淺談市政道路橋梁施工管理問題與對策

王傳波 田曉陽

摘要：近些年來由于社會的不斷進步，道路橋梁行業發展也取得了驕人的成績。在如今高速發達的交通運輸網絡中道路橋梁起了非常重要的作用，是整個交通運輸的堅實基礎。由于我國地形比較復雜，對于道路橋梁施工來說會有一定的難庋，所以需要科學合理的對地質進行分析，加強施工隊伍建設，完善建設質量體系等。

關鍵詞：市政道路；橋梁工程；施工管理

中圖分類號：TU99文獻標識碼： A

一、市政道路橋梁工程施工的特殊性

為了適應其所處環境的特殊性市政路橋工程管理市政路橋建設施工必須增加了管理的難度。在這個過程中的市政道路和橋梁建設不僅要在地面建設也要在地下施工。當地下施工時會有很多領域設備不同。如；電力傳輸設備，信息傳輸設備，氣體傳輸設備等。這涉及到各個方面的學科。這些不協調的管理，很容易出現各種問題影響施工。所以必須對市政道路建設和管理團隊提出了更高的要求。因此在施工的時候，有關人員一定要對涉及到的地下設備進行了解。在不清楚或了解不全面的情況下，嚴禁對施工場地進行挖掘作業。

工程在施工的時候，肯定會給附近人民的生活帶去很多的不便。所以當地居民和企業都希望施工時間能短些，作業范圍不要太大。政府部分再市政道路橋梁工程中占很重的角色，他們全程管理工程的工程款。工程款項有可能不能及時到位，這容易導致罷工現象延誤工期。還有時由于需要會對某個工程要求提前完工。

二、市政工程道路與橋梁施工質量管理原則

結合以往工作中所累積的實踐工作經驗來看，為了保障市政工程道路與橋梁的施工質量管理水平，就需要在質量管理工作的開展期間，嚴格遵循以下幾個方面的工作原則：

質量管理工作開展期間需要以市政工程道路與橋梁施工期間已確定的各項標準與規范作為基本工作原則；需要遵循因地制宜的工作原理，把握文明施工的基本內涵，體現以人為本的工作原則。即施工期間需要結合施工組織以及設計方案，對包括現場交通、電力資源、材料在內的相關資源進行綜合優化配置，原則上盡量利用當地可取的資源，合理控制工程費用；需要做好對項目施工期間周邊環境的保障工作，最大化的避免市政工程道路與橋梁項目施工對周圍環境產生不良影響，避免水土流失，做好對水土的保護，最大限度的控制環境污染問題，提高項目施工的環境效益。

三、市政道路橋梁工程施工管理的現狀

1、無法準確地控制好工程施工的進度

目前，橋梁施工建設過程中經常會出現延期完工的現象，即使有時在縮短工期的情況下依然會出現不能按時完工的問題。我國橋梁施工的任務較為繁重，而且地質等問題較為復雜，這些都為當前的橋梁施工管理造成一定的難度，因此很難在固定的工期內合格地完成相應的橋梁建設工程。

2、資金無法得到合理的使用，浪費現象難以控制

資源的合理化配置是整個工程正常施工的保證，在施工階段要想真正地完成建設工程，務必要優化建設材料的采集工作，以最低的成本換取合格的施工材料，由此才可能保證橋梁建設的收益。但是我國的橋梁工程在施工中很難做到資源的合理化配置，有時會出現材料的浪費，繼而增加了工程整體的成本，這也是施工管理中的一大難點。

3、質量監管很難面面俱到

我國的橋梁工程施工建設的數量與日俱增，這就為施工管理部門帶來了一定的難度與挑戰，管理者的任務也隨之加劇。管理內容的不斷增多，管理者自身的管理素質不達標，二者形成鮮明的矛盾，從而使得橋梁施工在管理上無法面面俱到，很難實現符合標準化的施工監管，導致偷工減料以及質量不達標的問題產生。

4、頻繁地變更橋梁施工設計，使得工程整體出現不穩定的因素

在橋梁建設施工時，經常會面臨著各類復雜的問題，相關的設計與管理者會根據相應的問題變更之前的設計，這樣在某種程度上很難滿足之前的設計理念，而且在變更設計時也會面臨著很大的困難與挑戰。由此就會導致整個橋梁施工的過程中會存在著一定的不穩定因素，使得整個工程的質量得不到應有的保障。

