對油田的安全管理現狀的探析

郭文軍

【摘要】隨著經濟與科技的快速發展，石油已成為社會發展必須依賴的不可再生資源。石油在當今任何一個國家都有著舉足輕重的作用。資源只會越來越少，但需求切是無限的。油田的安全管理是關乎油田最大開采的關鍵。把握好油田生產對油田健康發展起著重要作用，然而由于歷史和現實的種種原因，油田的安全管理形式依然不容樂觀，安全問題如果不能及時的解決，必將影響油田安全生產的良性循環，也必將制約油田落實科學發展觀。本文針對如何做好油田的安全管理工作進行探討。

【關鍵詞】油田；安全管理；現狀

中圖分類號：TE34文獻標識碼： A

引言

安全管理只有起點，沒有終點，每天都是從零開始，安全管理的好壞，直接影響到員工的生命和國家的財產安全，也影響到企業和員工的經濟利益，只有抓好安全生產，才能保障隊伍的穩定，切實保障全年工作目標的實現。

安全管理工作是油田一切工作的基礎，把安全提到規定的高度，才能更好的實現油田的生產。作為油田管理者，要始終把安全環保工作抓細、抓實，集中精力做好油田安全管理的貫徹落實工作，并作為一項長期的工作持久不懈的抓下去，確實落實油田的安全管理的相關措施，強化全體員工的安全意識和責任，營造油田發展需要的穩定和諧的環境。

1.當前油田的安全管理存在的問題

1.1管理意識不強，體制不夠健全

當今一些油田的員工安全意識不強，油田管理者安全教育落實不到位，職工的安全素質還有待進一步提高，更有基層干部落實安全生產精神不認真、不到位，致使職工不能及時的掌握上級的安全生產精神。油田的安全不僅關系到員工的安全，更關系到國家經濟建設的發展，石油資源越來越稀缺，然而不管是國防，還是經濟的發展，對石油的依賴程度逐漸加強。所以，提高員工的安全意識，是所有油田必須要解決的問題。其次，由于油田的安全管理體制不夠健全，致使安全管理沒有明確的章程可循，安全基礎管理薄弱，管理水平低下，安全隱患更是得不到及時的處理，違章行為更是經常發生。

1.2監管工作不規范

油田的內部監管隊伍監管工作的不規范。由于油田的安全監督必須具備較高的現場知識和理論知識，綜合知識水平各有的高低，加之學習提高不夠，管理人員隊伍中素質各有不同。有的員工素質低下，很難滿足日益發展的安全監督的要求。

1.3缺乏必要的宣傳手段

在我國，部分油田由于缺乏有限的管理，加之管理者對安全教育不夠重視，管理者一旦忽視對安全教育的重視，那么久不會有有效的管理和宣傳安全教育的手段，所以油田要想重視起安全管理，就必須把握全局，從領導層出發，重視起安全管理，制定相關的政策法規。把安全管理的政策堅定不移的執行下去，把安全管理的意識貫徹于每一個員工的思維意識里。也只有這樣，才能從宏觀上把安全管理提升起來。

2.加強油田安全管理的措施

2.1在日常設備管理方面我們主要做了以下幾個方面的工作：

一是做好鍋爐的清灰工作。由于鍋爐使用的乳化油在燃燒過程中產生大量灰塵附在爐管上，造成爐管受熱不均，經常造成爐卡燒損，嚴重影響爐管的安全和鍋爐的熱效率，為此，作業區制定了強化措施，購買了遠紅外線成像儀，由生產技術組負責定期檢查檢測各站的清灰情況，保證了鍋爐的安全運行。

二是做好鍋爐檢測和鍋爐附件及安全閥的校驗工作。為了保證安全附件和安全閥的安全可靠，我們首先從進貨渠道上嚴格把關，指定有資質的廠家進貨，以保證進貨的質量。在安全閥校驗上，嚴格執行油公司的有關規定，定期對安全閥進行校驗，以確保安全閥的靈敏。通過采取這些措施，杜絕了重特大事故的發生，確保了重點要害部位的安全生產。

