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優化建筑施工管理以提高建筑工程質量

2014-12-25 01:25邵野
城市建設理論研究 2014年37期
關鍵詞:建筑施工管理質量建筑工程

彭金

摘要:建筑工程的施工管理直接決定著建筑工程最終質量的好壞。只有做好全面的建筑施工管理,才能有效確保施工工序的合理性,繼而保證工程的整體施工質量。文章對建筑工程施工管理中存在的問題,并針對這些問題提出了解決的策略,以供參考。

關鍵詞:建筑施工管理;建筑工程;質量。

中圖分類號:TU7文獻標識碼: A

一、建筑工程施工管理中存在的問題

1、技術管理

建筑工程施工的專業性較強,因此,使用的專業性技術和施工工序較多,目前,在技術質量管理上,由于工程項目的特點是線長面廣、工程關鍵點多,現場管理人員缺乏工作經驗,對新材料、新工藝掌握程度不夠,不認真熟悉圖紙、缺乏責任心,導致施工現場問題不少,經常是違規施工、不規范施工,致使工程質量無法保證。

2、質量管理

質量是一個企業發展的動力保證,而對于建筑行業質量問題對于工程建設更是最為重要的問題。工程質量的好壞將會影響整個企業的未來發展,合理的進行質量管理,不僅能夠保障施工的順利進行,還能夠提高施工的建筑工藝,在施工過程中質量管理監管制度、建筑材料等都有密切的聯系。

某建筑公司采取低價中標的方法承接了一個大型燒結廠的公輔項目,在項目開工前由于技術人員、機器、材質等方面的進廠不及時,資源準備不足,在施工時,由于攪拌機損壞,現場技術人員少,在擋土墻拆模時發現,許多地方因漏振產生了大量的孔洞,造成了施工的延誤,造成了很大的損失。從這個案例可以看出在施工管理中質量問題的重要性。

質量管理問題主要存在以下幾個方面 ;國家的監管制度不嚴格,監管執法人員缺乏質量問題的責任心,在項目建設中質量問題沒有進行嚴格的把關,這就會使質量建設中存在隱患 ;建設施工單位存在問題,在建設中,施工單位的管理職責不明確,資源的配置不合理,在管理質量問題中沒能夠正確認識到實際的施工能力 ;建筑材料存在質量問題,建筑材料的質量好壞,將會影響到整個工程項目質量建設,所以建筑材料的質量問題是否達標將會直接影響整個工程建設的安全問題。

3、安全管理

俗話說的好 :“安全重于天”安全問題對于建筑行業是非常重要的。如在 2005 年在廣州發生的一起建筑施工中的安全問題造成的事故,在海珠城廣場在施工現場發生基坑坍塌造成 3 人死亡,8 人受傷的嚴重事故,后來調查,造成本次事故的主要原因是建設單位、施工單位等建設責任方無視國家安全法律法規,故意逃避行政監管造成的。這個事故主要說明了建筑單位或施工單位在管理上存在許多安全問題,主要是許多管理人員和工作人員在安全生產中意識比較薄弱,加上施工現場安全措施不到位,形成“重生產輕安全”這就造成安全隱患的發生。所以施工管理中的安全問題主要存在兩點問題 ;第一,在建筑工作中安全管理的手段比較落后,管理水平也比較低下,管理人員對于安全管理的制度沒有徹底進行貫徹,安全責任不夠明確。許多企業沒有徹底貫徹管理制度,更別提責任落實,而且管理制度也只是為了應付檢查,根本不適應與管理,這就會促使危害的發生。第二點,許多建筑行業普遍存在“輕安全重發展”的現象,安全的認識不夠到位,“以人為本,安全生產”的理念不夠完善,缺乏安全培訓學習,缺乏法律觀念和安全意識和安全教育,不懂安全操作流程以致造成事故的發生。

4、成本管理

成本管理時建筑施工現場管理的一項重要內容,主要從兩部分分析,一是材料成本,二是設備成本。材料管理:項目部門缺乏預判性,不能正確估算工程所需大批材料的價格走勢,采購時價格過高,使成本增加。對于材料的消耗估計不準、供應不及時、儲備有限或者質量有問題會延誤工程工期。材料出庫后管理不當,施工過程中無故浪費材料等,此類問題將直接對工程的成本和進度產生起到負面影響。機械設備和周轉材料也有管理上的問題,如設備配置不正確,周轉材料時間安排不合理等。同時設備員缺乏對設備的維護,設備出現問題后,不及時維修或讓設備繼續工作,因小失大,其效率和利用率極低。

