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探析民用建筑機電安裝工程的管理

2014-12-25 01:25呂樂健
城市建設理論研究 2014年37期
關鍵詞:機電安裝工程民用建筑管理

呂樂健

摘要:由于建筑機電安裝工程是我們建筑工程項目順利進行的其中一個至關重要的因素,因此,對于建筑機電安裝的質量好壞,能夠直接影響到建筑質量的好壞和使用水平的高低,并且,隨著我們社會的快速發展以及人們生活水平的日益提高,伴隨著建筑行業的快速發展,對于建筑機電安裝工程的要求也將越來越高,我們建筑機電安裝工程最主要的任務,就是要為用戶提供高效、安全、經濟、和舒適的工作環境和生活環境。本文主要對民用建筑機電安裝工程的管理進行了分析和探討。

關鍵詞:民用建筑;機電安裝工程;管理

中圖分類號:TS958文獻標識碼: A

一、民用機電安裝工程項目的特點

機電安裝是一個大概念,其涉及面很廣,學科跨度也很大,雖有它的固有特征,但其通用性也很強。其施工活動從設備采購開始涉及到安裝、調試、生產運行竣工驗收各個階段,直至滿足使用功能或正常生產為止。機電安裝施工過程中,涉及施工過程中采用新技術、新工藝新材料、新設備等新興技術。目前工業規模日益擴大,安裝工程也越來越大。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術的要求越來越高,這就需要不斷更新施工技術及施工設備。機電安裝工程施工質量的驗收與建筑構筑物相比較,也有著明顯的不同,其特點主要表現為對質量評估方法、工程驗收和售后服務手段的區別。

二、民用機電安裝工程管理中存在的問題

(一)機電設備材料的設計缺乏規范

在經濟快速發展的大環境下,工業生產也有了巨大的進步,不同種類不同型號的機電設備也接踵而來。多種多樣的設備無法進行統一化的管理,設計嚴重缺乏規范,機電設備的型號大小以及性能是安裝工程重要的選擇依據,這無疑給機電安裝工程帶來很大的困擾。機電設備設計的不規范主要表現在產品的編號以及型號,很多建筑施工圖上并沒有對電氣安裝圖給出清晰的標注,這樣不僅阻礙正常的施工進程,還增加了建筑施工的質量隱患。

(二)工程造價控制不合理

雖然建筑施工技術水平有了很大的提高,但是工程造價管理依然存在很多的問題。機電安裝工程中會經常會看到質量差、價格高的材料,這種行為不僅使得資金沒有得到有效的利用,更嚴重的是會給整個施工帶來巨大的安全隱患。定期對機電設備進行維修和養護是必不可少的工作,但是施工單位往往會忽視這個環節,大大減低了設備的使用壽命,增加了建筑施工的工程造價。

(三)管理水平有待提高

機電安裝工程管理不當主要表現在三個方面。一是合同管理人員的專業素質不足,對自身的工作沒有明確的認識,合同管理中存在諸多的問題。合同管理是建筑施工管理的基礎和前提,這種現象會產生較為惡劣的影響;二是施工單位管理人員的觀念無法滿足社會發展的需求,在施工期間遇到問題不能及時采取措施解決,這也是機電安裝工程工作量大、成本高的一個重要原因;三是機電安裝工程的設計工作出現差錯,從而影響到材料的選擇和使用,增加施工的成本。有些設計人員的設計并不符合規范,后期的機電安裝工程相關數據存在誤差,造成一定的經濟損失。

三、加強民用建筑機電安裝工程管理的措施

(一)圖紙設計管理

關于圖紙設計,它是建筑施工前期,最主要的工作之一,并且,它也是對于整個建筑施工唯一的指導。是整個建筑項目工程的核心靈魂。對于建筑工程的圖紙設計工作,主要是由建筑投標,以及招標兩方面,達成一致后所形成的產物。施工者在施工過程之中,按照圖紙內容,理解圖紙精神,進而執行相關指令。對于我們的建筑安裝工程施工管理而言,關于圖紙設計的管理,其中最主要的是保證設計圖紙完整,首先一點,我們要求設計圖紙數量的完整性;另外,我們要求設計圖紙內容的完整性。用于建筑工程施工的相關設計圖紙,其內容,一定要充分體現施工設計圖的系統與協調這兩個方面。對于系統性,我們不陌生,這就是要求我們圖紙是系統的圖紙,既然是系統的圖紙,就能概略表明工程施工的組成系統及聯系關系。對于設計圖紙的協調性,這就要求各項工程圖紙之間,能夠相互說明,相互解釋。當然,各圖紙的標注重復是允許我們重復的,但又必須保證這些標注的正確性,保證各圖紙之間的協調,是高層建筑工程施工設計的極其重要方面。

