建筑電氣安裝造價控制

徐郁蓉

摘要：如何提高建筑工程安裝造價的質量，是十分重要的。對建筑電氣安裝的整個過程進行可行監督，就可以進一步做好建筑電氣的造價工作，提高造價質量，以利于整個建筑行業的發展。

關鍵詞：建筑；電氣；安裝；造價控制

中圖分類號：TS958文獻標識碼： A

一、工程造價與電氣安裝工程造價

工程造價是指建設某項工程項目所花費的全部費用。造價管理即是對建設項目在投資決策階級、設計階段、招標投標階段和項目實施階段以及建設結算階段實行全過程的管理,把建設項目的投資控制在批準的投資限額內,保證項目管理目標的實現,以求能在建設項目中合理地使用人力、物力、財力,取得較大的投資效益。長期以來，我國工程造價管理是將放在工程項目的竣工結算階段，造價管理工程師的任務是在工程項日完畢后工程圖紙、工程變更情況、施工組織設計及政府造價管理部門頒布的工程造價計算策略 算量計價的，是確定竣工項目的總造價。

隨著時代的發展，人們對建筑物電氣系統的標準和要求越來越高，同時，經濟的發展，科技的進步，建筑承包市場的競爭也越來越激烈，與之相應的建筑相配套的各種電氣安置設備也得到了突飛大進的發展。這對建筑施工企業如何處理好電氣系統的質量和成本的不足提出了新的問題。建筑電氣安裝工程造價是合理制約電氣系統在質量和成本上有效契合的關鍵管理手段，不但可以有效保證電氣項目的工程質量，還可以對建筑企業建按成本的進行合理制約，是企業科學管理的舉措和策略。

二、 建筑電氣安裝工程造價的原則

建筑電氣安裝工程造價原則，是每個造價人員必須遵守的，他們在工作中必須遵循這些原則，進行工程造價，以確保工程造價工作的順利進行。

1.造價成本最低原則

造價成本最低原則的根本目的就是盡可能的降低工程的造價，提高工程的總利潤。在實行成本最低原則的同時，要注意和實際電氣安裝工程相適應，做到一切從實際出發，不能以犧牲工程質量來保證成本最低，這樣的工程造價是不合格的。

2.動態控制原則

成本的控制應該強調工程的動態控制。工程準備階段的成本控制，是根據工程設計人員的具體要求來做的，確定成本目標、制定成本計劃、為整個工程的造價提供動態支持。動態控制原則另一方面也是保證工程造價在發展的前提下進行，不會因為工程某方面的改變而造成造價不符合工程的發展，從而造成損失。

三、我國建筑電氣安裝造價存在的問題

1.工程管理制度不健全

建筑電氣安置工程成本整體控制中，從工程的設計、施工到結算，沒有嚴格的管理體制來進行成本的約束和人員的限制。由于管理制度的不健全，沒有嚴格的聘用制和明確的責任制，使得工作人員在工作中存心大意，不重視工作質量，不去充分利用材料以控制工程造價，加大了工程成本的投入，嚴重影響到工程造價。

2.施工單位和施工人員技術水平和綜合素質低

在市場經濟的競爭下，一些設計單位片面追求經濟效益,趕時間、搶任務,設計質量差、深度淺、詳圖不全或漏洞百出等問題,無法準確計量工程量，容易造成工程材料的浪費，導致工程成本的提高。專業設計和施工人員素質參差不齊,加之管理及用人制度的諸多矛盾的影響,針對每一個工程項目不能選擇高素質的人才，這不僅影響建設工程的質量、造價、工期,而且影響設計單位的聲譽。

3.工程施工設備的落后

在建筑工程建設中，需要大量的電氣化機械設備，由于單位不進行大量的資金投入，沒有引進先進的設備，一些落后的設備嚴重制約著工程的進度，工程期長不僅在人員的雇傭上，在設備的使用上，在工程的交期上都會受到影響。

四、建筑電氣工程造價控制的有效措施

1.制定統一的造價管理機制

上文中提到了，由于電氣安裝工程造價的管理涉及到多方的利益，因此說在管理的過程中各方為了自身利益會出現分散管理的現狀，這樣不利于對造價的整體把握，因此在今后的造價管理過程中需要在協調好多方利益的基礎上建立起統一的造價管理機制，這樣才能夠實現對工程造價的整體把握。

2.有效地加強工程造價信息化管理

建設單位工程造價管理部門應側重于營造有利于工程造價管理信息化建設的環境，建立和完善相應的工作機制，緊緊圍繞提高工程造價管理水平和整體競爭力這一目的，從實際出發，突出重點、統籌規劃、分步實施。

