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民用建筑機電工程施工技術管理研究

2014-12-25 01:25崔愷李勇
城市建設理論研究 2014年37期
關鍵詞:施工技術管理機電工程措施

崔愷 李勇

摘要:隨著社會經濟的飛速發展和城市化建設進程的不斷加快,我國的民用建筑得到了快速的發展,各種各樣的建筑不斷的涌現,對于機電工程施工技術的管理模式也在逐漸的發生變化,建筑方在工程的施工中在追求工程的質量和進程之外,還要更多地追求自身的經濟效益。

關鍵詞:施工技術管理;問題;措施;機電工程

中圖分類號:TU74文獻標識碼: A

前言

改革開放以來,隨著我國建筑行業的不斷發展,我們的民用建筑施工管理已經逐漸的走向成熟,其管理模式也逐漸的向現代化的管理模式靠近,但是我國的民用建筑的施工管理中間還是存在很多的問題。在工程進行施工建設的當中,機電工程施工項目是很重要的環節,通過對機電工程施工的管理我們就可以盡量的保證工程質量和進程的前提下不斷的提高工程的經濟效益。

一、民用建筑機電安裝工程的施工管理

1. 界面管理

在工程的土建、室內裝修、弱電與機電這些工程的施工界面的協調是施工界面管理中的一個重要環節,很多的是通過業主或項目管理公司負責人進行的,通過協調會,書寫報告,修改,記錄等形式進行的界面管理。通常,界面管理會在工程發包之前進行,并落實到各個工作包的招標文件及合同里。如果在招標階段未劃分清楚,那只能在施工階段,通過專題會議、補充協議等形式予以討論、明確。

2. 進度管理

在施工的過程中間,我們的進度尤其重要,每一項工程在施工開始的時候都會設定一個工期,要在工期之內將工程完工。項目管理者在組織協調的時候,就要加機電安裝單位與土建單位以及內裝單位加強配合,還要很好的進行設備材料的調度,在充分保證這些的情況下工程的施工進度就會加快。尤其是機電安裝工程的進度表是以施工工序為基礎制定的,施工的工序包括管線施工、管線試壓、設備進場驗收、設備安裝、設備調試、系統調試、初開通和驗收。

3. 質量管理

質量是建筑的根本,施工管理的過程,就是形成符合質量要求的產品的過程。百年大計,質量為本。質量管理,除了正常的管理程序如建立質量標準,明確質量管理目標,實施過程控制外,要著重抓好幾個工作。首先,控制好原材料的品質。這需要通過材料品牌確定、材料樣品確定及封樣、材料進場檢驗等幾個程序進行控制。其次,樣板先行。機電安裝涉及到的施工工藝繁多,各工藝、各系統、各工種均應建立樣板先行的制度,經過驗收合格的樣板,再作為大面施工的依據,并做好過程對照及控制,這樣才能保證機電安裝各系統的質量。

4. 組織管理

在機電安裝工程的施工管理中,要充分的安排相關工作人員的工作,讓他們協調配合工作,避免出現浪費人力資源的現象,在人力資源得到充分應用的時候就可以降低人力成本。

這就要求各個工序有機銜接,并且,各工序的施工周期盡量控制在計劃工期之內,以保證人員的提前安排。

二、民用建筑機電工程施工中要注意的問題

1. 質量管理

在工程的管理中間,我們要建立質量保證體系,加強對工程質量的監督。首先,我們要在施工之前對施工的圖紙和設計的方案,進行深入的分析,將工程的設計中間的問題和不合理的地方進行修正和改造。其次,是在施工的過程中間,嚴格的控制施工的各個環節,從施工人員、施工材料、施工環境、施工設備、施工工藝等多個方面進行控制,在多方面的控制之下來保證建筑的質量。最后,建立質量監管體系,對項目的各個部分的負責人員進行責任分工,讓責任分擔到每一個人的身上,加強他們的質量意識。

2. 安全管理

對于施工現場的安全管理主要是從以下幾個方面做起:首先,加強生產人員的安全意識,在工程動工之前就要進行相關的安全生產的宣傳;其次,施工現場的安全檢查中間,我們的檢查人員要將檢查的問題及時的反映出來,對于這些安全隱患提高警惕;最后,我們要對忽視安全生產的責任人和施工隊伍進行通報批評,讓他們對安全引起重視,對對于安全生產做的較好的項目部,我們要通報表揚,號召其他的部門向他們學習。

