建筑結構設計中的工程造價控制研討

張國訊

摘要：建筑結構設計中的工程造價控制在整個建筑工程施工過程中，具有重要意義。建筑工程整體項目中，工程造價是指在項目決策與設計中以及實施這幾方面費用支出的和，工程造價控制使成本得以最大限度的降低，這樣項目經濟效益就會提高。加強建筑結構設計中整個工程造價的控制，要從建筑結構設計中入手，取得好的建筑結構設計的控制效果。

關鍵詞：工程造價；造價控制；控制意義；控制措施

中圖分類號：TU723文獻標識碼： A

引言

當今，我國經濟處在飛速發展的階段，伴隨國內經濟的日漸活躍，建筑行業也在不斷的發展中。建筑工程造價的管理與控制，直接影響著建筑工程的經濟效益。工程造價直接決定著工程項目的成敗，因此其在建筑工程中具有非常重要的意義。

一、工程造價計價與控制的重要意義

1、提高資金利用效率

工程造價的計價形式就是編制設計預算，運用設計概算了解工程造價的具體構成，然后分析資金分配是否合理，并利用價值工程的理論分析項目的各個組成部分的功能和成本的匹配程度是否合理，從而調整項目功能與成本，盡可能調整合理。

2、提高投資控制效率

編制設計概預算然后進行合理分析，了解工程的各組成部分的詳細投資比例。針對投資比例比較大的部分重點控制投資，從而提高投資控制的效率。

3、使控制工作更主動

長久以來人們把控制的理論理解為目標值和實際值的比較，還把實際值偏離目標值歸為產生差異的原因，進而確定下一步的對策。對于成批量生產的制造業是最有效的，但是對建筑產品就會發現差異，而且這不能解決出現差異，也做不到預防差異發生。這種被動的控制方法在損失產生以后根本無法消除。相反，在設計階段就控制工程造價，就能按一定的質量標準，作出新建建筑計劃支出的費用報表。當然后詳細設計制定出來，再對各個部分的估算造價和計劃支出報表的各指標進行審核，做到預先發現差異，盡快采取措施解決差異，使設計更加經濟合理。

4、便于及時與經濟相結合

在體制原因與傳統習慣作用下，我國的工程設計主要都是專業技術人員來完成，設計人員會從專業角度更傾向于完善使用功能，運用先進技術的同時對經濟因素的考慮較少。在經濟角度考慮，工程造價師在設計階段就應該參與其中，使設計開始就在經濟實用的理論上運作，充分達做到價值最大化。還有，經濟限額確定，使設計在限額內進行，更利于設計師發揮創造能力，選擇經濟實用的技術功能，保證功能和技術以及經濟完美結合在一起。

5、在設計階段控制工程造價的效果最顯著

設計階段中的工程項目，項目決策是已經完成的，設計單位要做的就是初步設計、技術設計與施工圖的設計。設計階段工程造價控制是控制工程造價的關鍵階段，這樣在設計一開始就將控制投資的目標貫穿在設計工作，保證做到恰當與合理的控制。

二、設計階段工程造價控制的措施

1、構建設計管理體制，落實建設項目法人制

做到加強設計階段的管理，就要建立一個合理的設計管理體制。首先投資方要落實建設項目得法人責任制，法人來承擔投資一切的風險，然后委托項目負責人負責項目的策劃與投資，建設以及運營全過程的管理，這就是開展設計階段工程造價控制的前提工作。只有投資方有獨立的風險意識與經濟意識，做到把提高項目建設的整體效益當做自我需求，從源頭上重視工程造價的控制，提高設計階段管理工作。其次，設計單位要完善項目的成本控制目標責任制，設置成本控制目標。制定具體成本控制計劃，層層把關，分工明確，定期做指導，監督檢查設計方案的選擇和成本計劃的執行情況，重大問題要研究并解決。