四、市政道路橋梁的施工管理措施

1、需要重視項目施工期間的安全管理工作

在市政工程道路與橋梁施工作業的開展期間，工程的建設質量很大程度上來說與工程安全管理水平密切相關。施工方需要全面提高安全施工的工作意識，對現場施工中與施工安全相關的問題提高重視度。為了能夠達到強化安全施工管理的目的，要求重點關注以下幾個方面的問題：針對現場施工過程當中容易出現安全事故的部位，需要設置警示標志，提醒施工人員注意施工期間的安全防護工作；需要結合項目建設的具體特點與情況，設置專門的安全施工管理工作部門；需要做好日常性的施工檢查工作，以確保能夠對各種突發性的安全事故進行處理；需要做好對現場施工人員的安全培訓工作，不斷強化基層工作人員的安全意識。

2、需要重視項目施工期間的監督管理工作

在市政工程道路與橋梁施工作業的開展期間，為了能夠確保整個項目施工質量的可控與理想，就需要構建完善有效的監理制度。監理單位作為項目建設期間工程建設服務的第三單位主體，在工程質量控制工作中具有獨立的責任。工程建設期間，可以通過落實監理工作制度的方式，使整個施工現場的管理控制力度得到進一步的強化，從而確保其施工質量的理想與有效。

3、需要重視項目施工期間的進度管理工作

結合以往的實踐工作經驗來看，施工組織設計方案將直接對整個工程項目的施工進度產生影響。施工進度的制定以及執行情況將直接負責統籌工程全局，指導施工現場以日為單位、以周為單位、以月為單位的工作計劃配置。材料使用配置，機械設備配置，以及人力資源配置情況。從這一角度上來說，施工進度管理質量的強化在保障項目施工有序開展上有著相當重要的意義與價值。實際施工中，若由于現場實際情況與設計方案中預想狀態不符合的問題而造成計劃無法正常實施，則需要及時根據對現場情況的調查，做好對計劃的調整工作，以確保施工進度的可控。

4、管理工程施工成本

在現代企業的經營中，成本管理極為重要，直接影響著施工單位的經濟效益。在社會主義市場的環境下，競爭程度逐漸加劇，施工單位的競爭優勢也不再只有資木、技術等方面，成本管理也是其中一個重要影響因素。在市政道路建設的過程中，施工的成本管理至關重要。主要有兩個方面，一方面是企業競爭的優勢之一；另一方面是對顯性及非顯性成本的管理。在管理市政道路橋梁成本方面，企業應使用成本分析等方法，掌握對手企業的相關資料，為企業適應當前市場打下堅實的基礎?？刂平ㄔO工程的成本支出，擴大經濟利益是建設單位考慮的首要因素。建設單位應根據實際情況，制定合理的成本控制方案及利一學的管理方法。在某一個施工階段，制定合理的成本計劃。然后再由企業會計人員對這一階段工程進行成本統計，做好相關的財務工作，從而更好的控制施工的成本支出。因為道路橋梁的綜合性較強，所以如果將成本管理納入到工程建設中，將可以有效地降低工程成本支出，從而為施工管理奠定基礎。

5、需要重視對試驗區段的管理控制工作

為了確保施工質量達到理想狀態，其中的一大關鍵問題就在于按照已確定的施工方法做好試驗路段的施工工作。在此期間所獲取的相關數據信息需要作為項目正式施工開展時的信息依據。換句話來說，需要在試驗段內嚴格安排專業工作人員對施工路段所對應的水文條件、地質環境條件進行系統考察，在對地質資料進行深入分析的基礎之上，結合項目施工技術方案以及設備，制定可靠的施工組織方案，并配合完成對施工組織的設計工作。在實際施工中，一旦發現問題就需要立即進行詳細記錄，上報上級管理部門，對方案進行整合與優化。項目建設期間需要充分利用這些已經確定的數據，對初步設計的施工工藝、技術參數、設備組合方案、人力資源配置方案進行優化，最終使項目建設期間的質量管理更加的可靠與有效。

結束語

市政道路橋梁工程是以人為主體，其活動中心也是圍繞人來建設的。因此，在市政道路橋梁工程施工管理中，必須加大管理力度。在保證市政工程質量的前提條件下，管理好市政工程，維持好城市道路工程的整體形象，使其更加美好、通暢、舒服，給人們提供美的生活環境。

參考文獻

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[4]王保亭.淺談市政道路橋梁工程施工管理[J].黑龍江科技信息,2014,24:185.