2.1、加強和完善信息披露制度。通過建立各地建筑企業信用數據庫，然后上傳至全國建筑企業信用網絡監控系統，以此查詢、記錄以及評價各企業的信息和形象；盡可能增強信用信息的透明度，防止逆向選擇和道德風險行為。

2.2、合理開發和利用信息資源。將統一標準和格式作為基礎，開發各類工程造價信息資源，培育信息需求市場。此外，建立完整的工程造價信息庫體系，加強信息披露，保證信息標準化，提高信息質量，實現工程造價信息處理和管理的現代化。

3.完善工程設計階段的造價控制

一個合理的工程設計方案能為工程建設規劃指明方向。做好工程的設計工作，要重視設計優化工作，進行全過程、全專業的優化。初步設計為建設確定基礎，施工圖設計規定內容，使得工程品質好、成本低。

3.1、做好設計招投標工作。招投標是為了引入競爭，從而對競標者產生激勵作用，使他們努力提高自己的設計思路和質量。長期來看，招投標可以提高整個行業的平均水平，同時就一個項目來說，項目法人可以通過招投標選擇出最合適的設計單位。只有這樣才能保證項目的招投標工作公開、公正、公平地進行，達到招投標的本來目的，維持電氣市場持續、健康地發展。

3.2、嚴格執行限額設計。限額設計是控制工程造價的重要手段，限額設計的基礎是可研階段形成的投資估算，所以必須要保證投資估算的質量，這樣才能將其作為限額設計的“額度”，控制設計概算和施工圖預算。項目法人和設計單位要嚴格執行限額設計，要將限額設計的內容寫入委托設計合同，以對設計人員起到約束作用。

4.加強工程施工階段的造價控制

在施工過程中要運用不同的有效措施，控制支出，并將實際支出和造價控制目標加以對比，對干擾因素進行控制，進而采取有效措施，以保證造價控制目標順利實現。在施工過程中，所有的人力、物力、財力都在這個階段得以充分利用，在施工階段，應充分保證施工人員在安全施工的前提下創造出更大的價值；此外，還要運用先進的施工設備，將工作效率提高，保質保量的將電氣工程安裝施工工作完成；在電氣安裝材料上，應嚴格管理，確保材料的質量和價格。因此，在整個施工階段，全方位的進行管理，嚴格控制工程質量和工程造價。

4.1、設備、材料價格控制。應依據工程量清單、綜合單價，控制設備、主要材料價格。要及時認真地分析材料市場的價格走勢，對大型的建筑工程項目則應組織招標，篩選出幾家質優、價廉、量足的材料供應商，建立長期合作關系，隨時掌握材料價格變動信息。施工中各種材料的成本偏差，無論是成本節約，還是超出計劃，都要詳細的對比分析，找出原因，及時采取措施，從根本上解決問題，努力降低采購成本。

4.2、提高工程造價人員素質。建筑電氣安裝工程造價控制涉及多個環節和專業，每個環節都需具有專業技術的人去高質量完成。所以，要采取多種形式，積極培養專業電氣安裝工程造價人員，使他們在建筑成本、價格、財務和法律等方面均具備專門知識。

4.3、抓好工程變更及時簽證。由于建筑電氣安裝工程施工周期長，在具體實施過程中，經常會遇到業主方對項目的修改，設計方由于施工技術、施工環境及其他的情況，而產生的設計變更等。建設方應根據變更及時簽證。工程變更不可避免地會帶來工程造價的變化，所以工程變更資料要有專人妥善保存，保證各項變更費用順利結算的科學性和說服力。

5.加強工程結算階段的管理

作為整項工程的最后階段，建設單位應努力把好最后一道關卡?？⒐そY算是根據工程施工全過程所收集的資料，對工程投資情況進行匯總，涉及設備費、管理費、財務費用以及其他費用等為工程投入的一切費用，能全面反映工程實際造價，如稍有疏忽就會造成費用增加，而變更索賠則是結算的關鍵點。最后，預算人員也要做好耐心細致的工作，了解現場情況，掌握工程動態。

結語

總的來說電氣安裝工程屬于建筑工程項目中一項非常重要的工作，因而在造價控制以及管理方面極為關鍵。在對建筑電氣安裝的實踐中，需要充分認識到造價控制的特殊性，并且要結合工程項目建設的實際特點，從最大限度上促使造價可以科學化、合理化。此外相關部門還需加強對造價工程師培養以及考核的力度，這樣才能確保工程造價管理單位中的人才濟濟。