二、優化建筑工程施工管理的策略

1、加強安全管理

第一,重視安全,首先要健全施工管理中的制度,提高管理效率和水平,以降低安全隱患的發生,真正的做到安全問題的落實工作,發現問題,立刻解決,使管理層做好監督工作。

第二,做好預防工作,杜絕安全隱患就要事先做好預防工作,針對施工項目,分析其中可能會出現的問題和危害,并且定期、經常性進行安全檢查,即使事故發生了也在可控制的范圍之內。

第三、以人為本的安全理念,在施工中需要施工人員經過嚴格的培訓,施工人員遵守安全規范,樹立安全意識,以做到以人為本的安全理念。

2、建筑工程項目設計圖紙的解讀

建筑工程項目設計施工圖紙是進行施工操作的依據,這些圖紙不是由一個人臆想設計的,而是由一支專業的團隊考慮建筑施工環境、施工要求、建筑物的用途等一系列因素設計完成的。這些圖紙是經過多個專業人員進行重重把關,多級審核、多次修改,最終確定的最專業的、符合實際應用要求的最科學的設計方案。這些圖紙體現了設計人員的創意和專業經驗與知識。正確解讀設計圖紙,對于保證建筑工程施工質量,確保建筑外觀符合設計要求,建筑結構滿足安全使用要求等都有著重要的影響。

3、加強質量管理

針對以上質量問題提出以下解決方案,就是施工的技術、材料等進行嚴格的管理。①在施工過程中,制定嚴格的考核制度,有效保證施工的質量,在施工過程中進行合理的施工管理,以制定具體的質量保障措施。②在施工材料方面,要對材料的供應、采購進行合理的管理、建立材料進場驗收制度,才能夠使材料的質量得到保障。

3、加強成本管理

為了避免在成本管理上出現問題,針對成本控制管理,提出以下解決措施。①人工費的控制,有針對性地減少或縮短某些工序的工日消耗量,提高工人的技術水平,采取包干控制②在材料的費用上,應考慮資金的時間價值,減少資金占用,合理確定進貨批量,主要考慮買價控制和運費控制,在材料用量上要合理控制③機械費的控制,建筑單位要根據自己的施工特點,申請適用的施工機械,提高機械的利用率 ;嚴格控制機械的油耗 ;加強機械的日常管理等。

4、加強對施工材料的管理

建筑材料的質量直接決定著建筑工程的施工質量,在建筑施工過程中起著重要的作用。隨著改革開放的發展,建筑行業得到快速發展,建筑材料行業也得到快速發展,中小企業應運而生;在建筑材料眾多的市場中,如何選擇質量優、價格廉的材料是建筑施工行業采購人員需要努力解決的問題。建筑施工單位需要建立健全建筑材料采購制度與驗收制度,在進行建筑材料這初期選擇時,做好供應商的選擇與評審,對于關鍵的建筑材料要進行檢驗,合格才可以使用。對于采購的建筑材料,在施工使用前要嚴格檢驗,避免使用損壞的或是過期的材料,防止其對整個工程施工質量造成嚴重影響??傊?,要加強工程施工單位的材料管理制度建設,為工程施工提供高質量的材料,確保工程施工質量。

5、加強政府部門的標準化管理

全面實行標準化管理標準化建設作為建筑工程建設工程項目質量管理的重要組成部分,是建設單位綜合治理能力的體現。政府應該全面貫徹落實“創和諧新局面、登發展新臺階、上服務新水平、樹交通新形象”目標,采取治理制度標準化、人員配備標準化、現場治理標準化、過程控制標準化“四個標準化”建設及“質量、安全、工期、投資效益、環境保護和技術創新”六位一體的標準化建設管理體系。

結束語

現代社會中對施工過程進行嚴格的管理對工程建設質量的提高起到了非常重要的作用,如果建筑的施工質量不能達到相關的標準,對于居民的人身財產安全會產生很大的威脅,同時對于建筑市場正常秩序的建立也有著非常大的負面影響,所以,一定要不斷優化建筑施工管理工作,這樣才能促進建筑企業健康、快速的發展。

參考文獻

[1]鄭廣民,李繼文,閆青松.分析如何優化建筑施工管理以提高建筑工程質量[J].城市建設理論研究,2013(4):152.

