巷道施工與管理

盧方

摘要：巷道施工要達到快速、優質、高效、低耗和安全要求，除合理地選擇施工技術裝備及施工方法外，正確的選擇施工作業方式，采用科學的施工組織與先進的施工管理方法，也是很重要的組成部分，還必須建立和健全以工種崗位責任制為中心的規章制度。

關鍵詞：技術裝備、施工方法、勞動組織

中圖分類號： C35 文獻標識碼： A

一、巷道施工

巷道施工要達到快速、優質、高效、低耗和安全要求，除合理地選擇施工技術裝備及施工方法外，正確的選擇施工作業方式，采用科學的施工組織與先進的施工管理方法，也是很重要的組成部分。

一次成巷及其作業方式

巷道施工的方法有兩種：一種是分次成巷；另一種是一次成巷。分次成巷施工方法的實質，是現以小斷面掘進，架設臨時支架，過一定時間后再刷大到所設計的斷面，并進行永久支護。實踐證明，這種方法材料消耗量大，圍巖暴露時間長，而且圍巖受風化和其他外力作用，在后期施工中容易冒頂和片幫，給施工帶來很大的困難，施工安全和速度都受到很的影響。因此，除了為解決通風、排水或運輸等急需貫通的巷道外，一般不采用分次成巷。

所謂一次成巷，就是把巷道施工中掘進、永久支護、水溝掘砌三項分布工程看成是一個整體，有機地聯系起來，在一定的距離內按設計及質量標準要求，相互配合，前后連貫地、最大限度地同時施工，做到一次成巷，不留收尾工程。一次成巷施工法能在掘進后及時對圍巖進行永久支護。因此，它不但作業安全、有利于保證支護質量、加快成巷速度，且材料消耗及工程成本也較低。一次成巷施工法可分為以下三種作業方式。

1.掘進與永久支護平行作業

這種作業方式的難易程度，取決于永久支護的類型。當永久支護采用支架或預制鋼筋混凝土支護時，永久支護隨著掘進架設即可，最多在爆破工作之后進行一些修復工作。當永久支護采用料石或混凝土塊砌碹支護時，掘進與砌碹之間就必須保持一定的距離（一般為20~40m），才不會造成兩工序的互相干擾和影響，也可防止爆破時崩壞碹拱。在這段距離內，一般采用金屬拱形臨時支架作為控制頂板的臨時措施。這種作業方式因同時有幾個工種和幾道工序進行施工，工藝過程顯得比較復雜。

這種作業方式一般適用于圍巖比較穩定，掘進斷面面積大于8m2的巷道，以免互相干擾，影響成巷速度。

當永久支護采用噴射混凝土支護時，噴射工作可緊隨掘進工作面推進，先噴一層30-50mm混凝土，作為臨時支護控制圍巖。隨著掘進工作面的向前推進，在距工作面20-40m處時再進行二次補噴，使它達到設計厚度。

當永久支護采用錨噴聯合支護，則錨桿可緊隨掘進工作面安設，噴射混凝土工作可在工作面后面一定的距離處進行。如果頂板圍巖不太穩定，亦可在爆破后立即噴射一層30-50mm厚的混凝土封頂，然后再打錨桿，最后噴射混凝土達到設計厚度。

2.掘進與永久支護順序作業

這種作業方式，是先將巷道掘進一段距離，然后停止掘進，邊拆臨時支架，邊進行永久支護。當圍巖穩定時，掘、支間距為10-20m。若永久支護采用錨噴支護，也要根據圍巖的穩定情況來決定掘進和錨噴的距離。通常有兩種方式，即兩掘一錨噴，或三掘一錨噴，一般空頂距離不超過5m為宜。這種作業方式的特點是掘、支輪流進行，由一個工作隊來完成。因此要求工人既會掘進又會砌碹或錨噴。這種作業方式組織工作比較簡單，但成巷速度較慢，適用于掘進斷面小于8m2，巷道圍巖不太穩定的情況。

當巷道穿過松軟巖層或斷層破碎帶，用平行作業和順序作業都有困難時，即可用短掘短砌或邊掘邊錨的辦法來施工。掘、支間距為2-4m，一般不用臨時支架，但在不太穩定的地方，可適當打點柱或者以剎桿和前探梁來控制頂板。