周延峰

摘要：隨著我國經濟的快速發展，城市化的進程也大大加快?！耙敫?、先修路”，可見，在城化進程之中，離不開市政道路橋梁的建設與完善。為此，我們要不斷地提高市政道路橋梁等項目的日常施工管理工作，保證城市建設的又好又快發展。本文就市政道路橋梁等項目在建設中所存在的問題進行了分析，提出了施工管理的重要性與必要性，為市政道路橋梁建設提出些許意見與對策。

關鍵詞：執政道路橋梁；問題；施工管理；對策

中圖分類號：TU71文獻標識碼： A

建設完善，規劃科學的市政交通網絡對于城市的發展具有至關重要意義。我國的市政道路橋梁建設在改革開放后取得了長足的發展，但與西方的發達國家相比仍存在著不足。市政建設作為一個綜合性工程，需要各個方面的合理、科學規劃，而道路橋梁建設則是其中重要一環?？梢哉f，市政道路橋梁建設的施工管理工作做的科學與否，對整個城市的發展具有重要意義。

一、市政道路橋梁等項目施工質量現狀

1變更設計不協調: 首先以設計方面來說，目前我國的道路橋梁建設中變更設計辦法與工程造價控制的目標不協調已是較為普遍的現象在變更設計上，不能符合規定的技術標準和質量要求為整個工程的施工增加了難度，甚至帶來較大的損失。

2拖延工期成普遍現象:在所有的工程項目中，道路橋梁工程由于其特殊性，很大程度上提高了施工難度。道路橋梁工程建設任務繁多，并涉及到多方面因素，對建設地質、地形都有很大的講究而在施工中也常會出現突發狀況，致使增加施工難度，造成拖延工期的情況。此外，道路橋梁的建設周期比較漫長，但是合同工期一般較短，從而出現兩者不匹配的現象，嚴重影響施工進度。

3資源配置不合理:在道路橋梁工程項目中，由于工程性質原因，導致材料浪費的現象較為嚴重，所以合理的配置施工資源是在道路橋梁中需要注意的問題。在資源配置上，應合理有效的進行規劃，分析施工現場動態投入生產的資源狀況，進行有效合理分配，減少材料浪費的現象。

4施工人員綜合素質不高，技術較為落后。

優質的市政道路橋梁建設離不開專業的施工人員，但我們應當注意到，就目前來看，市政建設的施工人員大部分是農民工，他們缺乏相應的施工素質。與此同時，施工的管理者也良莠不齊，在施工管理中缺乏科學的、適當的管理思路，沒有認識到對施工人員進行技能培訓的重要性，因此會產生不必要的管理問題。

施工技術落后、缺乏必要的技術支持也是造成施工管理困難的原因之一。市政建設是一個系統性、長期性工程，因此在施工項目優化、攻克施工難題、提高施工質量、安全施工和工程驗收等方面應該有一定的技術支持。畢竟，科學技術是第一生產力，對于技術問題是不容忽視的。

二、科學施工管理的重要性與必要性

通過上文論述，我們可以知道在市政道路與橋梁建設中進行科學的施工管理是具有重要意義的。首先，科學的施工管理能提高工程質量。通過運用專業、科學的管理理論對市政道路橋梁建設中的各個環節進規范管理、有效監督，可以大大提高市政道路橋梁建設的施工質量，即使出現問題，也能采取相應的預案去解決，保證施工順利進行。其次，科學的施工管理能加快施工進度。通過優化的施工方案，完善的施工工藝，高質量的施工原材料可以大大的提高施工的進度，已節省人力與物力。同時，通過協調市政部門、施工單位、質檢單位與機械設備的提供單位之間的關系，可以使各個部門之間協力的高效運作，調高效率。最后，科學的施工管理能促進合同管理。在市政建設項目有承接單位承包時，須由承包單位和市政部門簽訂相應的合同文書，通過洽談從而確定相應的施工方案、設計內容以及工程的設計圖紙。

三、市政道路橋梁施工管理的特點

可以看到，通過加強市政道路橋梁施工管理可以不斷增進各個建筑單位之間的聯系。通過多方面渠道可以全方位了解施工進度，并對后期按期竣工做出安排。因此，在施工建設之前，監察部門要及時關注項目所在地的拆遷與安置工作，承包單位要與專家學者進一步討論施工設計方案的科學性與合理性。[2] 與此同時，科學的項目施工管理需要掌握相關的項目資金到位情況，確保工程款項能合理使用，杜絕貪污受賄現象的發生。

