城市道路施工管理關鍵措施探討

呂建龍

摘要：城市道路工程項目施工的管理，關系到整個工程建設，所以為了避免發生一些不必要的問題，就要提前找出重點，做出防范。這樣的方式，有助于建設施工安全、穩定的進行。本文探討了城市道路施工管理關鍵措施。

關鍵詞：城市；道路；施工管理；措施

中圖分類號：TU985文獻標識碼： A

在我國的經濟建設發展的過程中，越來越注意對于管理工作的重視，一個好的管理模式可以為工程的有效運行提供基礎的保障，減少不必要的浪費開支，提高經濟效益。那么隨著管理手段的提高，對于城市道路的建設質量將會更加的有保障，在信息化發展如此迅猛的今天，在管理工作中也得到了廣泛的應用。隨著時代的變遷，人們會將更加先進，更加科學的管理手段應用到城市道路的建設中來，提高管理水平，加強質量建設。

一、城市道路工程施工的特點

1、工期較短

由于道路工程基本上都是城市的交通道路上進行的，在施工的時候還要保證交通的順暢，所以說一般施工的工期都比較短，任務比較重。那么在施工進行之前要對施工路段進行考察，盡量的減少對于周圍居民的影響。對于施工期間的交通問題可以提前通過相關的煤體進行通知，減少行車的數量，減少交通擁擠的現象。在施工之前要將在施工中應該辦理的相關手續提前準備齊全，不至于影響工期。一般的施工實際施工工期都要比預定的工期提前而不能延后。

2、施工場地小

由于施工的場地一般都是局限于正常運行的道路上，而在施工的時候還要保持交通能夠運行，所以施工的場地就會受到局限，一般面積都很小。在必要的時候可以聯合交通部門一起對施工現場的交通秩序進行維持，提前通過相關媒體對施工狀況進行公布，提醒司機盡量繞行以減少交通流量，緩解交通壓力。由于施工場地較小那么人員都調配和機械設備的進出都很受到影響，所以要加強施工現場的管理工作。

3、 施工地點的環境影響

由于施工地點的不同于郊外施工，城市道路是在城市中進行的，那么在施工中就會對周圍的環境造成一定的影響。由于施工時會用到大量的機械設備，而這些機械在工作的時候會有很大的噪音產生，對周圍居民的生產生活都會造成一定的影響。如果是在居民居住比較密集的地區施工的話，一定要加強對機械噪音的控制，采取必要的隔音措施，在市中心的繁華路段噪音相對來說要弱一些，但是也要注意控制。在施工的時候，如果是跨河修橋或者是在雨水比較多的時段進行施工的話，那么建筑材料就會通過河水流入到水域中，從而對水資源造成污染，所以要對這些建筑材料進行合理的控制管理，減少對水資源造成的污染。在施工過程中會有建筑垃圾產生，對于這些建筑垃圾要及時的清理。以上這些問題的產生不僅會對施工的質量和安全有所影響，同時對于城市形象有著很大的影響，影響到市容市貌。

二、城市道路施工管理的關鍵措施

1、 有效提升城市道路施工材料的質量

作為城市道路施工整個過程的物質基礎，施工材料承載著城市道路施工的主要職責，作為城市道路施工的基礎性保障，城市道路施工是建立在施工材料之上的。在城市道路施工的過程中，需要做好施工材料的調配和部署，嚴格對待施工材料的質量問題。在進行施工材料采購的時候，首先要認準符合國家相關標準的牌子。施工材料質量關涵蓋很多，大體上包含了材料的采購關、檢測關、運輸關及其運用關等。施工材料質量的提升，必須要對采購材料的負責人做好監控，有效提高其自身修養。在進行人員選擇的時候，必須要具備一定的專業技能，無德無能的人堅決不用。

