公路工程監理管理方法的探討

韋朝暉

【摘 要】公路工程的施工質量會影響到后期使用者的生命安全，因此加強公路建設項目過程中的監理工程，對于項目施工有著積極的意義。在工程項目的監理中，采取有效的工程項目管理方式，能夠保障管理的正常運行，從而保證工程項目的質量。本文主要對公路工程監理管理方法進行了分析探討。

【關鍵詞】公路工程；監理管理；存在問題；

一、公路工程監理在公路建設過程中的作用

1、管理作用

工程監理的管理作用主要體現在以下幾個方面：管理工程分包，通常情況下，簽訂工程合同之后便不能進行修改。但在實際施工過程中，施工方可以在通過業主允許以及監理審核通過后，將一部分工程轉承包給其他施工單位；施工進行時，合同中的某些條款可能因為一些問題，經過合同雙方協洽后，出示相關合同修改的客觀證據以及通過監理審核后，進行修改合同；當出現索賠情況時，索求方要出示相關證據，并按照一定程序要求賠償。整個索賠過程中，工程監理機構必須進行監督。

2、控制作用

影響工程質量的因素有很多，所以為了避免項目工程出現質量問題，監理機構就需要對設計圖紙以及合同等影響工程質量的資料進行嚴格管理。避免因為管理不當，出現質量問題，影響工程交付。首先需要檢查原材料的質量是否符合設計要求，分析材料的相關成分和性質。原材料質量的好壞影響著項目的整體質量，加強原材料的采購管理，從根本上杜絕不合格產品流入施工場地，結合現階段我國材料市場中存在的問題，施工企業需要做到以下幾點方能一定程度上保護房建工程的施工質量：

2.1對要進入場地的原材料進行預先檢驗，設置專門的質量監督人員，當材料要進入場地的時候，監督人員需要對這些材料質量進行抽檢，對于質量不合格或者不符合設計需求的材料，堅決予以清場；對施工場地的原材料進行分類保管，專門的人員對這些施工材料進行分納保存，對于一些特殊的產品要設置專門的儲存保護地方。這樣做的話一定程度上皆可以確保項目工程的施工質量。

2.2施工管理人員，在進駐施工現場之前，需要確保自身具有良好的相關專業知識，同時要對整個項目有一個詳細的了解。僅僅擁有這些還是不夠的，施工管理人員要認真負責，同時不斷提升自身的專業素養，通過結合施工現場的實際情況，不斷提升自身的管理能力；管理人員需要加強對施工人員的監督，確保其施工作業按照相關規定進行，以免造成安全隱患。

3、安全管理作用

督促施工方進行安全管理工作。安全檢查工作需要制定好計劃，在進行安全生產布置的時候，同樣需要對檢查計劃進行制定。目前在施工企業中常用的檢查形式有四種，分別是：不定期檢查、常規性安全檢查、定期檢查以及特殊性安全檢查。施工現場的環境都是很復雜的，因為涉及的工作環節多且工序繁瑣，施工人員的素質也是參差不齊，所以需要在施工進行時進行常規性檢查，安檢人員需要對可能存在安全隱患的地方進行檢查并及時進行解決；特殊性檢查，之所以稱之為特殊，是因為其涉及檢查的范圍廣、參與的檢察人員也多，它指的是在特定時間段在特定區域進行檢查；定期檢查，則是施工單位常設的管理制度之一，它的時間是固定的；不定期檢查就是類似于突擊檢查，沒有相應的制度規定，但它的存在是非常必要的，因為可以接觸到一些實質性的問題。加強施工過程中施工進度和造價方面的監理工作，保證項目施工保質保量的完成。

二、我國公路工程監理的現狀及問題

公路工程建設領域在引入監理制度不長時間內就獲得了很好的發展，但是同時也存在著一些問題，這些問題的出現要采取很好的措施進行解決，主要的問題體現在以下方面。

1、監理人員素質要進行提升

公路工程對監理工作的要求比較高，因此，對從事這個行業的人員素質方面有很高的要求，要具有專業的知識，同時，要具有相關的工作經驗，具有很強的識別能力、分析能力以及應變能力。但是，我國公路工程監理人員都是從事過長時間工作的人員，其在經驗方面比較豐富，但是，在專業知識方面普遍比較缺失，存在著很多的人員不具備專業的知識，因此，工程監理人員的素質存在著很大的提升空間，在技術能力以及專業素質方面都還具有提升空間。

