淺談建筑工程管理

楊海森 張景輝

【摘 要】 隨著國民經濟的迅速發展以及科學技術的更新換代。我國建設工程項目的數量和類型在不斷增多、規模不斷擴大，在不斷發展過程中，我國建筑施工企業在建筑工程的生產方式和組織結構也發生了深刻的變化以適應新時期的建筑發展，所以提高工程施工管理對于項目的開發與建設變得至關重要。

關鍵詞：建筑工程；工程管理

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

一、建筑工程造價的重要意義。

1．建筑工程造價對于簽證工作具有重要的意義。

由于建筑項目的施工周期較長，施工技術較為復雜，在施工過程中經常會出現進度變化以及地質變化，施工質量以及施工量也會發生變化。這就要求做好簽證工作，簽證工作對竣工結算提供了方便。

2.建筑工程造價可以有效控制建筑工程質量。

在對建筑工程造價進行控制的過程中，對建筑施工質量的控制也有著重要的作用。為了有效的控制建筑工程造價，會加強對施工組織設計的優化、對建筑施工技術的完善以及施工工藝、材料、機械設備的選擇，這些工作的開展在控制工程造價的同時，也有效的控制和保證了建筑施工質量。

3.建筑工程造價可以有效的對經濟責任進行分擔。

在進行建筑工程造價控制過程中，建設項目中各方承擔的經濟責任進行了合理的劃分，并進行了合理的崗位責任制的劃分。建筑工程造價的控制過程也在不斷地完善和改進企業內部各部門之間的工作關系，并對各部門所承擔的責任進行了合理的劃分。建筑工程造價可以有效的對經濟責任進行分擔。

4.建筑工程造價對對建筑機械和材料的管理工作有著重要的影響。

為了對建筑工程造價進行合理的控制和管理，就必須對建筑施工材料以及機械設備進行有效的控制，材料和機械占整個項目投資的百分之六十以上。所以在進行建筑工程造價的控制的過程中也就做好了對建筑施工材料、機械的管理工作。

二、工程管理特點

工程管理是指為實現預期目標，有效地利用資源，對工程所進行的決策、計劃、組織、指揮、協調與控制[2]。建設工程管理具有復雜性，建設工程項目往往時間跨度比較大、影響因素比較多、階段性比較強。工程常分為多個分部分項工程，由多個專業施工隊伍參與建設，人員的流動性比較大，各方面的技術人員臨時組成一個團隊，運用各自的技術完成建設活動，其中的溝通與合作極為重要，種種這些因素決定了工程管理工作的復雜性。建設工程管理是一次性管理，工程項目不會出現重復性，每個項目有其獨特的設計、地質情況、周圍環境情況等。在進行工程管理時，必須聯系實際情況，具體問題具體分析，制定合適的管理方案，因地制宜、因時制宜地解決工程問題。工程管理的綜合性，工程管理可分為兩部分工作內容，專業工作管理以及其他管理工作。專業工作管理是對專業建筑設計、施工和采購等活動進行管理；其他管理工作是為實現建設預期目標而進行的決策、計劃和控制等工作，包括對質量、進度、合同、投資和信息等方面的管理。

三、項目技術管理中存在的主要問題

1、現場安全技術管理問題

場地設施、行為的安全技術管理和安全技術管理。主要是指在施工過程序中對人的行為、場地設施、行為安全的管理和控制。其中后兩者帶有一定的普遍性。主要是對現場設備、工人的一般安全進行管理，例如場地是否整潔、是否有專人定時進行清理，設備的操作指揮是否正確、安全，進人工地的工人是否戴安全帽、高處作業的安全裝置是否齊全等。安全技術管理是為了保證工程項目的施工安全，依據每個工程項目的不同特點所制定的安全技術措施，從技術上保證施工的安全性。針對目前施工現場的安全狀況，應當如何從硬件上著手。施工設備、工具及器具安全裝置的設計與制造首先要大力發展與改進施工機械，保證施工機械的各項安全性能；其次專用施工工具、器具均應帶有安全保險裝置，并且使用方便。

2、招投標管理不規范

一是地區和行業保護主義仍比較嚴重，招標過程中弄虛作假的現象，在一定范圍內還比較嚴重。二是承發包的價格不合理。

3、設計質量與責任掛鉤

在工程施工過程中，往往對施工單位要求II、III類設計變更過死，不管設計如何變更都不可調整。設計中存在的主要問題有的是地質鉆勘不準，因此引起的設計變更和增加，本不是施工單位經營管理可以控制的，也要求施工單位事前預測列人包干，導致實施中包不住而拆東墻補西墻，為偷工減料留下隱患。

四、施工現場管理問題的解決措施

1施工現場加強管理

施工過程中需要用到許多機器設備進行施工建設，同時施工建設還要采取大量的、品種多種多樣的建筑材料：比如鋼筋建材、施工升降機及不同規格的水泥等；施工過程中使用這些材料設備的時候需要符合相關的使用規范；在選取設備和材料的時候，要分析供應設備材料可能出現的問題，嚴格按照工程的施工方案進行科學合理的選擇：比如設備材料規格型號、出廠及使用年限等；對施工所需的材料進行各項確認檢查，同時確定這些設備材料的出貨時間以及進場時間，進以確認施工現場材料是否足夠，如果材料的存量不夠，就要求相關負責人進行材料的采購，確保倉庫中的建筑材料足以支撐工程項目的結束；按照施工現場的工作進度以及實際的應用情形安排設備和材料的使用工作，把不符合要求的材料與機械運出施工現場，適合標準的材料劃分合理位置進行存放，做好相應的標記，避免后期尋找材料出現誤差。節省尋找材料的時間。

2 提高相關人員職業素養

2.1 在施工建設中，人員的素質起到關鍵性的作用，因為無論機械還是其他，人都是主導性地位，特別是采購工作人員：設備和材料的采購工作受到采購人員專項業務素質的高低的影響?，F在在市場上存在采購人員實施手段讓材料價格提升，自己從中獲得回扣資金的現象，遇到這種現象的時候，采購人員需要要格外重視材料的質量以避免不合格的材料混入施工工程的建設，進而影響到工程質量。對施工企業帶來經濟與名譽上的損失。

2.2 采購工作人員應在熟悉和把握好建筑材料市場情況的基礎上，提高對施工工程建設所用材料質量以及機械性能方面的了解。在工作的時候，采購人員應重視個人的自我修養和相關業務素質能力的提升。同時加強采購人員的管理，加強彼此間的監督，避免高價采購低質量的材料現象的發生。

五、結束語

我國建筑工程在施工技術管理過程中還有很多新的東西需要探討，只要我們在工作中善于發現新的問題，并為之努力解決，就一定能使建筑工程在施工過程中所遇到的所有問題得到很好的解決。