統籌工程全局，直接指導工程施工現場每月與每周甚至每日的具體工作計劃，材料使用情況，機械設備使用情況以及人力資源配置等情況。

實行嚴格的施工進度管理對保證項目施工的正常有序，順利開展及項目質量安全有著重要的作用，于是在實際施工中，發現現場情況和設計不相符造成原來計劃無法實施的時候，就要依據實際狀況，對計劃作相應的調整，實施有效的措施，確保施工的進度。

6、施工者的加強保安意識和綜合素質

首先，加強工施者的基本知識和技能水平，可以了解，為了更好的現代化工程專業技術活用，實際運營中確實提高事業的整體質量；第二，舉辦講座等的知識、愛崗敬業者通過對建立施工，工作認真負責的態度，全面加強者的綜合素質施工，公社品質優良奠定基礎；第三，定期進行施工培養人才的安保意識發生安全事故跑步者施工危險性=不僅經濟損失，施工公司和其他選手們也有所降低速度和質量，而且在沒有造成人員傷亡。因此想切實保障施工質量必須抓住安全教育。

7、原材料的品質檢查

原材料質量全體道橋工程質量基礎牢固，非常好。道橋質量就自然也越來越高。所以不一定質量原材料的進口量，嚴關口。首先，在選擇原材料采購人員需要費心的時候他合格證)、質量保證書等，確定沒有問題后方能購買的使用和；第二，在籌措歸來后，檢查人員成堆黨材料進行檢查，并防止不合格的原材料運用到橋工程建設中；“隨機最后好的工作崗位，提高了材料、不合格道橋堅決不能使用事業的質量。

結束語

道橋施工工程管理質量的好壞直接影響道橋整體建筑質量的好壞。在實際的施工過程中，需要建立一整套完善的質量監督管理體系，建立一個完備的工程項目體系并采取具體的保障措施，從而為促進道橋施工工程管理的質量和效率提升提供重要的基礎。

參考文獻

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