建筑工程造價管理及控制方法

李明光

摘要：伴隨我國的城市現代化的不斷進步，城市環境的不斷完善，這為居民提供了舒適的生活環境，而這也對我國的建筑工程建設提出了更高的要求。想要使人民的生活水平有所提高，就必須做好建筑工程造價的管理工作。目前來看，我國的建筑工程造價中還存在著較多的問題，并且影響建筑工程造價的因素也有很多，因此我國應加大對建筑工程造價的管理。

關鍵詞：建筑工程；造價；管理；控制

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

建筑工程造價就是工程建設中所用的各項花費，它包括工程的準備、建設和竣工中所有的費用。對于建筑工程建設來說，工程造價是重要的組成部分。工程可以通過對工程造價的控制與管理來降低建設造價的費用，這樣既能在施工過程中節約資金，又能高質量的完成工程建設，可謂一舉兩得。

一、建筑工程造價管理的定義

工程造價一詞，對于不同的主體有著不同的意義。對于投資者來說，工程造價是指工程項目按照預定的工程內容、工程規模、施工標準、功能要求和使用要求等等各方面，工程全部建設完成、驗收合格并交付使用所必須花費的費用。工程造價包括的內容有施工過程中花費的費用、施工單位在施工前準備費用、購入土地費及委托工程監理等費用。建筑工程造價管理控制的主要目的就是通過對造價的確定方法及控制方法進行分析，最終實現建筑工程投資效益的最大化。建筑工程造價控制的主要方法就是在建筑工程項目建設的整個過程中要求全體部門進行分工合作，對各部門的職責進行明確規定，同時還要求項目建設利益相關的主體參與到這中間來，保證項目進行過程中各個部門之間協調處理好監督、制約的目的，最終實現工程造價的降低，達到建筑工程項目投資效益最大化的目的。

二、建筑工程造價管理中存在的問題

目前來看，我國的建筑行業其規模都比較大，因此對于資金的投入量也較大，所以對于這個階段的工程項目造價如果不能有效的控制和管理，就會嚴重的影響到建筑工程的順利完工和利益上的巨大損失，對于工程造價的影響主要有以下幾個內容：

（一）建筑工程的質量管理

建筑工程最為重要的就是質量上的管理，如果在工程中投資質量不過關、計劃質量不過關、施工質量不過關等等都會造成工程項目資金上的大量浪費，因此對于工程中各階段的質量問題一定要嚴格的加強和管理，只有這樣才能把造價合理有效的控制起來。

（二）建筑工程的工期進度

每一個工程的建設都會有工期的規定，由于施工中出現的各類問題而導致工期的延長，就會使工程中所消耗的費用越多，如果施工過程中問題總是頻繁的出現，那么工程的造價就不可能有效的控制。因此，對于建筑施工中出現的工期問題的管理，也是間接性的管理工程造價問題。在施工過程中對于工程造價的管理過程中，一定要對工程中資金的流動方向進行全面的分析和探討，并不斷的從實踐中總結經驗和吸取教訓，這樣才能真正的解決工程項目中的造價管理與控制問題。

（三）整體管理理念不強，只重視預算和結算

建筑工程建設的過程中，人們只是重視眼前的利益并沒有把眼光放長遠。往往只是重視施工階段具體到哪一個項目時在采取控制成本的工作，但這都不是最好的管理方法，最主要的就是應該對于整個工程建進行整體的造價控制。針對我國目前來看，建筑工程建設的造價管理工作只是針對于預算與結算兩方面，但在其他階段的造價控制與管理卻不夠重視，這種行為十分不規范，并不能從根本上對工程造價起到降低的作用。

（四）部門之間的溝通

在施工單位的各個部門各自完成自己的工作，不能在進行工作時及時溝通各部門之間相互脫節，不能形成一個完整的管理體系。企業的造價管理工作人員與項目的經營管理人員不能在工作時進行及時有效的溝通，以至于在企業的管理階段存在缺陷，從而使投標人員的投標思想不能及時并且正確的傳遞給施工現場的工作人員，由于這種現象，只能使投標者和施工的工作人員按照社會公認的標準來進行工作的完成。