2、加強繼續教育，配備專業造價人員

在設計階段做到對工程造價的有效控制，一要努力及愛情工作人員的技術和經濟相結合這個意識，把工程經濟師和設計師加入到設計中，由設計師對技術負責，工程經濟師對成本控制來負責，提高工程設計效益。再從降低工程成本的角度著手，分析和比較每個設計方案的經濟效果，達到控制造價這個目的，實現工程設計與概預算工作的無縫對接。同時各部門配備專業的造價人員，繼續教育，培養工程技術人員與工程型經濟管理人員這樣的復合型人才可通過提高從業人員的從業門檻做到制度的完善，還要完善注冊執業人員的繼續教育培訓，定期做相關培訓班，豐富執業人員的知識結構體系。邀請工程造價方面的專家對工程技術人員與工程造價人員進行培訓，豐富他們工程造價方面的知識，熟悉概預算知識和材料價格詳情，做到了解不同結構形式與結構構造措施，還有施工工藝對工程造價的一些影響。

3、優化設計方案，完善設計招投標機制

相同項目、相同投資、同樣功能，只有功能和布局更合理的方案，才能獲得更好的投資效益。而設計方案完成后，有關項目主要技術經濟指標的建造規模、平面布局、結構形式、設備選型等均已基本確定。為此，一方面建設單位應加大對工程造價的管理力度，把設計招標推廣至初步設計階段和施工圖設計階段，并根據項目的特點和具體要求來選擇合適的招標方式，以此干預和調控設計市場，樹立“質量第一”的理念，增強設計單位的危機感、緊迫感和責任感，促使設計質量的提高，從而有效地控制造價。另一方面，建設單位要從保證設計單位公平競爭的角度出發，嚴格按照國家設計招標實施細則，設立健全的評標機構和確定合理的評標辦法，對擬建項目應有的功能和投資作出明確的要求，并在招標文件中列出明確的條款和獎勵措施。最后，邀請評標專家，充分斟酌比較，挑選出先進性、合理性、準確性和經濟性最優的設計方案和設計單位。

4、推行設計監理制度

建立設計監理投資控制系統，提高工程可靠性，實用性與經濟性。我國的工程項目施工階段日益完善，但是涉及設計階段的工程項目的監理確實很少。要在設計階段實現造價控制，就是要牢記事前控制與預防為主，建立設計監理投資控制系統，就是要對建設項目實行全過程監理，將僅局限于施工階段的工程監理延伸到設計階段，提高投資的效率。

5、推行限額設計

做到完善設計質量獎懲制度，提高設計經濟效益。我國目前建設項目的設計費取費標準主要以項目投資額和項目建筑面積的百分比計算，這樣的取費方式造成了工程造價、使用成本及產品功能做不到合理匹配，社會資源嚴重浪費。要加快設計取費方式的改革，給予因優化設計而節約成本的設計單位和設計師合理的物質獎勵。與此同時，加大力度推行限額設計、價值工程和壽命周期費用分析等技術經濟的評價方法，迫使設計師去綜合考慮每個方面的因素，借助現代計算手段，尋求最優設計方案，進行造價控制。

結束語

在整個建筑工程造價管理中建筑結構設計是極其重要的環節，如何去優化建筑結構的設計，使建筑工程造價得到有效的降低，已經成為建筑企業大力度研究的重中之重。而且建筑結構設計是一項非常復雜的工作，只有我們精心把握工作中的細節，堅持做到最優的理念，才能努力將建筑結構設計工作做到最好，讓設計中的工程造價控制得到最合理程度。部分企業結合自己的特點對項目成本控制展開討論與研究，提出一些行之有效措施方法。但在總體上看，目前建筑企業存在的問題大大超出了我們取得的成效，主要都是是受經濟技術發展，世界經濟一體化的嚴重影響，給企業項目成本的控制提出了更高要求，這對我國建筑施工企業來說是一個更大的挑戰。

參考文獻

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