掘進與永久支護交替作業

在距離較近而又平行的兩條或兩條以上的巷道同時掘進時，可采用這種作業方式。該作業方式的特點是：由一個綜合工作隊負責施工，對每條巷道與永久支護是順序作業，但在相鄰的兩條巷道中，掘、支是交替進行的。它集中了順序作業和平行作業的特點。這種作業方式一般用于車場主、副水倉，上下山巷道及主、副石門的施工中。

在一次成巷中，具體采用哪種作業方式，應根據巷道斷面大小、支架材料和結構、穿過巖層的地質情況，綜合考慮全面分析后來確定。

一次成巷的施工方法不但作業安全，有利于保證支護質量，加快成巷速度，而且材料消耗和工程成本也可顯著降低。實踐證明，采用一次成巷比分次成巷具有明顯的優點，可有效地避免分次成巷材料消耗量大，圍巖暴露時間長，而受風化和其他外力作用，在以后施工中容易引起冒頂和片幫，給施工帶來很大困難，不安全，速度慢等缺點。

二、施工管理

在一次成巷施工中，為了充分利用工時，提高施工質量和速度，做到安全生產，減少材料消耗，在正確選擇施工作業方式與合理的勞動組織的同時，還必須建立和健全以工種崗位責任制為中心的規章制度。

1.工種崗位責任制。工種崗位責任制就是按照工作的性質，將每一小班的全體人員劃分為鉆眼爆破組、裝巖運輸組和支護組等，每個人自始至終按照規定的循環次數和進度，在一定時間內使用固定的工具和設備，在各自的崗位上完成固定的任務；在一定的時期內，每循環如此，每班如此，形成固定人員、固定設備、固定任務、固定地點、固定時間的一項制度。它的主要特點是：任務到組、固定崗位、責任到人，因此可加強工人的責任感，使其努力做好本職工作，同時又可使各項工作井然有序，從而有利于提高工程質量和施工速度，并能有效的防止事故的發生。

2.交接班制度。在巷道掘進中，要實行工作面的交接班制度，不僅每班的負責人要進行交接，而各工種甚至每個崗位上的工人都要進行對口交接，同時做到四交——交任務、交措施、交設備、交安全，使下一班能很快做到情況清、任務明，馬上就能連續作業，充分利用工時。

3.巡回檢查制。必須組織相關人員對工作面進度、安全、質量以及設備使用情況等進行定期的巡回檢查，以便及時掌握施工情況，發現問題及時解決。

4.設備維修保養制。對施工中所使用的設備，要建立定期的檢修、保養、維修制度，從而使設備經常處于良好的狀態，不斷提高設備的使用率。

5.質量負責制。百年大計、質量第一。掘進工程是各項建設中的主體工程，保證施工質量意義十分重大。因此，施工中必須嚴字當頭，確保工程質量，尤其是對隱蔽工程，更要隨時加強施工質量的檢查，以防患于未然，把不合格的工程消滅在施工過程當中。為了切實把好質量關，要建立起班組質量自檢和互檢制度。

6.崗位練兵制。對各工種的工人，都要明確提出在巷道施工技術方面的具體要求求；對設備操作、維修、保養等方面應達到一定的技術水平。

這樣可以進一步調動工人的積極性，鼓勵工人鉆研技術，對技術精益求精，以不斷提高施工隊伍的技術水平。

7.安全生產制。安全生產制是保護工人生命和健康，確保各項任務完成的一項必不可少的制度。必須經常對工人進行安全生產的教育，并在工程隊的班組內設立兼職和專職的安全檢查員，定期定點地安全生產情況，一旦發現不安全情況和不利于安全生產的因素，要及時糾正和處理。

8.班組經濟核算制。班組經濟核算制是依靠群眾、人人當家作主、把勤儉辦企業的方針落實到基層的一項重要制度。要求各個工種對自己所擔負的施工任務，在工時、出勤率、材料消耗方面進行核算，做到施工有預算、消耗有定額、領料有記錄、完工有消核。另外，要大力提倡修舊利廢、交舊領新的節約風尚，努力降低工程成本。在區隊內要設立專職的核算員，掌握每天工料消耗、出勤率和掘進進尺，及時填表報隊，對成績好的要給予獎勵。

以上各項管理制度都是行之有效的，是搞好企業基層管理所必不可缺少的。只有切實執行這些管理制度，才能優質、快速、高效、低耗、安全地完成巷道施工任務。