3. 施工安裝預定計劃總體布置要主次分明

對于工程中間的人力資源的分配,我們要進行合理的統一的調度,這樣做可以避免勞動力的分配不合理和勞動力不足引起的延誤工期的問題。對于工程中間的各種常用設備我們要盡量的保證其工作的狀態的良好,對于工程的總的安排布置我們要做到布置合理安排恰當,我們還要嚴格的按照設計中間的要求嚴格執行,減少不必要的施工錯誤和材料損耗。

4. 技術資料的管理和歸檔

在民用建筑機電工程中間,我們要進行資料的整理歸檔,為工程項目的檢查提供依據,同時對于工程以后的修理、擴建等留下有用的資料。機電工程的施工中間有圖紙、文字、聲像、圖形等,包括了機電工程的各個項目系統的概況,將這些有用的東西進行復制、備份然后進行歸檔,方便以后的利用。

三、機電工程的技術管理

1. 電氣工程施工管理

電氣工程施工在施工前我們要做好充足的準備,保證工程的順利進行。在施工的各個時期,我們要進行工程的各項技術的準備,包括圖紙、數據、產品說明、設計理念、以及相關的調試系統,驗收標準。對于電氣化的線路要按照橋梁和隧道的走向,設計相關的路線。

2. 弱電系統

弱電系統的技術性和工藝性比較的強,整個的弱電系統包括很多的系統組成。在對弱電進行管理時,要對每個施工的階段進行嚴格的檢查,對于安裝的工藝我們要安裝的技術,我們要充分的把握,現場的安裝的時候我們要對安裝的工作做好審查。

3. 給排水系統

建筑工程的給排水系統包括建筑排水、建筑給水、建筑雨水等方面的內容。室內的建筑的給排水系統我們要充分的考慮到材料的性質,管徑的大小和管道的位置,這樣建設好給排水系統之后我們要進行試驗,看給排水系統是否和其他系統相沖突,看是否可以良好的進行給排水。

四、JJH大酒店機電安裝工程的施工技術管理措施

JJH大酒店是一間五星級酒店,建筑面積約4萬。地下二層,地上局部8層。分客房和會議、餐飲、娛樂、泳池等功能區域。該項目機電安裝復雜,管線眾多,項目質量目標為魯班獎,安裝要求較高。

項目實施過程中,對機電施工技術管理采取了以下幾個主要措施,以確保機電安裝的品質及進度。

1. 機電安裝前,先采用BIM技術進行管線綜合;采用BIM技術,使得所有管線均直觀的以三維圖進行呈現,有效解決了管線交叉、碰撞的問題,節省了人力、物力,也節約了空間,保證了內裝的標高及效果;

2. 樣板先行;機電安裝前,嚴格執行樣板先行制度。首先,進場設備、材料必須進行品牌確認、樣品封樣管理;其次,對管線安裝、設備安裝,均先施工樣板段,樣板通過驗收后,再落實大面施工,并在過程中,做好監督;

3. 第三方監督及監測;因機電安裝工程對高檔酒店的使用效果影響非常關鍵,故本項目加大對機電系統的投入,不但專門委托一家有著豐富的高星級酒店工程管理經驗的咨詢單位作為本項目的機電顧問單位,還在項目調試階段,另外委托一家有豐富的機電調試經驗的單位作為調試指導、調試過程監督、調試結果驗收單位。兩家單位在施工不同階段發揮了不同的且是至關重要的作用,也為項目一次驗收通過打下了堅實的基礎。

4. 當然,本項目還采用了其它很多施工管理技術,這些技術的運用,確保了本項目機電安裝工程的順利進行,也確保了過程中機電安裝工程的質量可控,最終基本達成了本項目的機電安裝工程質量目標。

五、結語

對于民用建筑機電工程施工技術管理關系著整個工程的施工質量和施工進度,同樣的也影響著企業的經濟效益,因此我們要加強對民用建筑機電工程施工技術管理。

參考文獻

[1]彭康杰.建筑機電工程中的安裝施工管理措施探討[J].山西建筑,2007(03)135.

[2]張福民.淺談機電安裝工程的項目管理[J].中國電力出版社,2005(03):34.

[3]林木勤.淺談機電安裝工程施工技術與質量控制[J].西部探礦工程,2005,21(3):129-130.

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