[2]鄭曉鴻.如何優化建筑施工管理以提高建筑工程質量[J].城市建設理論研究,2012(15):37.

邵野

摘要:建筑施工工程質量管理是一項十分復雜且重要的工作,管理工作包括很多方面,而施工質量管理作為整體建筑施工管理中最重要的組成部分,其質量管理工作水平和質量將直接影響著整個建筑工程質量和效益的提高。因此,探討、分析建筑施工工程質量管理和控制工作中存在的問題具有重要的作用和意義。

關鍵詞:建筑工程;施工管理;質量

中圖分類號:TU198文獻標識碼: A

一、建筑工程施工管理與存在的問題

1、施工原材料質量管理力度有待加強

隨著我國經濟的發展,建筑行業也在快速興起,對建筑原材料的需求也在不斷增加,受利潤的驅使,許多的建筑材料供應商紛紛涌入建筑材料市場,這些建筑材料供應商實力參差不齊,企業信譽也良莠不齊,導致許多不符合國家標準的建筑原材料被用于建筑工程的實際施工過程當中,給建筑工程留下了非常嚴重的安全隱患。除此之外,由于建筑企業自身監管力度的不足,致使部分的建筑工程采購人員罔顧建筑工程的質量,選用質量不過關的原材料,同時建筑工程的管理人員也并未對所用原材料進行相應的檢測,建筑工程的整體質量受到了嚴重的威脅。

2、建筑工程質量管理難度較大

一般而言,建筑工程的工期都會比較長,非常容易受到外界因素的干擾,其中包括認為因素與自然因素。人為因素主要有:建筑工程的施工技術、施工所用原材料、施工機械設備以及施工人員的專業素質等等,導致建筑工程管理存在著許多的問題;自然因素包括:施工現場的自然地理環境,包括土質、水文、地形等,以及天氣原因,都會對建筑工程管理與施工質量造成比較大的影響??傮w而言,建筑工程受到眾多內在與外在因素的影響,致使其存在著很大的波動性,建筑工程質量管理難度也就相對較大。

3、建筑工程施工質量管理力度不足

3.1建筑企業故意壓縮工期

目前我國的建筑行業正處在快速發展的時期,工程項目的數量比較多,部分建筑企業為了擴大自身的經濟效益,在建筑施工過程中,往往會偷工減料,故意縮短工期,對施工過程中的技術層面以及管理層面上的細節都采取不聞不問的態度,聽之任之,這種不良的行為對建筑工程的整體質量造成了非常嚴重的影響。

3.2施工人員的專業素養有待提升

受我國基本國情的影響,目前我國的建筑韓各樣雖然呈現出蓬勃發展的局面,然而專業的施工技術人員還是相對缺乏,大部分從事建筑工程行業的人員都是農民工,以農民工充當建筑施工技術人員,有一個明顯的短板,就是農民工的文化水平相對較低,對施工過程出現的,無論是管理層面的問題,還是技術層面的問題,都無法做出正確的判斷或是處理,顯然難以達到建筑工程技術人員的要求,以至于我國的建筑工程管理與施工質量都無法得到技術層面的有力保證。

3.3建筑施工管理體系有待完善

目前,我國對于建筑行業的管理水平尚處于較低的水平線上,管理力度不足,管理體系也不完善,導致建筑工程的質量得不到國家制度方面的強制性保證。此外,由于建筑工程的質量問題存在著很大的隱蔽性,并且隱蔽的時間比較長,在工程竣工驗收的過程中也很難發現,即使發現了,后期處理的難度也非常大,在浪費資金、時間、人力的同時,對建筑工程的質量造成非常大的影響,管理體系方面的缺陷,對整個建筑工程的施工質量的影響不容忽視。

二、優化建筑施工管理,提供工程施工質量

優化建筑施工管理措施,可有效提高建筑工程施工質量,確保建筑施工活動的順利開展"基于上述內容的論述,現給出以下幾點可供采取的施工管理優化措施,具體如下:

1、優化施工人員的管理

施工人員是工程建設力量的重要組成部分,因此在進行管理改革的過程中要進一步加強對于工程建設施工人員的管理,從主觀意識上提高施工人員對于工程建設施工質量和安全的重視程度,將施工工作提升到較高重視水平。

同時進一步加強對于工程建設專業技能的培訓,以全面提高施工人員的專業技能,使施工人員從主觀意識以及專業技能方面都能得到極大的改進與提高,這對于全面提升建設企業的綜合競爭力就有重要的作用。