2、公路工程監理各方的權限處在“糾結”狀態

公路工程監理過程中存在著不同的主體，分別是工程建設方、施工方以及監理方，其在建設過程中具有各自的職責，要進行合作，這樣才能確保公路工程的施工質量。公路工程市場在發展過程中存在著很多的不規范現象，工程存在著多次轉包和工作人員不正常調動，這樣都給公路工程監理帶來了很大的困難。監理的各個主體要想對工程質量進行保證，要對出現的不正常市場現象進行合理的規制，對各方的權責進行平衡。

3、公路工程監理有時不能確保施工方按期完成任務

在公路工程合同中，建設的工期是一條必備的條款，其要求工程施工方要在規定的時間內完成工程的建設任務，出現逾期的情況要視為違約。公路工程在監理過程中，主要的任務就是按照施工工期完成施工任務。但是，很多的工程監理人員在專業知識方面比較缺失，導致其不能對影響工程進度的因素進行很好的預防，對施工單位也沒有很好的建議，經常會出現施工方無法按時完成施工任務的問題。在公路工程施工過程中經常會出現下雨天，在比較大的情況下會出現施工暫停的情況，監理方在這種情況下要提出比較好的解決方案，將工程施工的損失盡量降到最低。

三、公路工程質量監理工作開展的建議

1、重視思想教育，提高監理人員的素質水平

堅持以人為本的科學發展觀，充分發揮員工的主觀能動性，才能促進公路工程施工監理工作的順利開展。監理機構應不斷提高自身的資質，并加大對員工的思想教育力度，開展相關培訓工作和相關交流活動，促進公路工程監理人員的全面發展。監理人員在活動中相互學習，相互交流工作經驗，實現共同進步的目的。監理機構通過不斷加強相關硬件設備的建設工作，并大力引進性能高的、先進的交通通訊設施和測量儀器，結合自身企業的實際發展需求，建立配套的檢測設備，完善工作實驗室。此外，還應重視相關規章制度的建立工作，要求監理單位嚴格遵循這些制度，規范自身的行為，從而提高項目工程的質量。

2、做好公路工程中的各項監理工作

首先，做好工程的質量的控制工作。新時期公路工程的監理主要是控制好沖程項目的質量，質量提上去了，才能保證監理事業的進一步發展。質量問題至關重要，我國出現的絕大多數豆腐渣工程不僅浪費了社會經濟，還為國家乃至社會帶來的慘重的代價。例如，前幾年湖北省的焦家灣大橋施工項目在實際施工過程中出現大橋坍塌事件，造成多人死亡。再如，廣東省石崗嘴大橋的突然倒塌事件，裝修工作都還沒完成就遭到破壞。這些都是沒有控制好工程的質量問題而造成的。由此可見，嚴格把好工程質量的控制工作，能夠有效解決實際監理過程中出現的多種問題。

其次，控制好公路工程的施工質量。加強對圖紙的設計的監理工作，并要求監理人員對現場材料進行相關質量檢查，全面做好對公路工程施工的全程監理，確保施工質量的優良。能夠有效促進監理事業的進一步發展。在準備階段控制好工藝的選擇工作，在中期加強對施工的監督控制工作，后期加強對項目工程的檢查工作，多方面做好公路工程的施工質量的控制工作。

再次，控制好公路施工的進度。通過采取計劃管理的方式，確保不會延后工期。工程監理師應嚴格審查項目工程的科學合理性，對偏差新問題應及時糾正，最大限度地縮短實際工期。如果出現因外界因素而導致工期延后的情況，應及時與業務溝通，才能及時處理好相關問題。最后，嚴格控制好公路工程施工的費用。實際施工過程中，監理人員應嚴格按照合同的要求進行支付。在計算支付時應盡量做到不超前、不拖后，避免由于支付的超前計量而造成業主出現資金緊張現象。計量支付的拖后會加大周轉資金的難度，從而造成施工進度的延后。因此必須做好分用的控制工作，促進監理業的進一步發展。

結束語：

公路工程監理工作是公路建設質量的重要保障，因此，對于工程監理的每個環節都要嚴格要求，一絲不茍，嚴把審批和驗收程序。同時，政府、施工單位以及社會都應給予監理工作大力支持，不斷增強工程監理人才的培養力度和行業準入的嚴格度，促進我國公路工程建設的規范化發展。

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