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現階段機電工程施工管理中問題及解決對策探究

2014-12-25 01:25楊林
城市建設理論研究 2014年37期
關鍵詞:機電工程思考施工

楊林

摘要:機電工程貫穿整個建筑施工的過程中,如:弱電工程施工、電氣工程施工、消防工程施工、空調通風施工、小區及樓宇智能化施工等。為了保證機電工程施工的質量,必須要加強工程施工的管理。文章結合實際工作經驗,探討了現階段機電工程施工管理中問題及解決對策。

關鍵詞:機電工程;施工;管理;思考

中圖分類號:F407文獻標識碼: A

一、機電工程施工管理存在問題

1、機電工程建設市場缺乏規范化的管理

我國社會主義經濟制度下的建設市場發展發展時間較短,還不成熟;在制度以及管理等方面還存在很多漏洞,從而導致機電工程建設安全管理混亂,不規范管理問題嚴重。

2、施工人員素質有待提高

人員是機電工程施工的主體,但是很多施工人員并沒有從思想上認識到施工管理的重要性。對自身責任和義務不明確,專業素質及施工技術不過關,導致不能按照要求開展施工,降低了機電工程施工的質量,甚至給機電工程留下了潛在的隱患?,F階段,隨著農民工數量的逐步增加,很多不具備機電工程施工專業知識的農民工進入到施工隊伍中來,導致施工隊伍不能滿足現代化機電工程施工的需求。

3、機電工程質量以及施工技術管理被忽視

當前,大部分機電工程沒有引起相關建設單位的重視,對他們來說更像一項行政任務;因此為了按時完成任務,建設單位過分重視工程進度而忽略了工程安全,從而造成機電工程管理問題頻發,導致社會資源的嚴重浪費。

4、施工企業管理水平不高

由于機電工程建設市場缺乏規范化管理,對施工企業管理不嚴格,導致施工單位缺乏有效監督,施工管理水平不足。另外,一些建設企業甚至依靠行賄等非法手段以求獲得工程項目,然后利用劣質施工材料、設備等在缺乏正確合理設計方案圖紙和專業施工隊伍的基礎上盲目施工,最終導致建筑存在嚴重的安全以及技術問題,威脅著機電工程的安全和質量。

二、機電工程施工管理的措施

1、機電安裝工程施工準備階段的管理

1.1 施工人員需全面掌握施工圖紙及設計內容。圖紙是工程施工順利進行的前提,圖紙審核應該作為質量管理的第一關;在施工之前需要對施工圖紙由管理人員進行嚴格會審,審核無誤后方可按照施工圖紙進行各項施工操作。機電安裝工程施工圖紙應與國家相關規定相符,保證機電安裝工程施工質量符合機電安裝施工質量驗收標準。由于機電安裝工程施工程序十分復雜,且有很多需要注意的事項,要想防患于未然,實現機電安裝工程施工質量控制,施工單位在接到施工圖紙后,應組織工程技術人員和施工技術骨干認真熟悉圖紙,對機電安裝工程的功能、土建結構、施工進度計劃和施工方法以及相關設計內容等全面掌握。

1.2 合理組織施工隊伍。施工隊伍及施工管理人員是決定機電安裝工程施工質量的關鍵因素,因此一定要對施工單位的營業執照和專業許可證進行審查;檢查施工人員崗位證書,杜絕無證上崗。此外,基于施工隊伍與管理人員在施工中的重要性,施工企業應積極組建優秀的施工隊伍,在施工前對施工人員的技術水平及素養進行評估,科學篩選技術優秀的施工人員,并選拔一些管理經驗較為豐富的管理人員,對施工行為進行約束管理。

1.3 合理采購施工材料設備。材料和設備是機電工程施工的必要條件,而且在機電工程的施工中占有很大的比重,施工企業應該在保證設備和材料質量的基礎上降低成本,選擇物美價廉的設備材料。

1.4編制機電安裝施工方案。機電安裝施工方案主要包括施工組織部署、工期計劃及保證措施、工藝流程、施工質量控制措施和主要施工方法等,是施工作業的指導性文件。在實際工作中,只有加強對施工現場的調研,編制出符合工程特點的科學施工方案,才能保障施工作業合理有序地進行,也才談得上保障安裝質量。

