建筑工程管理存在的問題與解決思考

吳虹霖

摘要: 項目建設過程中，建筑工程管理占據著十分重要的地位，同時其表現方式也較為困難復雜。建筑工程發展之機，各種問題的存在嚴重制約了建筑工程的發展，例如管理意識不足、工作人員素質低下等，都對建筑工程管理的有序進行造成了不少影響。文中對建筑工程管理過程中存在的問題和這些問題的解決方式提出了幾點看法，希望對現如今的社會建筑工程管理有一定的參考性。

關鍵詞: 建筑工程工程質量策略

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

一、建筑工程管理存在的問題

當下我國的建筑工程企業，使用的依然是傳統粗放式的管理方式，企業在發展過程中，存在著重技術、輕管理的思想，這對施工質量而言，是一個巨大的安全隱患，大部分的企業存在著管理人員不足、管理部門設置混亂、專業技術人員匱乏等不良性特點，直接造成了施工企業建筑成本無法得到安全有效控制，企業的市場競爭力也得不到提高，安全管理得不到保證，使得企業難以順利執行成本管理，因此當下我國建筑企業整體管理水平不高。

（一）工作人員素質良莠不齊

長期建設發展過程中，建筑企業受到傳統計劃經濟體制的影響，發展過程中不能夠從戰略高度開展規劃與展望，使用硬性指令管理方式，單純考慮眼前片面利益，而不能夠將長遠的工程利益放在首要考慮地位，對工程管理產生嚴重不良后果。為了實現成本節約的目的，部分建筑工程單位想方設法的減少人員投入，使得工作人員嚴重不足。而有些建筑企業的管理人員普遍存在文化水平低下的問題，學歷差距較大，有些則直接是從不對口專業轉崗而來，工作人員素質良莠不齊。有些管理單位因為受到自身利益驅使，不愿意花重金培養專業化人才，有些企業的待遇不高，難以長期留住高等人才，使得高素質的項目管理軟件缺乏專業人才，嚴重情況下有些管理人員甚至身兼數職，造成建筑企業專業技術領頭人不足，因此一旦工程管理過程中出現專業性較強的問題時，沒人能夠拿出準確的解決辦法，嚴重影響整個建筑行業的發展。

（二）建筑工程管理意識低下

當下建筑行業的業主的工程項目管理意識嚴重低下，對建筑工程管理沒能樹立正確的管理意識，沒能在工程管理過程中發揮出自身優勢。建筑行業發展過程中，重技術、輕管理的思想依然十分嚴重，片面的人為提升技術水平便能夠取得最大化的經濟效益，使得整個工程項目進行過程中，工程管理沒能發揮出其應有的作用，而且大部分的工程管理主要使用行政手段操作執行。部分業主認為只要技術層面可以解決掉的問題，不需要動用工程管理，也能夠省去一筆不小的開支。這種缺乏工程管理意識的行為，直接造成大部分的建筑企業沒能樹立和工程項目相對完善的項目管理系統與項目組成單位。

（三）工程質量管理問題

工程質量問題能夠使用強化工程管理的方式解決，現代工程施工過程中出現的各種質量問題主要由兩方面因素造成，一方面是工程管理質量系統漏洞百出，有待進一步完善。當下我國工程質量管理系統之中，大部分的管理體系都是在之前管理制度的基礎上進行適當完善，受到之前管理制度的嚴重影響，工程監管的作用沒能得到充分表現; 另外一方面則是建筑工程的準入制度問題突出，我國建筑主管單位對市場的各項準入制度重視程度不足，大部分的建筑企業存在虛假信息與虛報資質的情況，嚴重的甚至存在私下交易、超范圍承包等一些嚴重的違法亂紀行為，這些行為的存在直接影響著建筑工程的質量。

（四）建筑工程造價管理存在法律架空性

我國制定的法律條例中，明確規定了，固定價合同是對合約雙方的一個最大約束，要求合約雙方都具備承擔合同報價失誤的風險，依照一般理論分析，這是一個很好的應對方式，可是在實際使用過程中，卻存在較多問題。并且不管法律再怎樣束縛，還是不可避免的存在不全面的地方，一些施工企業因為各種原因降低報價，造成承包方虧損，嚴重影響施工建設的，以至于各種合約糾紛頻出。而有關單位也睜一只眼閉一只眼，不能幫助受害者伸張正義，嚴重影響了造價工作的透明性和準確性。因此不切實完善各項法律制度，也就無法從本質上確保建筑工程造價合理性的建設目標。

