關于施工過程中工程造價控制的要點討論

婁永紅 趙恩藝

摘 要：本文分析了目前建筑施工過程中工程造價控制存在的一些問題提出了幾點強化施工過程中工程造價控制的有效途徑,為建筑工程施工過程中工程造價控制提供一些參考，有效控制建筑工程施工過程中造價。

關 鍵 詞：施工；工程造價；要點

中圖分類號： F407 文獻標識碼： A

引 言

施工組織設計仍需進一步完善、過度注重施工進度以及存在虛報工程造價等問題，是目前我國建筑工程施工過程中工程造價控制存在的主要問題,因此在開展建筑工程施工過程中工程造價控制工作時應當科學制定合同條款朧化施工組織,同時注重工程造價管理并協調處理質量、工期與造價關系肩效控制建筑工程施工過程中造價。

一、施工過程中工程造價控制存在問題

近年來隨著我國建筑行業的不斷發展推動了我國建筑工程施工過程中工程造價管理的不斷發展，我國在建筑工程施工過程中工程造價控制方面確定了一定成就，然而目前我國建筑工程施工過程中工程造價控制存在一些問題應當對其不斷進行優化和改進。目前我國建筑工程施工過程中工程造價控制存在問題主要體現在以下方面:第一施工組織設計仍需進一步完善。建筑工程施工過程中優秀的施工組織應當具備便捷性且能夠提高建筑工程施工進度的特點，然而目前一些建筑工程施工組織仍然存在與建筑工程造價和施工便捷性相矛盾等現象，在建筑工程施工過程中存在著由于施工組織設計不合理而導致人員配備、施工材料機械使用重復浪費現象,直接提高建筑工程建設成本。第二過度注重施工進度。在建筑工程施工過程中，加快建筑工程施工進度使得建筑工程生產和使用時間提前能夠實現投資資金的收回。然而盲目加快工程施工進度通常會加大建筑工程施工成本，在建筑工程施工過程中進行趕工設計能夠縮短工期然而卻使得人工成本、機械成本以及其他成本升高增加建筑項目施工成本。第三虛報工程造價。工程造價對企業利潤有著重要影響，使得一些建筑單位為了獲取更大經濟利益虛報工程造價，一些施工單位在施工工程中為了增加工程報價重復列出綜合考慮的內容單項調高工程造價數額。

1、有違工程建設基本程序

由于計劃經濟體制的根深蒂固，有的地方政府存在著對工程建設項目直接干預與管理，在未做好相關論證之前就急于上馬，急于施工，搞面子工程、政績工程、三邊工程，嚴重違反工程項目建設基本程序。其結果是對投資額度的控制、建筑標準的把握，設計深度的審查，招標文件和承包合同的合理與完善程度不可能嚴格把關，從而導致施工中設計變更頻發，而對于變更的合理性與科學性監督不力，對因變更而造成的損失又沒有相應的責任制約，最終結果是造價難以得到有效控制。

2、設計方案的選擇及質量有待提高

一般而言，造價控制的重點和效果隨著工程項目不同的階段而不同。就基本建設程序而言，工程項目的建設一般分為投資決策階段、設計階段、施工實施階段、竣工決算階段。根據工程進度的不同，工程造價的作用也各不相同，造價控制的重中之重在于項目的前期即: 投資決策和設計階段。在投資決策確定之后，設計方案的優選對造價控制就變得十分重要，往往在實際實施當中，設計單位對于方案的選擇、施工的難易程度和材料的選擇在沒有業主考核標準的情況下，很難做到最優，以致設計質量不到位，給后續施工造成了隱患，容易因為設計質量問題而發生設計變更，增大了工程造價。

3、施工工程造價管理機制存在問題

施工工程的造價沒有按照市場決定價格的機制去確定和控制，而是帶有相當程度的計劃經濟的特色，沒有實現真正的市場化。我們國家土地遼闊，南北東西的各種氣候，地質，施工條件千差萬別，各種建設工程項目所需的資源情況差別十分巨大，使用統一的定額管理體制很難充分反映各地具體情況對資源價格和工程造價的影響。同時，每一個建設項目所采用的工程技術方法和技術不同，所消耗的資源種類和數量也不同，不同施工企業的勞動生產率也不同，因此使用規定的定額確定造價的方法，根本無法反映這種不同和差別。尤其在技術飛速發展的今天，各種新技術，新工藝，新材料的不斷出現，因此傳統的建設項目造價管理體制已經很難適應新形勢下社會發展和快速變化的需要了。

