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綜述市政道路施工管理

2014-12-25 01:25張立娜
城市建設理論研究 2014年37期
關鍵詞:市政道路要點施工管理

張立娜

摘 要:隨著城市建設的發展,市政道路的建設需求也越來越大,而市政道路是城市市政建設的重要內容之一,其關系著一座城市的市容市貌,因此必須要抓好市政道路施工管理工作。本文主要分析了市政道路在施工管理過程中的三個要點,即施工成本控制、技術質量管理以及人員設備管理,從而確保我國市政道路施工的效率及質量。

關鍵詞:市政道路;施工管理;要點

中圖分類號:TU99文獻標識碼: A

引言:

城市建設中市政建設的好壞, 直接關系著城市的經濟發展、城市品質以及市民素質等多個方面。市政道路的建設是市政建設中重要的基礎工程,并且抓好市政道路工程施工管理的工作也極為重要。那么,如何搞好市政道路的建設?如何有效的實施市政道路工程的施工管理呢?這并不是一朝一夕的事情,而是一項涉及面廣、工期較長的復雜工作。筆者認為,在實踐過程中,可以從施工成本控制、技術質量管理以及人員設備管理入手,抓好市政道路施工管理的要點。

一、市政道路施工管理的必要性

市政道路建設作為地方一項重要工程,其對地方建設和百姓的生活均有重大影響,因此,對市政道路施工質量進行具有極大的必要性。一方面,良好的市政道路工程的質量管理能夠使道路工程能夠在相應的監管下有序的進行,使用材料也能得到嚴格的管理,保證市政道路工程質量能夠在制度和材料上得到保障,另外對施工技術的管理還能保證,保證工程進行的效率。道路工程質量對百姓的日常出行生活也具有重要意義,質量好的道路能夠使道路的破壞幾率減小,從而提高使用壽命,保障交通的便利。因此對市政道路施工進行質量管理具有很大的必要性。

二、市政道路施工成本控制管理

市政道路建設是一項耗資巨大的項目工程,所以成本控制至關重要。成本控制得好,會直接給企業降低成本、增長利潤,為國家節約資源、創造經濟效益。在施工過程中加強成本控制管理,是整個項目成本控制的重要環節。施工成本管控部門要堅持“全面把控、增收節支”的原則,對施工過程中實際產生的成本做好過程監控,對每一筆開支都做到心中有數。施工成本控制管理主要包括對材料和設備成本兩方面的管理。采購施工材料時,要注意貨比三家、控制價格,選擇性價比最高的材料。一般市政道路施工中的材料成本約占整個項目成本的 50%-70%,所以對材料的選購一定要有一個明確的費用計劃、目標計劃和使用計劃。對于材料采購、運輸、保存的各個環節都要進行嚴格管理、規范操作,避免造成不必要的磨損和浪費;領用材料時,要嚴格按照制度辦事,限額領用。當然,控制成本并不等于偷工減料,在材料采購和使用方面,必要的支出一分不能少,不必的支出一分不能多,只有這樣才能確保施工工程的質量和品質。 機械設備也是市政道路施工中的一項重要開支,控制設備采購成本、規范操作設備、延長使用壽命也是重要的成本控制措施??傊?,在市政道路施工過程中,成本管控部門制定周密的成本控制計劃、并有條不紊地實施,將每個環節、每個控制點都落到實處,從而提升企業的經濟效益、增強競爭力。

三、市政道路施工技術質量管理

合格的技術質量是市政道路建設的關鍵,所以必須加強施工技術質量的監督與管理。要使市政道路施工建設變得科學規范,首先要健全工程的質量管理體系和制度。對此,國家相關部門已經有一定的法律規定,各個施工項目也可以結合施工情況,制定補充條款,做到質量管理全面、細致、嚴格、規范。其次,加強對施工材料的技術檢驗和管理。材料是施工的基礎,材料的品質直接關系到施工工程的質量。一方面要對施工現場的材料存放,對材料數量、質量及品種進行嚴格規范的管理;另一方面,對碎石等原材料進行技術檢驗和檢查,以確保施工工程質量達標。

再者,加強施工操作流程管理。在市政道路施工的各個環節都有其規范的操作流程,施工人員必須嚴格按照流程操作。對于新的工藝和工序,則應結合技術要求、現場情況,制定出新的操作規程;并對工人進行專門的技術培訓,然后監督其嚴格執行。最后,加強對施工中技術內業的管理工作。技術內業的工作十分繁瑣,包括對技術資料的收集、整理、分類,對技術檔案的修改、完善、保存等。 這些技術資料和檔案繁多、復雜、瑣碎,但對工程項目卻至關重要,必須由專人負責,按照國家相關規定進行妥善管理。對于技術檔案中的要求,施工工程也應該徹底貫徹、努力落實、執行到位,以保證工程竣工時能夠符合驗收標準,順利完工。

四、市政道路施工人員設備管理

高素質的施工人員和優質的機械設備是市政道路施工的重要保障,必須做好人員及設備管理工作。在人員管理方面,第一要加強紀律管理,嚴格按照制度辦事,各個工種和崗位職責明確、 權利和義務清晰, 各道工序和工藝嚴格按照流程執行;第二要加強技能培訓,包括崗前基本技能和安全培訓、特殊工序的專門技術培訓、關鍵性工藝的重點培訓,以及新技術的新操作規程培訓等;第三實施激勵機制、加強人員管理,對施工人員獎懲分明,可以從物質獎勵和精神激勵兩個方面鼓舞工人們的工作積極性,提高團隊凝聚力和向心力??傊?,一支高素質、 高技能、 高覺悟的施工隊伍是市政道路施工的關鍵,是安全施工、文明施工的重要保障。

在機械設備管理方面,既要在施工操作時做到規范化,避免因操作不當而造成設備損壞,又要對機械設備進行定期維護、檢測和保養,確保施工時設備正常運轉。在設備添置購買時,一定要結合市政道路施工的場地、規模進行綜合考慮,選擇最優、最適合的設備;在操作使用時,要根據工程進度和設備特點,進行合理安排工序,并提前對施工場地、路線做好預測和評估、排除障礙物,避免因地面原因造成設備損壞。機械設備是市政道路施工的有力武器,必須正確使用、規范管理,才能使其發揮出最大的效用價值。

五、結束語

道路工程施工質量,直接影響城市的各項經濟建設;加強市政道路工程施工管理,提高工程質量勢在必行。為加快建設步伐,進一步促進民生改善、提升城市形象,要努力加強市政道路工程質量的管理,提升市政道路工程的質量,創精品優質工程。

參考文獻:

[1]鄧蕾.市政道路工程施工質量管理[J].科技傳播.2010

[2]王繼剛.試論市政道路工程施工組織與管理問題及對策[J].華章.2012

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[4]李鋒.市政道路施工管理[J].江西建材,2012 年第 2 期.百家論壇

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