建筑施工中質量控制分析

俞颯

【摘要】在如今競爭如此激烈的社會，一個行業想在社會上立得住腳，并想取得一定的發展，必須具備一定的實力，建筑業也不例外。而建筑業實力的高低很大程度上是取決于其建筑施工質量。工程項目施工過程中的質量控制，就更顯得尤為重要。施工是形成工程項目實體的過程，也是決定最終產品質量的關鍵階段。要把工程質量從事后檢查把關轉為事前控制，防患于未然，就必須加強施工過程的質量控制，從而達到全面提高工程質量的目的。

關鍵詞：建筑；施工；質量控制

中圖分類號：TS958文獻標識碼： A

前言：工作質量是指參與工程的建設者，為了保證工程實體質量所從事工作的水平和完善程度，包括社會工作質量，如社會調查、市場預測、質量回訪和保修服務等；生產過程工作質量，如管理工作質量、技術工作質量和后勤工作質量等。工作質量直接決定了實體質量，工程實體質量的好壞是決策、建筑工程勘察、設計、施工等單位各方面、各環節工作質量的綜合反映。這就需要我們 分階段進行管理，出現問題及時發現并立即解決，保證項目可行。在每一階段應用每一階段的管理監督方式，每一部門應用每一部門的管理監督方式，少做不必要的工作，節省資源節約時間，保質保量地完成任務。

一、影響施工質量的問題

1.1材料控制不嚴格?。材料是建筑建設的基本，對于材料的質量把關不嚴格或者施工過程中偷工減料的情況監督不夠，都會導致最終工程的成本增加同時也影響到最終工程的質量。

1.2質檢體系不健全?。對施工企業的監控力度不足，質檢體系存在很大問題，隊伍中責權關系混亂，員工缺乏質量管理理念，各自為政的工作，在施工過程中偷懶省事、偷工減料。雖然有些單位也設立的監控隊伍，但是往往這些單位都是形同虛設，工作落實不到實處。

1.3市場準入把關不嚴。市場準入制度不僅有利于建設市場有序管理,而且對參與建設各方從總體素質上予以控制,是保證工程質量不可忽視的重要環節。而一些地方和部門,市場準入制度管理疏漏,在施工企業中出現虛假的有資質無能力或高資質低能力的不正?，F象,或存在無證施工、借證賣照、超規定范圍承包,或逃避市場管理、私下交易等,必然對建設工程質量構成嚴重威脅,從而影響建設工程質量監督管理的有效性

1.4管理問題 。工程質量是施工管理工作的核心。從準備工作開始，一直貫穿到工程交付使用的全過程。對工程的任何分部、分項甚至于每個細節都必須嚴格質量要求，才能確保整個工程的質量。

1.5施工人員素質問題。根據資料顯示，許多施工事故大都是人為因素造成的，施工人員隊伍的素質有高有低，難以保證。施工隊伍對規范技術的掌握程度和工作的方式選取都是會影響到工程的質量高低。

二、提高質量控制的措施

2.1對原材料的質量控制

國家《建筑法》明確指出:“用于建筑工程的材料、構配件、設備必須符合設計要求和產品質量標準”。工程材料、構配件和設備的進場報驗及對其質量證明資料進行審核和見證取樣復檢是質量控制中一個必不可少的程序和內容。這項工作中包括的內容有:審核材料出廠質量證明資料,材料進場時要實地檢查;有必要時可對廠家、供貨商作詳細考察以確保材料、設備的質量;對于需要取樣送檢的材料依照有關規定進行取樣送檢。在檢查過程中一旦發現有假冒偽劣產品,堅決清除出現場。

2.2建立健全建筑施工質量保證體系

為了加強施工質量控制，施工企業和單位必須建立和完善的質量保證體系和質量體系，一些具體的質量保證措施，保證質量控制系統和系統可以成功運行。項目質量管理必須有專業的質量控制能力，熟悉掌握建筑施工質量控制的關鍵點，并根據實際情況對施工項目的質量控制人員，明確責任，落實責任制。此外，制定相應的施工質量的操作過程和步驟，發展科學和工程質量監督檢驗制度，嚴格執行“三商”監控制，以科學有效的制度來規范施工人員，以保證施工質量。質量體系建設與系統主要是通過一定的組織，系統設計和規劃，明確職責和具體的程序和措施擴大的質量管理，確保工程質量和系統可以良好的，健康的運行。