三、建筑工程造價管理的控制措施

（一）預算管理

為了使工程可以進行科學合理的造價和預算，企業應該進行嚴格的預算管理。合同造價是決定工程造價是否準確無誤的重要環節，企業應該實行相關一系列的措施來保證合同造價準確無誤。例如：制定嚴格的招標文件；工作人員要具有一定的專業知識、專業技能和綜合素質；工作人員之間應該進行及時的溝通，進行工作進度交流，保證施工工作有條不紊的進行；工程造價管理人員應該隨時檢驗工程完成情況，以便于對工程預算進行及時的調整。

（二）采購的成本

施工單位在進行采購機械設備的過程中，應該貨比三家，力求以最低的價格買到最優質的產品，通過這種方式來降低工程花費的成本。對于一些大型設備的采買，可以采用招標的方法進行訂購，在簽訂合同的時候，應該嚴把質量關，在合同中明確提示如果機械設備或者材料又不符合質量標準的問題，施工單位有權拒絕簽收，從而保證工程材料的質量、成本的節約和投資的降低。

（三）施工前期的造價控制

在工程的可行性研究階段進行工程投資預算時，企業一定要做好相關工作。

首先，工程造價管理的相關人員要收集好所需的資料，例如對施工場地的地理條件、氣候條件、交通運輸條件等基本條件的勘察；工程所需的機械設備的購買或者租賃價格；工程建設所需材料的購買價格等。同時要確保收集的資料具有準確性、可靠性和真實性。其次，要做好相關的調查。例如投資方對工程建設的要求、國家或者地方的相關政策規定、其他一些類似工程的造價情況與發展情況、該工程今后的發展趨勢等。最后，要在施工的同時，相關人員隨時對工程的建設情況進行檢查并且相互溝通交流，不斷地完善且優化方案，從而使工程項目在保證能夠及時竣工驗收交付使用的同時，還實現了節約成本和材料資源的目的。

（四）工程造價人才培養

工程造價都是需要專業化的造價師來管理，因此對于造價師就有一定的要求，造價師必須能夠熟練的掌握基本專業知識，并對設備、計算機等相關的設施能夠熟練運用。在我國社會主義經濟市場不斷的發展中，工成造價上則需要引進更多的專業人士，這樣才能更好的控制工程造價。

（五）施工過程中的造價控制

施工單位應該在施工活動進行過程中實行全面的造價動態控制。要堅持以事前和事中控制為主，以事后控制為輔，爭取在源頭做好工程造價的管理和控制工作，在施工活動進行時，工程造價管理及相關人員要隨時進行造價控制，及時發現問題。在發現造價問題時，要及時改正，并且采取相關措施解決，以免影響以后的工作質量和進度。

結束語：

建筑工程建設可推動城市發展，它不僅是城市經濟發展的重要依據也是一個政府的形象與標志。要想從根本上加強建筑工程建設的管理，就要對建筑工程建設中存在的問題進行全面的分析，并針對出現的問題做出合理的解決方案，這樣才能從根本上提高建筑工程的管理水平。對于建筑工程建設中的造價問題，一定要切實的解決，因為工程造價可以直接決定建筑工程的經濟利益、提高建筑工程建設的質量與效率。

參考文獻：

[1] 孟菊敏,徐文博.淺談建筑工程造價管理與監控[J].價值工程,2014(10).

[2] 張善勇.建筑工程造價管理的改革設想[J].城市建設理論研究（電子版）,2014(8).

[3] 李棟.新型建筑材料對于建筑工程造價管理的影響分析[J].城市建設理論研究（電子版）,2014(24).

[4] 林煌.建筑工程造價管理的現狀及發展[J].建材與裝飾,2013(23).

[5] 汪大海.深入探討建筑工程造價管理[J].科技與企業,2014(7).