2、 機械設備現場管理

在道路施工中，會應用到大量的機械設備，那么在這些機械設備的使用中，要進行合理的規劃。在進行機械選擇的時候，要根據實際當中的應用情況，選擇性能比較優越，專業化比較強，在施工的時候可以最大化的發揮功能的設備，縮短施工的時間，減少開支。在機械使用完成之后，要妥善的養護，盡量的降低折舊的費用。在施工的時候，要對施工場地進行檢查，對于埋藏在地下的障礙物進行清除，減少機械的損傷。

3、加強施工人員的質量意識提高施工的質量管理

在實際的施工現場，管理工作是貫穿于始末的，在管理工作中，充分的發揮了人的主觀能動性，人的作用是占據主導地位的。在施工現場，由于管理工作的覆蓋范圍比較廣，涉及到的項目比較零散，所以說如果僅是依靠管理人員來進行管理的話，將很難達到預期的效果，那么就需要管理人員充分的發揮宣傳組織能力，調動施工現場全員的積極性，讓每個人都加入到質量管理的工作中來。那么首先要從施工人員的思想意識上進行灌輸質量問題的重要性，加強其主人翁意識，讓其深刻的感受到自己是工程項目中的一份子，自己的舉動將會對整個工程造成一定的影響，影響到工程的質量問題。只有從施工人員的意識上進行提高，才能在實際的工作中發揮出應用的作用，為工程的質量問題打好基礎。

4、工程的安全管理

城市道路施工地點的交通繁忙，車流人流較大，所以施工時要特別注意安全問題。在施工場地周圍要設立警戒標志，禁止非施工人員入內；交通部門也要對施工地段的交通進行管制，要嚴禁在施工地段高速行駛，并對超重的車輛進行管制，避免對正在施工的路段造成安全隱患；特別注意對施工機械的安全意識，對大型施工機械的安全維護工作以及操作人員的安全培訓等。安全工作必須要受到所有施工人員的重視，因為施工地段一般人流量較大，一旦發生事故是十分危險的。加強城市道路施工的安全管理，制定有效的安全管理機制并培養施工人員的安全意識，保證城市工程的安全施工和質量安全。這需要堅持安全管理原則，落實安全責任，將工程的安全作為工程施工管理的重中之重。

5、對于施工進度的管理

要想要確定好道路的工程能夠如期投入使用，對于施工進度的管理是非常重要的，那么對于整個的道路工程的進度管理中，是需要施工單位一定要計劃好能夠最早的施工進度方案的，然而在現實的施工中，卻很難安全的按照整個原計劃的進行，所以，施工方必須要嚴格的按照計劃內容進行，還要及時的對工程進度進行審查核對，在審查中一旦發現任何問題，必須及時的給予解決的措施，對原來的方案進行調整，這樣最終實施進度的管理就是要確保工程能夠按期完成，整體的進度開展的內容是包括：先是計劃方案，里面涉及到的是工程的所有基本情況和工程的施工順序、相關的數據的輸入等，最終施工人員要依照這些內容才能更好的陰道工人進行施工，然后是檢查進度，里面是要涉及到對于實際的數據方面進行錄入，工程順序的檢查，以便發生問題及時以便錯處調整。

6、城市道路施工成本控制

項目經理部的成本控制目標要確定；要建立完善的成本管理體系；進行分解項目經理部各個費用指標，確定各個部門的成本控制指標；對成本的過程控制進行加強。

（1）加強施工任務單和限額領料單管理，尤其是對部分項目竣工驗收要做好，以及檢查實際消耗人工，實際消費量的材料，以確保施工任務單和限額領料單的結算不錯，以便成本的控制。

（2）進行核對施工任務單、限額領料單的結算資與施工預算，對分工分項工程的成本差異進行計算，分析差異產生的原因，所采用的糾纏措施要有效。

三、總之，城市道路施工管理是一項較為復雜的工作，必須事無巨細，隨時做好防備工作，方方面面均需有所準備，同心協力，才能按時保質地完成施工任務。

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