2.3對施工人員進行技術培訓

施工人員是建筑施工的直接操作者,他們本身技術的好壞直接影響著建筑工程的質量。因此,對施工人員的技術培訓是質量控制的基礎，提高他們的綜合素質，是建筑工程質量控制的根本方法。首先應提高他們的質量意識。按照全面質量管理的觀點,施工人員應當樹立五大觀念:質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會、企業(質量、成本、工期相結合)綜合效益觀念。其次是他們的技術素質。管理干部、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織、質量標準和操作規程的法制觀念;服務人員則應做好技術和生活服務,以出色的工作質量,間接地保證工程質量。

2.4提高管理水平

“科技是第一生產力”,而管理是對科技進行最有效的有機組合,從而獲得最大的價值。建筑工程項目應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制,明確各自責任。施工過程的各個環節控制,各分部、分項工程均要全面實施到位管理。在實施全過程管理中首先要根據施工隊伍自身情況和工程的特點及質量通病,確定質量目標和攻關內容。再結合質量目標和攻關內容編寫施工組織設計,制定具體的質量保證計劃和攻關措施,明確實施內容、方法和效果。

三、建筑施工質量控制重點

建筑工程是一項技術活，從設計到施工，項目執行到工程監管，從建成到銷售，每一項都有工程管理滲透在其中。而一棟具有藝術范的、高品質的建筑，不管在質量上還是形式上，都是建立在科學、嚴謹的職業態度和操作的基礎上的，依靠反應客觀事實的科學數據，來做好的工程，管理好的工程。而在工程設計到施工每一項數據都是進過嚴格的計算的來的，也是按照這個數據去嚴格執行。而作為一名優秀的工程監管，不僅要監督工藤施工，還要對工程進行科學的分析和整理，研究工程的情況，尋找出對工程構成影響的主次因素，必進而采取有效合理的措施，提高工程質量，做好工程管理，保證建筑工程順利完成。

3.1圖紙會審設計

圖紙作為施工的主要依據。施工前必須認真查閱以了解設計意圖。會審時不應簡單審查圖紙中的差錯，還應考慮是否有利于施工和投資控制。在某些場合下。雖然設計本身符合規范，但受到工期、施工工藝投資控制等因素影響。要順利完成工期目標和保證施工質量，還需對設計進行適當優化，以保證設計圖紙既能滿足規范，又有利于施工開展和質量的控制。 3.2人為因素

人是建設工程項目的策劃者、執行者與監督者，建筑工程能否達到規定的要求，讓業主滿意，人為因素具有舉足輕重的作用。每個人的都有一定的思維，會根據自己的思維來執行工作。但是有些時候思維的偏差會直接影響到整個工程，所以無論是策劃人員還是監督人員都應注重項目的質量，嚴格按照規定來執行每一項操作任務?，F如今我國對建筑行業實行了各種管理制度，包括企業經營資質管理制度、職業資格注冊制度、管理人員持證上崗制度以及市場準入制度等。從本質上來分析都是管理控制人的素質和能力。

3.3分項工程嚴格按規程施工

在滿足上述條件的前提下，控制重點是嚴格按規范和規程進行施工。并嚴格工序控制出現問題及時糾正。以消除事故隱患。施工工藝和操作規程是施工操作的依據和法規，是確保工序質量的前提，故控制應貫穿于其全過程，并重視成品保護。

結束語：

建筑工程質量的好壞，既關系到國家的長遠利益，關系到國民經濟的持續穩定發展，又關系到人民群眾的工作、生產、居住環境和社會的和諧穩定。建造一個質量好的工程，可以增強固定資產的耐久性，延長使用壽命，減少一次性投入，節約維修費用，為人們工作、生產、居住提供良好的環境。反之，一個質量差的工程，不僅會造成人力、物力的巨大浪費，延誤建設工期，而且給人民群眾造成生命財產的巨大損失。施工階段是建筑業生產的主體活動，也是實施質量監控的關鍵階段。建筑質量是生命、生存及發展的保證, 建筑質量是建設管理的重要組成部分，因此我們對每一棟工程都要把好質量關。

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