1.5 崗前培訓。組建優秀的施工隊伍以后,應對所有施工人員進行崗前培訓,讓施工人員充分了解機電安裝工程施工的特點、施工重點及相關施工規范,對施工隊伍進行全方位的技術交底,落實施工步驟,明確每個施工人員的任務與責任。

2、機電工程施工中的管理

2.1 技術交底的管理

技術交底工作是機電工程施工開始前的第一項工作,也是比較重要的一項工作,與機電工程施工是否順利完成有著直接的聯系。首先,要對整個的機電工程施工進行技術交底工作;其中包括各個分項、分部的工程,確保每一個參與施工的人員都能進行真實的技術交底工作。其次,在進行技術交底工作的過程中,需要注意對一些特殊的施工工程或隱蔽的工程要加強管理。如:成品保護、易發生事故的部位、投入新結構和新工藝的技術等,確保施工隊伍之間的相互了解,才能進一步保證機電工程施工的順利完成。第三,技術交底工作內容必須要保證清晰、完整;而且在交底的過程中,必須由交底人和接受人進行親筆簽名,同時要詳細標注交底時間。

2.2 母線的安裝施工管理

母線安裝施工是機電工程施工管理的重點工作。在安裝之前,要對母線信道的施工是否完成進行檢查,確保完成之后再進行下一個安裝操作,避免在母線安裝過程中出現母線受損的現象。在母線連接完成之后,要對連接的母線進行檢查,確保母線能夠與開關設備有效的連接,同時還要對各個連接好的部位進行密封。在對母線進行安裝施工管理的過程中,需要注意的是,母線在搬運到機電工程施工現場之后,要對其做好母線的防潮工作,避免母線受潮影響到母線的正常工作;在安裝完開關、插座以及燈具等方面的電氣之后,要對安裝好的線路進行檢測和調試,確保每條線路都能正常運行。

2.3 安全施工管理

對于任何工程施工來說,安全施工管理都是最重要的任務,機電工程施工也是如此,必須要做好安全施工管理工作,才能確保工程長期的施工;而且就安全施工管理來說,是貫穿機電工程施工的整個過程,而要切實的做好安全施工管理工作,必須要從以下幾方面抓起:①加強對工程施工現場安全的檢查和巡視,一旦發現施工過程中出現不規范的操作,要及時進行糾正,避免釀成大的安全事故;②需要施工單位樹立良好的施工安全意識,嚴格遵守施工規章制度,并自覺的對施工中可能存在的安全因素進行處理,當然需要在規范的范圍之內,如果安全因素超出了操作規范范圍之外,要及時上報,由上面對其進行處理,避免影響到工程的正常施工;③對機電工程施工的安全進行監督,主要從定期檢查、隨時抽檢的監督方式進行,尤其是在施工的高峰階段,要加強對電氣線路、機械設備等進行重點檢查,避免發生人員觸電、機械設備傷人等事故發生,全面提高機電工程施工的安全管理水平,確保整個施工過程的安全。

3、機電工程竣工驗收的管理

竣工驗收是機電工程施工管理的最后一個環節,也是最重要的一個環節。從這個環節能夠對工程的施工質量情況進行檢查,當然需要建立在工程竣工驗收工作人員嚴格按照工程施工的質量要求和設計要求之上的。首先,對機電工程竣工驗收的管理要加強對工程施工質量的檢驗和評定;根據工程的各種資料,如:試驗報告、技術性文件、質量檢查等方面進行評價。其次,要對機電工程施工的各種材料進行完整性的檢查,避免施工材料之間出現相互沖突、相互矛盾的現象。最后,在對機電工程施工的具體情況進行匯報的過程中,必須要保證做好施工單位簽訂質量保修書的相關工作,這樣才能保證機電工程竣工驗收工作的順利進行。

結束語

總而言之,機電工程的施工單位的質量控制工作是非常嚴峻的,在具體的項目實施中要把握好機電工程的施工質量,就必須對機電施工進行事前控制事中監督和事后反饋,以此來實現施工階段質量控制能夠有效的實現。除此之外,施工單位還應當對施工人員加強管理,通過其自身技術的提高來達到規避安全隱患的目的。由于機電工程項目的施工還需大量的施工設備原材料及器件和構件等,不斷總結和創新質量控制管理方法,采取適宜各項綜合措施來達到工程質量有效實現。

參考文獻

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