(二)做好施工組織與管理

對于建筑機電安裝工程施工管理中的組織與管理工作,我們極其熟悉,其重要性,乃至對于我們建筑機電安裝工程來說,都是不言而喻的。組織與管理的好與壞,能夠著整個工程項目的順利進行,甚至決定著整個工程項目的按時、保質地完成。因此,為了能夠更好的對整個工程項目實施更加系統化的組織與管理,這就使得我們必須建立起有著良好的執行力的組織,而且要做好組織管理計劃,明確責任分工制度;另外我們應當根據工程的實際情況,建立起完善的組織溝通渠道,保證信息傳遞,實時反饋,最后一點我們要注意的是要及時解決組織管理過程中所引起的意見分歧,從而加強我們整個團隊的理論水平,使得組織管理的權利與義務落實到位,保證工程的順利進行。

(三)完善合同管理工作

對于每個工程項目,成功或者是失敗,其重點與合同及合同管理息息相關。關于建筑機電安裝工程的施工合同,是發包人為了完成商定的建筑機電安裝工程,從而明確相互之間的權利與義務關系的相關協議。而其中合同的主要目的,就是機電安裝承包方必須在規定的時間內,將機電安裝工程按時、按質地有效完成,以及遵照規定的價格,確保質量關,保證在工程驗收的過程中合格驗收,以及日后的維護服務。要想能夠更全面地做好合同管理,就必須將以下幾點進行有效地管理:

1、保證合同管理人員的知識水平,并且進一步提高相應的管理水平;

2、建立起完善的合同管理制度;

3、進一步加強合同管理的系統。

(四)加強施工過程中的質量管理

建筑工程質量的好壞對于整個社會的經濟發展以及人民的生活都有著至關重要的印象,把好建筑機電工程安裝中的質量關,與當前建筑工程社會價值息息相關,并且,直接影響到建筑工程中的經濟與社會效益,對于把好建筑機電安裝工程中的質量關,我們應從以下幾個方面進行開展:

1、在施工前圖紙設計質量的控制過程中,我們應當注意圖紙設計合理與簡潔,以保證施工人員能夠準確地領悟、讀懂圖紙,并且應當根據實際情況及時補充與完善,有錯漏處應當及時與設計人員取得聯系,尋求解決方案,排除疑難;

2、機電安裝設備的質量問題是影響建筑機電安裝工程質量當中最為關鍵的內因,施工過程中,其使用的材料和設備都必須經過嚴格的質量把關,嚴禁不符合質量標準的材料進入施工現場,相應地,我們要建立完善的材料檢驗制度,保證每種材料都是合格的才準予進場;

3、在施工工程中,質量控制也是質量管理的相當重要的一個方面,施工人員必須嚴格按照設計圖紙,進行施工,并且要注意施工操作中的合理與規范性,不能隨意變更施工作業方式、施工作業的操作范圍,質量把關人員應當負起責任,定時對施工工程進行全面統的質量檢查、登記,對質量不達標的的工程,不得進入下一道施工程序。

(五)提高施工過程中的安全管理工作

對于安全管理,是所有施工管理中最為重要的管理,對于建筑機電安裝工程,當然也是如此。建筑機電安裝施工工程中,如果安全方面的管理不當,將會造成相當嚴重的后果,不僅使得造成嚴重的財產,甚至會造成人身損失,后果無法想象的。對于建筑機電安裝工程的安全管理工作,我們可以從以下方面著手:首先一點,必須做好施工操作人員的專業技術以及安全知識培訓等相關工作,增強施工人員的安全防范意識;其次,我們要建立起完善的安全保障體系,不定時的對消防設施以及設備,進行全面的檢查,對于過期以及損壞的安全保障設施、設備我們要及時地更換;最后一點,施工管理人員要嚴格按照相關規定,負責地做好各項安全防范工作,發現問題,要及時消除,保證安全隱患在萌芽階段就被消滅。

結束語

民用建筑機電安裝工程,由始至終貫穿整個建筑過程,而其中最主要的部分是在建筑的主體結構項目完成之后才進行施工,并且,要在建筑裝修之前就要基本結束,因此,不僅需要健全的工程項目組織管理,更重要的是要具有工期短、能適應邊施工,邊進行的特點,所以我們不僅需要健全的工程項目組織管理,更重要的是要建立一個嚴格的工程管理體系,并且要為施工過程之中所涉及到的人力、物力和資金等提供有力的保障。

參考文獻:

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