一件T恤背后的“中國速度”

白雪+侯敏

阿里巴巴在紐交所上市之時，被人們稱為“中國時刻”。那天，馬云和他的小伙伴們都穿著同樣的彩繪T恤衫，前面寫著“夢想是一定要有的”，后面寫著“萬一實現了呢”。 這件彩繪T恤衫，恰是被互聯網改變了的“中國速度”之作。

9月6日，深圳圖騰的負責人胡新振接到一個緊急訂單——能否在10天左右完成13萬件T恤衫的生產包裝？這些T恤衫就是阿里巴巴給員工和部分客戶專門訂做的禮物。

這是一個看似不可能完成的任務。在國內，一流廠家接類似的訂單，最快也要兩個月才能完成。不過，在從事了10年互聯網商業的胡新振看來，一個廠家完成不了，但如果將供應鏈整合調動起來，是可以實現的。在珠三角，許多服務廠商都會通過阿里巴巴生態平臺經營網上生意，久而久之，廠商逐漸在生態圈里形成信息溝通、分享的氛圍。能夠實現外人難以想象的資源整合與生產高度協作。此次生產過程中的一個細節是，在這十幾天中，所有人都是在“價格不違背公道”的原則下，既沒有預付款，也沒來得及簽合同?！跋冗x擇信任彼此，協同作戰，最大程度保證了我們共同成長?！焙抡裾f。

這批訂單最終在3天內落實了生產方案和資源，調動了包括深圳、東莞、廣州、陽江在內16家工廠協作，橫貫廣東服裝東西產業軸線。9月10日，輔料和包裝材料開始生產；11日，T恤衫開始縫制加工；12日，第一批1200件T恤衫出貨。從生產到包裝，再到跨境物流配送，前后只用了3天時間。隨后，憑著這種驚人的運作速度，13萬件T恤衫在19日前送到了全世界的阿里員工和一些客戶手上。

一件T恤衫，是一個供產鏈協作的小小“奇跡”，更彰顯了中國供應鏈的強大運轉能力。endprint