加強建筑單位與監理部門的溝通，主管部門要第一時間了解設計變更狀況，對于項目施工現場的變動要及時進行現場勘查與了解，要經過精密計量后才能確認。

四、科學進行施工管理

1建立完善的保證體系

招投標階段要公平公開，打破壟斷現象，認真審核施工單位的資質，加強代理機構的規范操作，對不法行為做好懲罰，選擇最為符合工程需要的施工單位，讓真正有實力的施工單位有合理的施工利潤，讓不合格的施工隊伍被市場淘汰。讓建筑市場更有序、健康。工程質量監督人員要對各個環節進行監控，并建立完善的質量保證體系，落實工程責任。城市道路建設要求工期短，加上城市周圍環境復雜，很難控制人流，這些因素加大了質量風險施工。在施工前要確定每個工序的執行力度，每個工序完成后進行質量檢驗，合格后才能進入下階段施工 ，施工過程中嚴格執行監理制度，監理要做好工程建設的質量制，以規范的制度法規來替代行政干預，將工程建設權利、責任和利益分開，按照標準記錄完成的各項工程，做好工程變更， 施工完成后按照道路驗收標準做好驗收工作，驗收工作要包括各個工程參與力，并有相關的行政主管部門參與，驗收合格后才能交付使用，出現的問題要及時的解決，施工單位按照合同要求對工程項目在保修期內出現質量問題要負責維修。

2安全管理是市政道路橋梁施工管理的重中之重。

“安全第一”是每個建筑施工項目所要重視的問題，市政道路橋梁建設也要秉承這一理念去進行項目建設。因此，在項目施工的安全管理中要注意以下幾點問題：一、要嚴格保障施工人員的安全，在施工中要避免一切危險事故的發生，要每日檢查，排除存在的安全隱患，防止人員發生意外傷亡。二、建筑項目的質量安全是安全施工的前提，要做好施工項目所在地周圍的防護欄、防護層的建設，對施工之中可能出現的坍塌、漏水問題要嚴格把關，對于建筑項目的結構也要做好科學的調查工作。三、在建筑工程中要制定嚴格的安全標準，施工管理人員、施工人員要嚴格遵循：對建筑施工項目進行勘察、項目設計人員需把好設計關、施工人員須按照相關合同圖紙進行施工。風險是無法預測的，因為它是不以人的意志為轉移的，正因為風險的發生有不可預見性和偶然性，所以我們要做到謹小慎微，做到安全生產。

3技術管理是市政道路橋梁施工管理的重要保證。

我們知道，在工程施工中運用科學有效的技術可以大大提高道路橋梁的穩定性和使用率。因此，我們可以從以下幾個方面做好項目施工的技術管理工作：（1）在對項目進行設計時，應該指派專業的建筑設計人員，對項目工程的設計圖紙進行科學研究和繪制。（2）積極學習西方在進行同等項目施工建設中的技術與工藝，并做到在施工建設中有所突破、有所創新。（3）在進行施工時，要提升相關技術人員的緊急應變能力，如果出現問題能做到現場解決，方式事態擴大化。（4）項目施工技術人員要仔細參照項目合同，如果在施工現場發現與合同不符的地方要做到與施工承接單位及時的溝通。（5）針對技術的相關資料建立科學的管理系統，并安排專業人士進行管理，將不同的材料進行分類管理。

4.成本管理是市政道路橋梁施工管理的關鍵環節。

隨著市場競爭的愈加激烈，現在各個單位都在注重本單位的效益問題，同樣作為市政部門來說也應當做到合理使用預算。所謂成本管理主要由以下兩個方面組成：一方面是，在項目施工中產生的顯性成本及非顯性成本；兩一方面是，道路橋梁施工的相關管理人員創造的競爭優勢。我們應當看到，在對項目施工的承包方進行考察時我們不單單要注重其品牌效益，同時還應當看看其成本管理是否做得科學到位。

結語：

綜上所述，社會的不斷進步，我國的城鎮化發展也不斷加快，市政道路橋梁等項目必然會廣泛而全面的開展。需要我們注意到的是，市政道路橋梁建設是一個具有綜合性特征的項目工程，其對于城市的健康發展具有重要的意義，這不僅僅能體現城市的發展速度更能體現城市的發展水平。所以，我們應該積極的為市政道路橋梁建設做好施工的管理工作，盡職盡責，不斷提高自身的管理意識和管理水平，通過運用科學而有效的管理運行模式，確保道路橋梁建設安全有序的進行。

參考文獻：

[1]王保亭.淺談市政道路橋梁工程施工管理[J].工程科技,185.

[2]于魯濤，孫益娟.市政道路橋梁施工的管理分析[J].市政建設,20011(7)：147-148.