建筑工程現場施工技術管理中存在的問題及策略

趙俊強

摘要：建筑施工管理是一項重要又復雜的工作，它不僅關系著整個建筑施工各個環節有效銜接，還關系著我國建筑業的長遠、健康發展。為了建筑工程能夠安全、保質保量，就要充分認識到現場施工技術管理的重要性，采取措施，不斷探索、不斷完善、不斷改進建筑工程的現場施工技術管理。

關鍵詞：建筑工程；現場施工技術管理；重要性；措施

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

1.建筑工程現場施工技術管理的重要性

1.1建筑工程現場施工技術管理有助于提升建筑企業的經濟效益

在進行現場施工技術管理時，需要對各種建設過程中的有效資源進行合理配置；在進行技術方案選擇時，需要選擇生產效率高、經濟效益好的設計方案。所以，通過這些施工技術性的有效選擇，能夠減少施工成本，提高施工效率，優化施工方案。因此，通過各項施工要素的優化配置，就能夠促使建筑企業的經濟效益提升。

1.2現場建筑施工技術管理有利于嚴控建筑工程的質量

現場施工技術管理的目的是為了保證施工進程的質量能夠有效保證。所以，在進行施工技術監管時，就需要對施工技術是否達標、施工手法是否正確、施工中的技術選擇是否合理進行管理，并在進行技術確認的同時融入科學的管理理念，從而使得在進行建筑施工的同時，能夠嚴格控制建設工程的質量，保證建筑的各項功都能夠符合建設的規范標準。

1.3現場施工技術管理有助于提升建筑企業的市場競爭力。

現場施工技術管理是促進生產力規范發展的重要途徑，在對建筑工程進行現場施工技術管理時，要對各項施工技術進行優化組合，并選擇合理的、與施工條件相適應的技術，促進施工生產效率的提升，使建筑工程的質量能夠得以保證，經濟效益得以提高。因此，當建筑企業生產效率與生產質量都得以提升時，其核心的市場競爭力也會相應的得以提升。

2.當前我國建筑工程施工技術管理所存在的問題

當前，我國的建筑工程施工技術管理主要存在以下幾個問題：

2.1施工技術管理的主體和責任不明確

目前的建筑工程施工很少成立專門的技術組織機構來分析和考核施工各個環節的技術和完成質量，也缺乏相關的資源調配和人員管理的措施。因此，施工過程中的施工設計、材料供應、技術需求和質量監控等各個環節常常會出現嚴重的脫節，而引起人員制度松散、質量不達標和資源浪費等后果。

2.2材料和設備管理松懈

目前建筑工程施工技術管理的重點主要是對各個階段施工技術規劃方面的調整，并沒有嚴密的管理原材料和設備的引進與投入。因此，施工現場常常會出現原材料收回扣和設備引進資金不足的情況，造成了原材料價格過高、設備落后等不良現象，最終導致施工工期過長和質量不達標等嚴重后果。

2.3安全意識不強

建設施工的責任不明確一個建筑工程的施工現場最重要的應該就是安全，如何更好的保障施工人員的安全是關系到整個工程建設能否順利實行的重要因素。然而我們國家的建筑施工現場的工作人員并沒有完全解決這一個嚴重而又深刻的問題，在這個建筑施工管理的很多方面，我們的工作人員還是不能夠真正做到把工作做到實處，更加需要提高建筑施工安全意識，讓每個工作人員切身體會到施工安全的重要意義。

3.加強建筑工程現場施工技術管理措施

3.1做好施工技術準備

一個工程所包含的項目很多，特別是裝飾工程，施工材料多種多樣，施工工藝復雜，施工工種多。這就要求我們現場的施工管理人員必須做好技術準備。首先，對施工圖紙熟悉，針對我們的合同要求，最大化的去優化每一分部（項）工程，每一道工序，同時還要考慮自身的施工隊伍，資金，設備，材料供應等。合理和負責的落實施工組織計劃，保證每一單項工程都在受控的范圍之內。其次，準備施工的工程自身的特點，還要在施工工藝上做好技術準備，特別是需要用到高新技術的施工工藝時，更應該提前作好施工技術準備。