二、工程管理問題存在的原因

我國建筑工程管理出現問題的原因，基本都是因為建筑工程管理不夠到位，有些分包建筑單位缺乏專業的建造資格，勞動人員的專業化技能低下，素質高低不齊，大部分的工作人員都是未經任何專業培訓上崗的農民工，對建筑工程的安全建設造成了潛在的安全隱患。另外法治化國家建設的前提和基礎是有法可依，我國當下各項關于建筑工程的法律法規還不夠完善，很多地方存在漏洞，缺乏具體的可操行法規。

三、解決建筑工程管理問題的對策

（一）優化人力資源配置

建筑工程管理人員在進行工程設計工作同時，也需要同步具備管理和法律方面的知識，只有能力超過了一般建筑師，工程管理人員的工作才會被設計人員認可?，F如今我國工程管理工作中具備這種能力的人還比較少，需要重點培養設計、管理都了解的復合型人才。與此同時，各個建筑工程企業需要依照具體要求優化各項管理條例。另外因為某些技術人員自身能力不足，造成資源浪費現象嚴重。這在無形中提醒了技術造價人員需要緊跟時代發展步伐，不斷提升自我能力，依照不斷變化的經濟發展前景對房建產業造價問題進行評估，不可以一成不變的眼光對待瞬息萬變的市場。

（二）更新工程管理理念

建筑工程管理創新首先要更新建筑企業的思想理念，從而實現機制轉化的要求。依照市場經濟體制變革機構設置與轉變部門職能，同時在變革的過程中對企業職工進行思想教育，深化其效益觀、市場競爭觀等觀念的理解。而在機構設置上，能夠設立各個工程技術管理單位、施工管理單位和計劃合同單位等等，把計劃合同單位職責中的計劃管理、財務管理、合同管理等結算方式歸為一體。強化合同管理方面的控制職能，將合同管理過程中存在的各項問題解決。而施工單位，則需要強化對現場施工進度、質量與安全性等方面的控制，設置獨立的工程技術單位，滿足全新的技術與全新設備工藝的要求。實踐研究資料顯示，這種管理方式間能夠完成合理轉化，并且顯示出了巨大的生命力，未來建筑工程管理過程中可大力推廣。

（三）加強質量管理

加強質量管理屬于建筑工程質量工程項目管理中的一項重要內容，也是保證工程項目安全的前提與基礎，存在管理因素多邊形與處理方式嚴格化的特點。質量管理過程中，施工操作前需要對工程建設的各項設計方案與工程建設質量標準有明確要求，施工人員進行施工建設之前需要對各個設計圖紙和施工圖紙仔細查看，施工過程中各種材料的運用也要進行嚴格必要的質量監控，保證達到工程質量建設的一般要求。各種建筑材料進場之后，需要分門別類的保管好，以防止出現材料污染和破壞情況，加大成本支出。而對于施工建設過程中的各項薄弱化環節，則要重點監控，施工建設完成后不可忽視質量檢查和評定工作的開展?？偠灾?，工程施工過程中需要盡可能的保證施工質量的有效性。

（四）強化法律約束性

一個國家進行管理，離不開法律工具的強勢使用，法律作為管理一個國家的武器，同業也是對一些不法行為進行約束的最好武器，當下的房產領域中，依然存在著各種徇私舞弊的行為，像是不法競標、故意降低報價、胡亂報價等等行為，對建筑工程建設秩序造成嚴重影響［4］。而有些政府管理人員對此也是采取漠不關心的態度，嚴重影響了法治社會的發展，同時對我國建筑工程事業的發展也造成極大影響。各個有關單位的工作人員需要堅持奉公執法，對各項房建產業開展實時監控，公開化、公平化競標管理。只有這樣，才可能提升政府在工作人員心目中的地位，同時更好的促使建筑工程造價實現規范化管理的目標。

結語

建筑工程屬于現代化社會的基礎建設，和社會的穩定發展、人們生活水平提升有著密切聯系。建筑工程管理對建筑行業的發展未來有直接影響，因此要求我們使用科學嚴謹的態度對待建筑工程管理，用長遠化、發展性眼光看待各項工程管理中出現的問題，不能單純的重視眼前利益，而是需要樹立長遠眼光，重視建筑企業的長遠發展。建筑工程是一個對整體管理有極高要求的工程，因此考慮問題不可以從片面出發，而是需要從整體入手全面考慮問題。相信在全社會共同努力的條件下，建筑行業必然會朝著穩定健康的方向發展，走向更為專業、先進的企業管理，為我國的經濟發展做出最優質的貢獻。

參考文獻

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[3]崔茂江,朱丙友. 淺談建筑工程管理存在的問題及對策[J]. 現代物業(上旬刊),2012,（12）.