李海濤

摘要：建筑工程造價管理貫穿于建筑施工的各個階段，需要對各個施工環節進行嚴格合理的把控，正確的做好招投標、設計、施工、竣工結算等各個方法的工作，讓資金得到最合理的安排，更好的實現預期效果，獲得相應的投資效益。這個過程需要對建筑工程造價管理給予高度重視。而隨著建筑數量逐步增多，人們生活質量的不斷提高，建筑工程造價控制的合理與否都和人們的利益直接掛鉤，人們對于建筑工程造價管理也有了全新的認識。但現階段，我國建筑工程造價管理中還存在一些問題等待解決，這都是當前建筑工程長遠發展的阻礙因素。

關鍵詞：建筑工程；控制方法；造價管理；

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

前言：隨著社會的不斷進步，建筑行業的發展也發生了翻天覆地的變化，而建筑行業發展的成功離不開建筑資金的投入，這就牽扯到建筑工程造價的管理。而下面就對建筑工程造價管理控制的主要內容進行入手，指出了當前建筑工程造價控制中存在的問題，并針對這些問題給出了相應的控制措施，以期能夠和同行之間相互借鑒，為我國建筑工程能夠適應當前時代經濟社會發展貢獻出自己的一份力量。

一、建筑工程造價管理的主要內容

建筑工程造價管理控制的主要目的就是通過對造價的確定方法及控制方法進行分析，最終實現建筑工程投資效益的最大化。建筑工程造價控制的主要方法就是在建筑工程項目建設的整個過程中要求全體部門進行分工合作，對各部門的職責進行明確規定，同時還要求項目建設利益相關的主體參與到這中間來，保證項目進行過程中各個部門之間協調處理好監督、制約的目的，最終實現工程造價的降低，達到建筑工程項目投資效益最大化的目的。

二、現階段建筑工程造價管理存在的問題

1. 建筑施工階段存在的問題

1.1招投標階段存在的問題

在競標過程中，因為有大量的前來競標的建筑機構，某些建筑部門因此就采用隨意殺價的方式從而降低建設資金，因此對整個施工造價的準確性產生了極大的影響。同時，此種情況造成某些建筑單位低價得標，然而這些建筑單位為了達到利益最大化的目的，因此這些建筑單位會在作業當中盡可能挽回得標的差價，從而會出現偷工少料，使用不符合要求的材料，因此使的建筑存在質量問題。

1.2建筑施工階段存在的問題

①施工單位建筑工程造價的調控項目規劃不科學，缺少合理性和戰略性。②在材料差價管理上，管理方式陳舊，對材料的選購和購買量的預算的準確性存在極大的影響，此外選購的時間不對以及材料價格的虛假性，同樣是導致施工造價無法掌握的主要因素。③大部分的建筑機構的作業安排方式相對陳舊，無法科學合理的擁有的資源進行有效的安置，因此導致了資源的極大程度浪費，進一步的增加了施工造價的成本。

2. 計價方式落后，不適應建筑市場經濟的發展當前，我國的建設工程招標投標中所采用的工程造價計算模式仍然是以定額計價為主的計劃經濟模式。由于定額總項包羅萬象，然而大多不能做到面面俱到，主要原因是因為社會在進步，技術不斷革新，定額越是追求全面，越難達到預期的目的。加上時間上的滯后性和內容的呆板常常使人在使用定額時處于進退兩難、十分尷尬的境地。

3. 施工簽證管理混亂

在工程施工中有很多監理工程師素質較差，對合同并不了解，有的不應簽證的項目，為了利潤，盲目簽證，有的簽證應由承包商簽寫，但監理工程師為了獲得更高的利潤，弄虛作假，蒙哄欺騙，高估預算，最終達到個人利益的滿足，從而造成了工程造價的無法管理。

4. 現行定額計價差異比較大

大多數建筑項目的現行計價仍按地區現行的計價方法進行計價，沒有達到有效的統一，所以造成了工程造價的失控。

三、在施工過程中對建筑工程造價的控制方法

1. 做好工程造價資料的收集整理工作

做好造價資料的收集整理工作，并把它作為一項重要的基礎工作來抓，建立造價資料積累制度，實現該工作的標準化、規范化和信息管理系統化。造價人員每負責一個項目，在完成后都要及時將該項目造價資料按統一的格式錄入微機管理系統，為以后類似工程提供參考信息。

