水利堤防工程質量管理

盧建偉

摘要：水利工程作為防汛的有效手段，對確保人民生命財產安全及社會經濟利益有著至關重要的作用。因此，加強對水利提防工程管理的重視，確保其施工質量就顯得尤為重要。本文分析了如何加強堤防工程的施工管理。

關鍵系：水利堤防工程 質量 安全 管理

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水利提防工程作為抵御洪水的有效形式，對確保人民生命財產安全有著至關重要的作用，同時加強對水利提防工程管理的重視對促進我國經濟的發展也有非常重要的作用。所以一定要加強對其管理工作的重視，確保工程建設的質量及安全。

一、加強對前期準備工作的管理

在水利提防工程建設施工時首先要做的就是要做好充足的前期準備工作，制定清晰的施工方案及施工程序，并以其為依據進行相應的組織建設。和其他建筑項目相同水利提防工程的建設程序也是由建議書、設計招投標、項目實施、可行性研究報告、竣工驗收、施工招投標等多個環節組成的。此外，相關負責人要盡快的辦理好各項手續，從而確保工程項目能在枯水季節進行施工。

二、組建專門管理部門

在堤防工程開工建設以前，施工企業應當組建專門的管理部門，抽調企業得力人員成立項目管理處，根據堤防工程的實際情況，做好工程開工建設前的四通一平、遷占賠償等工作，與工程所在地的相關部門協調好關系，與施工單位和監理單位簽訂正規合同，爭取為工程的開工建設創造良好的外部環境；按照招投標文件中對于工期和工程量的說明，施工單位根據自身情況選擇管理人員以及必要的設備，成立堤防工程項目經理部；從履行施工合同以及確保工程質量的角度出發，對于簽發的施工圖紙應當認真的審核，對于施工單位的編制的技術方案以及施工組織設計，應當仔細審核確定是否可行，是否需要進行工程的分包和轉包等。

三、加強對施工方選取的管理

施工單位的質量在很大程度上影響著整個工程建設的質量，因此，一定要加強對施工方選取的重視，在實施招投標的過程中一定要嚴格的遵循相關的規范規定進行，以公平、公正、公開為原則，只有這樣才能確保挑選的施工方能滿足相關的要求，確保其具有較強的實力、豐富的施工經驗及良好的信譽。另外，在對施工單位進行審查時，要加強對其參建人員數量的重視，確保其實際人員數量和投標所報數量相同，特別是要加強對其項目經理和技術人員、管理人員等的審查核對。此外，監理人員對于工程建設也有著至關重要的作用，其直接影響著水利提防工程的施工進度、工程質量及安全，所以，一定要選取信譽好、經驗足、技術高的監理單位。同時要加強對實際到場的監理人員數量的管理，確保其人數及質量都要滿足相關規定的要求，監理人員必須要符合所要求的資質，同時還要具有責任心及職業素養。

四、制定相應的規章制度

為了確保堤防工程施工質量管理體系能夠得以實施，施工質量管理能夠制度化和規范化，所有參加施工建設的單位應當按照相關規范、規程以及工程設計文件的要求，結合工程現場實際情況制定一系列的規章制度，建立質量管理崗位責任制，質量監督檢查人員實行分片、分工負責，留下部分人員進行質量抽查，其余監查人員到各個工程地點進行駐點監查；在進行價款結算以及年終評優、評先時，將工程的施工質量作為一項考核指標，將工程質量與經濟效益掛鉤，確保堤防工程的施工質量。

五、增強施工質量管理意識

在堤防工程剛開工建設時，施工人員工作熱情都比較高，普遍存在著急于求成的想法；另外，由于堤防工程參加建設的人員較多、施工的速度較快、施工的作業面較長等特點，因而會導致一些施工人員出現質量意識淡薄，進而導致堤防工程局部出現質量不達標的問題；施工管理單位應當對于質量管理部門的相關人員進行必要的教育培訓，增強部門人員對于施工質量管理重要性的認識，分析在堤防過程中可能出現的質量問題，針對問題采取必要的措施；施工單位也可以通過召開返場現場會等形式，組織施工人員分析工程質量問題出現的原因，并針對出現的問題及時的總結經驗教訓，通過這種辦法可以使工程施工人員接受深刻的工程質量意識的教育；除此之外，還可以利用下發文件、標語、報紙簡報、口號等形式，提高每名施工人員的質量安全意識。

六、加強質量管理

施工質量是衡量施工單位水平的直接標準，同時合格的工程質量也是工程建設的最重要的目標。工程質量是其它一切管理及措施設立的基礎，不能保證施工質量其施工方選取的管理、成本管理等一切的管理方案及措施也就相應的失去了原有的意義，因此，一定要加強對施工質量管理的重視。加強對施工質量管理可以從以下幾個方面入手。

1.加強對施工方案、圖紙的管理

第一：將設計單位、監理單位及施工單位組織在一起，深入的對施工技術進行探討，使相關人員能準確的了解及把握自身的技術能力，并且要對施工圖紙進行深入的分析和研究，及時的發現圖紙中存在的不足之處，并采取相應的措施進行解決，確保圖紙的合理性及準確性，防止由于圖紙的不合理而導致工程建設問題的出現。嚴格的按照相關的報批程序進行，具體的報批程序為：一是遞交開工報告 ，二是制定施工方案，三是施工工藝。施工方要以相關文件及工程項目的實際情況為依據制定合理的施工方案，同時要將相關方案遞交給監理工程師進行審批，在審批合格后再以其為依據進行施工，同時要避免出現隨意變更施工方案的現象發生。特別是針對較為重要的施工環節，施工方要制定相應的、詳細的施工工藝，避免其出現施工問題。

2.加強對原材料質量的管理

施工材料的質量直接影響著水利提防工程建設的質量，因此，一定要加強對原材料的管理，確保施工過程中使用的原材料是符合相關規定要求的合格產品，在材料購買時一定要認真的不同的廠家進行比較，選取信譽度高、質量有保障的產品，同時在材料進入施工地點后要嚴格的對材料進行檢查，并隨機進行抽樣檢查，假使發現質量不合格的產品一定要避免其進入施工場地，及時更換質量合格的材料，在確保材料質量合格后才能用于施工，從根源上加強對工程質量管理的重視，避免由于材料問題而對整個工程的建設質量產生影響。

3.加強對施工過程質量的管理

在施工過程中監理方要嚴格遵循相關的管理細則，同時以管理細則依據嚴格執行監督管理職責，以相關的規定為依據嚴格的對施工環節進行檢查和驗收，在確保工序合格的前提下再繼續進行之后的施工，而對于不合格的工序則要要求其進行整改，必要時則要要求其進行返工。而針對工程建設的難點及重點，監理人員就要進行全程監控，從而有效的確保工程質量。

總之，隨著社會的不斷發展，水利工程項目也隨之逐漸的增多，由于水利工程建設的特點為工期長、跨度大、涉及范圍廣，因此，其管理工作也相對較為復雜，具有較強的綜合性。而加強對其管理的重視對確保其施工質量、及工程效益等方面均有著至關重要的作用。因此，在實際的管理過程中，一定要從施工單位選取、原材料管理、安全生產管理等各個環節入手，加強對施工過程中所有環節的管理，只有這樣才能有效的確保工程質量，使工程的效益得到最大化實現。

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