然后,建設企業還要加錢對于員工的激勵機制,從福利制度、人文關懷等方面給予全面提升,讓施工人員將企業當成自己的第二個家,為建設企業的發展與壯大堅定重要的人力基礎。

2、優化施工安全管理措施

建筑施工的質量離不開施工安全管理,所以要保證建筑施工的質量,就要重視施工安全管理工作。傳統的管理模式一般都是事后處理,只是單純的善后工作,等到事故發生后才去解決問題,這樣以來,不但造成了人員傷亡也造成了經濟損失,對人對企業都不利。

要解決這種問題,避免人員傷亡,降低經濟損失就要改善管理模式,要做好預防工作、監督工作,這就要求管理人員在施工前就要做好安全防護工作,不斷降低事故發生的可能性,在施工階段,要全方位的實施監督,對施工人員的工作細節要關注到,保證施工過程中盡可能的不出現問題。

一旦發生事故,要盡快解決,保證受傷人員的救治工作,調節好施工進程,使施工工作以最快的速度恢復原貌。這不僅是對于工程項目順利進行的有效保障,更是建設企業實現可持續發展的重要前提。

3、優化施工技術管理措施

技術方面:要提高施工管理水平,跟上世界發展的腳步,就要提高施工管理技術手段,而提高技術手段要以先進的理念為前提。因此,我們需要不斷更新管理理念,不斷提高管理技術手段,有條件的組織人員對外學習,引進先進的管理理念及管理手段,提高管理工作的科學性,摒棄以往的單一模式,從多方面考慮,學習先進的管理手段,要做好因材施教,對不同的內容要有相應的管理手段,讓建筑的施工管理水平達到先進水平,實現智能化管理。

4、優化管理制度

施工管理制度是施工管理行為的指導,施工實踐中務必要結合工程實際情況,制定完善、健全、科學、可行的施工管理制度,并利用該制度來實施施工管理,依次解決管理制度中存在的各個問題,同時做好制度內容的補充,保證施工管理制度的完善性。

5、加強施工現場的管理

隨著社會經濟的不斷發展和進步,先進的管理技術也不斷的被應用在各行各業中,這就使管理的效率得到了提高,而計算機信息化的管理方法也直接影響著建筑工程管理。計算機信息化的管理方法在工程管理的過程中,為其提供了更加可靠具體的信息支持,還需要對施工進度、設備、質量以及成本等進行系統的管理,從而使建筑施工過程中的管理力度有所加強,并在一定程度上來使管理的效率得到提升。與此同時,還要避免偷工減料的情況發生。對施工現場所需材料的采購,也要派一些思想覺悟高的人去進行,這樣既保證了工程質量也控制了施工成本。在進行施工時,也要對所用的設備進行有效的保護和維修,使之可以一直處于最好的狀態,來延長設備的使用壽命。

6、培養施工人員的素質

通過調查分析可以知道,施工人員的素質和技術較低會直接影響一個建筑施工工程的質量,所以需要采取一些有效的措施來提高建筑工程質量??梢詫κ┕と藛T進行專門的培訓,將施工過程中會出現和遇到的問題作為重點來對施工人員進行培訓,這樣就可以使施工人員的綜合素質和專業的技術水平得到提升。在使施工人員的施工技能進行提升的同時也要加大對施工人員的安全意識培訓力度,要定期的組織安全教育的課程和活動,以此來使建筑工程的整體質量得到提升。

結束語

在工程管理過程中,施工管理是最為重要的組成部分,其對于全面保證工程質量,實現建設企業的順利有序發展具有重要影響,當前,在施工管理方面依然還存在著一定的問題有待解決,這在一定程度上對于施工質量具有影響及制約作用,為了更好的保障工程建設的順利有序推進,提高工程建設質量,建設企業就要強化對于工程施工管理的重視程度,并采取科學有效措施對于相關問題給予科學有效解決,以更好的為工程建設的發展與進步服務,為實現建設企業的健康可持續發展奠定重要的管理基礎。

參考文獻

[1]魏棟樑.建筑工程施工技術的應用及優化管理探討[J].門窗,2014,05:195.

[2]田文娟.優化建筑施工管理以提高建筑工程質量[J].黑龍江科技信息,2014,02:239.

[3]張國旗.如何加強建筑施工管理提高建筑質量[J].科技與企業,2014,03:34.

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