2. 加強工程招投標管理，合理確定工程造價

在招投標全程堅持公開、公平、公正的原則，加強社會對招投標的監督；不斷提高標底的編制水平和評標人員的業務素質，防止壓標或低價搶標；嚴格禁止招標人利用施工企業“找活”心切的特點，人為地要求施工企業壓價讓利或提出條件；標底應選擇在合理造價區間內，使招投標雙方都有利可圖，并以達到雙贏為目的。在評標過程中，應在合理低價中標的基礎上，充分考慮投標單位的社會信譽、資質情況、施工能力、設備狀況、業績等進行綜合評定，以便選擇一個既能降低工程造價，又能保證工程按質按期完成的中標單位。

在工程項目施工過程中對工程造價的有效控制工程造價管理工作中的一個重要環節，首先建筑企業的建筑工程師應能夠熟練的掌握招投標文件以及施工文件中的各項條款，將工程量清單計價作為依據，嚴格的審核每一筆費用的支付申請，并控制施工過程中的一切費用支出，從而做到對工程造價的有效控制。

3. 強化施工管理，合理進行施工

3.1. 重視施工的技術革新，提高資金的利用效率

建筑工程項目的投資能夠有效實施的最重要保證就是施工技術，而施工技術的創新和改革也是提高資金利用效率的最有效途徑?，F階段，根據對相關數據的統計，在建筑工程的施工過程中，材料成本已經占到了工程費用總額的60%以上，而工程施工中所產生的直接費用也將對間接的施工費用產生直接的影響，所以，在其施工過程中，我們應大力的推廣和使用新材料、新工藝以及新技術，提高資金的利用效率以及施工人員的生產效率。降低工程項目的生產周期，從而做到對工程造價的有效合理的控制。

3.2. 重視合同管理的工作，降低工程索賠

在建筑工程施工的過程中，一項很重要的工作就是做好工程變更的管理工作。通常情況下，我國建筑工程的施工單位都是依靠較低的價格中標的，所以對其造價管理工作就提出了更高的要求。施工單位的造價管理人員，應嚴格的執行工程造價的事前審核、事中監控以及事后總結。嚴格的審核施工中所出現的各項工程變更，認真分析變更通過后可能會對工程的工期、質量等方面產生的影響，盡量減少不必要的變更費用的支出，從而始終保證工程造價費用是在可控范圍內的。另外，在項目施工的過程中，如果發現了施工人員不按照合同施工作業或是材料供應商不履行合同義務的情況時，應立即提出索賠的要求，從而有效的管控工程造價。

3.3 建立完善的監理機制，落實各項施工責任

在建筑工程施工的過程中，要想做到對工程造價的有效管理，還應該建立完善的監理機制，落實施工中的各項責任。第一，建立完善的監理機制應是在施工管理工作的基礎上完成的，還要嚴格的遵守監理機制中的各項規定和制度，在項目施工管理的過程中嚴格遵照施工過程中的分配，從而有效的落實各項施工責任；第二，建筑工程的施工單位還應重視季度以及月度工程進度款的審核工作，同時還要與監理單位所制定的工程進度量進行對比和分析，發現問題，及時改善，從而做好對工程成本造價的有效控制。

結束語：

綜上所述，建筑工程中造價的管理控制對于整個建筑工程來說是非常重要的，但現在我們在建筑工程造價管理及控制上還有很多不足之處，從而也導致了在進行工程造價控制中出現的很多問題。由于工程的造價管理涉及到很多因素，因此有關部門要相互協調，共同合作，控制好工程的每一個環節，從而保證工程的經濟效益與社會效益，提高企業的競爭力。

參考文獻：

[1]胡建華：《建筑工程項目中工程造價控制方法探討》《中小企業管理與科技（上句刊）》，2009年06期.

[2]劉曉麗工程造價管理及控制方法[J]《中華民居》2012年5期.

[3]錢福利關于建筑施工企業工程造價管理的研究[J]《現代經濟信息》2011年8期.