4、對成本控制重視不夠

成本控制措施不到位，成本控制責任不落實，成本管理意識不強，缺乏法律意識、責任意識，沒有合同觀念，材料價格管理方法落后，材料采購、儲存量計算不科學，不能很好地掌握采購時機。由于建筑市場目前還比較混亂，材料采購價格失真。材料管理不嚴，浪費現象嚴重。不能嚴格執行領料用料制度，失竊嚴重;材料過量消耗，浪費嚴重，機械設備利用率不高或維護不到位; 下料計算不準確，損耗率超標。

二、強化施工過程中工程造價控制有效途徑

1、科學制定合同條款

施工合同能夠有效保證雙方利益同時又能對雙方進行一定的約束確保建筑工程建設的順利開展因此應當學制定合同條款。在設定合同條款時應當確保條款的內容清晰、簡明、規范,同時注重審查合同的附表和附錄內容。同時在建筑工程施工過程中應當嚴格跟進施工合同堅決抵制施工過程中出現的影響工程造價現象如偷工減料、以次充好等現象確保對建筑工程施工階段工程造價的有效控制。

2、優化施工組織

施工組織能夠為建筑工程施工帶來便捷同時提高建筑工程的施工進度縮短建筑工程施工工期因此在建筑工程施工過程中應當優化施工組織。在設計建筑工程施工組織內容時,應當結合建筑工程性質、結構以及規模等實際情況,力爭在有效資金范圍內實現人力、物力以及財力的最大經濟效益,同時,在建筑工程施工過程中也應當結合工程的實際情況科學編制施工方案并對施工方案的科學性、技術性以及經濟性進行充分考慮和優化,以實現降低建筑工程造價目的。

3、協調處理質量、工期與造價關系

在處理建筑工程質量與工程造價關系時應當在保證建筑工程質量的基礎上在進行工程造價控制對于質量合格的建筑工程才能投產使用不合格產品應當及時進行改進。在進行建筑工程施工過程中造價控制時應當注重經濟性和技術性的有機結合在保證建筑工程質量基礎上臺理控制工程造價?？s短建筑工程工期,能夠減少管理風險費用和風險費用數量,有效降低工程造價額然而采用趕工期的方式來進行縮短工期然而卻使得人工成本、機械成本以及其他成本升高增加建筑項目施工成本因此在處理建筑工程工期與造價關系時應當辯證處理肩效控制建筑工程造價。

4、注重工程造價管理

工程造價直接影響著企業的利潤,因此進行建筑工程施工過程中造價控制時應當注重工程造價管理。第一強化人員管理。在建筑工程施工過程中應當不斷提升現場施工作業人員的素質和專業技術水平打造高素質施工隊伍,同時不斷提高建筑工程現場監理人員素質使其具備較高的責任感感和質量意識確保建筑工程施工的順利開展。第二往重建筑工程施工現場管理。在建筑工程現場施工過程中充分了解建筑工程施工現場情況淮確把握建筑工程施工進度及時糾正施工過程中存在問題肩效控制建筑工程造價。

結 束 語

目前我國建筑工程施工過程中工程造價控制存在著施工組織設計仍需進一步完善、過度注重施工進度以及存在虛報工程造價等問題在一定程度上阻礙了了建筑工程施工過程中工程造價控制工作的順利開展。因此在進行建筑工程施工過程中工程造價控制時應當科學制定合同條款、優化施工組織、注重工程造價管理以及協調處理質量、工期與造價關系,有效控制建筑工程施工過程中造價。

參 考 文 獻

[1]楊樹榮,馮芳霞. 淺談玉蘭路拓寬改造工程施工階段造價管理[J]. 科技創新與應用,2014,31:227.

[2]張文棟. 變電站全壽命周期工程造價成本管理探討[J]. 中國高新技術企業,2014,32:162-163.

[3]蘇祥汾. 建筑工程造價控制方法探討[J]. 山西建筑,2014,32:239-240.

[4]崔菊榮. 建筑工程造價超預算的原因及控制對策[J]. 山西建筑,2014,32:242-244.