三是加大安全科技投入，消除不安全因素。

2.2增強意識

加強對安全管理的宣傳力度，增強“安全油田”的理念，提高全體員工的安全生產素質，是安全生產深入人心。油田始終要堅持落實科學生產素質，是安全生產深入人心。油田始終要落實科學生產觀，始終堅持安全第一，以人為本的發展理念。牢固和樹立安全和健康高于一切的安全觀，唱響安全生產教育的主體，扎實開展安全教育的宣傳教育。強化員工的安全意識，切實加強和完善體系建設。其次，建立安全環境文化體系，在工程開工伊始，油田就應該提出安全生產“無重傷、無死亡、無坍塌、無中毒、無火災、無機械事故”的理念和目標。

現代的安全管理主要是以消除人的不安全狀態為中心，其主要特征是強調以人為核心的安全管理，把安全管理的重點放在激勵職工的士氣和發揮其能動作用方面。把保障職工的生命安全當作預防事故的首要任務，充分調動每個職工的主觀能動性和創造性，讓職工人人參與安全管理。同時，現代安全管理十分注重企業領導者認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，建立以“一把手”負責制為核心的安全生產責任制。為了抵抗風險，企業要不斷改善勞動生產條件，控制危險源，提高企業安全生產水平。從企業全局考慮，把管理的重點放在危險源控制在整體效應上，實行全員、全過程、全方位的安全管理，油田應該成立安全生產的機構，并設立專門的安全生產部門，將安全管理責任層層落實。

2.3建立健全體制

應加快建立健全安全長效機制，保障安全管理工作有章可循。油田要緊密結合當前開展深入學習實踐科學發展觀的有利時機，認真貫徹油田公司安全生產工作要求，緊緊圍繞油田公司總體部署，以規范合理的體制建設為主，認真落實管理與違反章禁令為重點。建設單位應嚴格按照國家規定實行招標制度，按照國家規定將安全管理和安全措施的承建商安全管理體系的審核，促使能有效的運行。最后不得不提的是，建立健全的安全長效機制還需要堅持合理的安全投入，安全管理的投入不能由于人為的原因而過渡減省，充分考慮生產管理的不利因素，進行審批，適當加大投入，以保障安全生產。有些油田為了節省生產成本，對員工的安全投入非?？量?。安全設備簡陋，設備更新換代慢，使其存在很大的安全問題。因此相關部門也要狠抓油田對于安全設備的投入，制度相關的法律法規，對違反相關規定的企業給予重罰。只有這樣才能從源頭上把油田的安全管理落到實處。

2.4對班站長的安全教育。

班站長雖為一名兵頭將尾，作用卻不容忽視，他們管理水平的高低直接關系到安全生產管理工作的順利實施。為此，作業區加大班站長的培訓力度，每年開展春季和秋季兩期以安全管理、專業技術、轉變工作作風為內容的班站長專業培訓班，使班站長培訓達100。同時作業區還堅持開展“班站長當一周安全員”活動，即每周一名站長到作業區安全組學習，由安全組授課，從技術操作規程、安全知識、班組管理方法、現場檢查等幾個方面專題進行學習，大大的提高了基層干部的管理水平和安全意識，從而使班組安全管理工作得到了加強。強化交通安全管理。杜絕非崗人員駕駛車輛，禁止跑私車。班站長要負責監督送班車輛的車速和司機狀況。

總結

每一個企業在生產過程中，都應該把員工的安全放在至高的位置。安全監管是油田安全管理工作的主要內容。在監管工作中，油田的管理者都必須自覺保證監管工作按預定的計劃有條不紊的執行。還要結合不斷發展的生產實際作出及時有效地調整、補充。強化安全監管就是要持之以恒地減少薄弱環節，將安全監管滲透到生產系統的方方面面，做到位而不缺，安全檢查是發現問題，解決問題的途徑，因此監管人員要提高安全檢查的質量和頻率。

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