3.2加強建筑工程現場人員的管理

近幾年來，由于建設規模迅速擴大，大量農民工涌入建筑隊伍行列，這些人的素質較差，對建筑隊伍的整體素質有較大影響。有的承包單位技術人員少，技術力量薄弱現場施工管理要以“人為核心”，以人的工作質量保證工序質量，提高現場施工管理水平。同時，要健全工程質量監督機構，提高質量監督人員素質水平?，F場施工應有明確職責，以一個口徑說話，統一處理施工現場的全部問題，管理人員要逐步適應建設管理的需要，努力學習工程管理的新知識、新技術，提高自身的素質水平。

3.3施工現場的材料管理

建筑材料能否及時供應是安排施工順序的關鍵。根據進度要求，提前將所需材料運進現場，以滿足施工的需要。凡用于現場施工的材料、構配件等物資，施工前必須對材料名稱、規格、質量進行合格檢驗。地產砂、石須按設計標號進行試配選用，對現水泥應進行強度試驗、安定性試驗和凝結時間的試驗。對現場鋼筋要進行抽樣，檢查鋼筋的屈服強度、極限強度、鋼筋的延伸率和冷彎檢驗。對現場的預制構件應進行荷載破壞試驗，所有施工現場的材料由專職材料管理員負責把關。

3.4現場施工技術保證措施

（1）嚴格按照國家施工規范，操作技術規程編制保證工程質量的施工技術交底，落實到班組和個人。

（2）強調實行定崗操作責任制和“三檢制”(自檢、互檢、專檢)。

（3）嚴把工序的材料關和質量關。每道工序的完成必須經過專檢和業主(監理)等部門驗收合格后，才能進入下道工序施工。

（4）制定保證施工安全措施，嚴格執行國家安全生產技術法規，加強安全教育，明確安全生產責任制，落實安全防護設施和安全用電，用機具及防火措施。

（5）制定現場文明施工措施保證不占道施工和毀壞綠地，現場施工文明整潔，材料機具設備放置有序。道路暢通，減少噪音和環境污染。

3.5提高安全責任意識

在施工管理中，安全管理是重中之重。一方面我們要加強施工人員的安全教育,尤其是要針對文化素質水平低的的施工人員，要讓他們樹立起安全施工的意識，做到自動自覺地遵守安全行為規則和安全措施。另一方面，施工單位還要定期組織施工人員進行安全的培訓和講座，全面開展安全教育活動。在施工過程中，很多建筑公司不遵守安全規定，違規操作，是造成我國安全事故出現頻繁的主要原因。他們缺乏生產經驗，又想獲得最大利益，往往在安全成本的投入上比較低，對于那些企業公司，作為國家的行政執法機構要敢于執法，勤于執法，確保執法機構的有效性和權威性。

3.6把握工程質量的驗收和評定

一個工程項目完工后，必須對其質量進行全面的、符合客觀實際的驗收評定，正式的驗收評定，往往是短時間的儀式性的走馬觀花地看一下，真正的質量驗收評定是在現場施工管理中進行，并且是以各分項工程的質量來綜合鑒定分部工程的質量，以各分部工程的質量來鑒定單位工程的質量，因此，分項工程質量的評定是分部工程和單位工程質量評定的基礎，對此，現場施工管理應認真、仔細、嚴格把關，對分項工程的質量保證項目、檢驗項目和實測項目應盡力進行檢查，不合格的，督促施工單位返工，返工合格的方可簽字，達不到合格標準的不能予以驗收。這樣，一方面控制了工程質量，另一方面又促進施工單位提高管理水平。

4.結語

總而言之,如今城市建設的發展迅猛,建筑施工技術在城市建設中發揮了越來越重要的作用,加強建筑施工技術管理有利于促進城市建設的安全快速發展，如何使建筑施工技術在城市建設過程中扮演更重要角色已經成為一個重要的課題。

參考文獻：

[1]劉慧敏.論述建筑施工技術管理存在的問題及措施.科技風，2012(2).

[2]楊宏杰.現代建筑技術管理存在的問題及其對策.科技促進發展（應用版），2012(4).